中铁投资子分公司_中铁电气化局电力变电分公司加强标准化作业队建设为人才晋升打通通道

为进一步加强工作队伍标准化建设，培养后备人才，建立良好的人才成长环境，有效激励员工融入企业、服务企业，12月18日，中铁电化局电力变电部门开展了工作队伍班长、技术人员和员工的整合编制，为基层人才的提升提供了平台。

结合公司工程项目管理的实际和需求，子公司领导提出加强标准化工作队伍建设的项目管理目标，组织编制《电力变电工作队伍标准化管理手册》，推进公司工程建设项目管理体系标准化建设，全面提高子公司工程项目管理总体水平。

本次作业队、班组人员的配置，按照公平、公正、自主的原则，各作业队长在现场抽签排序，依次选拔电力、变电专业的职长和技术员，补充各作业队。

今年以来，子公司重组了现有的11个工作队伍，最终建立了10个工作队伍，通过党委的研究、基础审查，选拔了80后的3名领导人，80后的4名党支部书记。 工作队重组后，大大调动了大批青年职工的工作积极性和主导性，为建立子公司健全人才培养机制奠定了基础。 (中铁电气化局三社凌云供稿)