吉利控股发布“2018年企业社会责任报告”

自2012年以来，吉利控股集团第七次发布企业社会责任报告。吉利控股集团2018年的社会责任报告更加关注实质性问题管理方法的披露，并将社会责任战略与联合国可持续发展目标(SDGs)联系起来。

2018年，吉利控股集团积极布局全球战略、产业互联网、在线数字技术、共享旅游等方面，稳步推进创新科技企业建设，加快汽车制造商向移动旅游服务提供商转型。与技术变革同步，吉利忠实履行企业社会责任，以创新思维和务实理念积极推动全社会的可持续发展。

关注未来美好生活创造智能旅游新生态

在人工智能时代，汽车不再仅仅是行走的工具。吉利坚持“自主突破创新、整合全球智慧、控制核心技术”的研发战略，抓住重组全球汽车产业价值链的历史机遇，为用户创造极其舒适的智能出行生活，创造第三人生空和智能手机空。

在技术平台上，吉利在2018年发布了完全自主开发设计的BMA模块化架构，能够满足不同国家和地区对油耗等法规和技术标准的要求。BMA平台组件的通过率可达70%，研发成本比传统平台降低20%-30%，研发周期缩短至18-24个月。诞生于宝马汽车框架下的普朗尼克和普朗尼克也为吉利品牌的复兴翻开了新的篇章。自2018年下半年推出以来，普兰特ronics车型以良好的性能和质量为吉利的销量注入了“心脏促进剂”。

2018年，吉利的创新业务也进入了快速发展时期。在分享之旅中，曹操的专车部署在全国30个城市，共有31000辆新能源汽车和2000多万注册用户。同时，吉利和戴姆勒旅游服务有限公司联合成立了一家高端汽车旅游合资公司。在科技旅游方面，吉利与腾讯、中铁投资有限公司、中国航天科技、中国电信进行战略合作，共同探索铁路旅游服务、高速飞行列车、工业互联网、5G和V2X等前沿技术合作，积极构建三维智能旅游生态。

与自然环境和谐共处引领新能源技术发展

在当今世界，绿色发展已经成为一个重要趋势。在汽车工业中，绿色发展也将是中国汽车工业赶超的重要历史节点。2018年是吉利全面进入新能源汽车时代的第一年。吉利赢得了300多项核心专利，实现了中国真正100%独立开发的新能源技术系统和解决方案。技术上，吉利已正式发布新能源动力系统——知庆，涵盖四大技术路径:纯电力技术、混合动力技术、氢燃料电池技术和替代燃料，致力于成为全球领导者，推广新能源和节能技术。

2018年，吉利商用车将打造全新的e-GAPF动力系统、清洁能源甲醇动力、智能互联和主动安全、轻量化车身和分布式电动驱动，并将推出远程E6轻型客车和远程add program light card RE500两大产品，将更多技术产品推向市场。

同时，吉利积极建设国家绿色工厂，实施“建设对环境无害的绿色工厂，制造对人类有益的环保汽车”的环保政策，按照绿色工厂建设标准，不断推进汽车制造业的绿色转型升级。工厂内的所有运输车辆都被电动车辆取代，有效降低了废气排放和车间噪音。包装物流使用可回收的环保材料，在供应链中实现98%以上的回收率。

为了与环境融合共存，吉利坚持低碳发展。截至2018年底，吉利已经在全国建立了112个新能源蓄电池回收网点。结合吉利的太阳能光伏发电计划，吉利为余姚等工厂的新能源蓄电池储能系统设计了技术方案。去年全年，吉利光伏发电装机达到1亿兆瓦，年发电量超过1亿千瓦时，单基地光伏供电约15%，二氧化碳减排超过10万吨。

与合作伙伴一起成长，促进整个产业链。

为了成为世界十大汽车企业之一，在整个产业链层面为中国汽车制造业的发展做出贡献，吉利建立了全球研发体系，构建了全球供应链，全面参与全球竞争。2018年，吉利将与全球合作伙伴在采购体系、人才供应链和渠道体系方面共同成长，实现互利共赢，实现全球研发、全球制造和全球销售的国际商业模式。

2018年，吉利采购信息系统全面升级至SRM 4.0，实现供应商准入认证机制和采购流程管理。除产品质量外，所有零件供应商都必须通过环境管理体系认证，并在合同中加入供应商的环境承诺。同时，吉利实施供应链人才五计划(Supply Chain Talent V Plan)，帮助132家供应商以“培训-实战-分享”的方式完成能力提升项目。甲乙级供应商比例从2017年的75%上升到90%，供应商质量提升创造的经济价值约为6.9亿元。

在渠道服务方面，吉利978多家经销商中有82.6%引入了3.0渠道形象标准。根据2018年日本动力经销商对销售流程满意度的调查结果，吉利以645分排名第17位，比2017年上升了7位。与此同时，经销商的盈利能力不断提高，95%的经销商保持平稳盈利。2018年，吉利增加了138家经销商，其中49.3%有合资品牌管理背景或由合资经销商转化而来。

成熟的系统力量为吉利的全球布局奠定了坚实的基础。2018年，吉利加快了全球化进程，在三大洲建立了世界级的现代汽车和动力总成制造厂，覆盖中国、美国、英国、瑞典、比利时、白俄罗斯和马来西亚。拥有4000多家各类销售网点，产品销售和服务网络覆盖全球100多个国家。

聚集世界上杰出的人才，确保员工的权宜之计

2018年也是吉利团队加速增长的一年，这一年聚集了海外的全球人才，保护了内部员工的权益。吉利致力于创造平等、公平、和谐的工作环境，注重文化融合。同时，努力建设企业大学，创建内外人才共生培养模式，形成“拼搏文化、问题文化、标杆文化、合规文化”四大文化体系，实现员工与企业的共同发展。

2018年，吉利举办了80多个“特别招聘会”，覆盖全国所有主要省市，以及美国、德国、印度、日本、韩国等国家。吉利还与国内近40所高校建立了“吉祥峰”俱乐部，在全球范围内招募汽车人才。对于内部员工，吉利密切关注员工技能的增长，构建干部培训、专业人才培训、技能人才和储备人才梯队的人才培养模式，完成486份基准岗位图，编制课程图，并制作了4050门课程。在员工生活方面，吉利通过集体婚礼、家庭开放日、接力赛等主题活动，以及为罢工者提供加班餐、周末自助餐、开办吉利幼儿园和其他形式的护理，不断提高员工幸福感指数。2018年，员工满意度为85.4%，比2017年上升4.8%。

公益社会救助的全行业扶贫创新模式

公益是企业的良心和温度。在李书福董事长的领导下，吉利的公益事业一直走在全国企业的前列。吉利自2016年启动“吉雨”精准扶贫项目以来，已通过工业、教育、就业、农业和消费投入3.5亿多元扶贫，2017年从7个省的11个地区扩大到9个省的17个地区，帮助13，000多个瑞卡家庭申报25，213次。

2018年，吉利在精准扶贫项目上投资2.75亿元，帮助8933户家庭和15881人办卡，1579人就业。不断创新公益模式。自2018年以来，“吉士域”精准扶贫项目一直致力于帮助雷山茶叶旅游文化示范工程建设，发展茶叶产销、文化旅游产业链。在对雷山县茶业的援助方面，吉利走出了一条创新之路，支持从工业扶贫到“资本+管理+技术+销售+品牌”的整个产业链，真正实现了当地茶业的可持续发展。

在全球科技革命和产业转型的背景下，吉利2018年抓住了“电子化、智能化、网络化、共享化”的发展机遇，正在积极转型为科技旅游公司。在追求企业发展的同时，吉利还努力将社会责任理念融入品牌核心，寻求经济、社会和环境共存的综合价值，引领中国制造业和中国品牌走向全球价值链的中高端。