公司制_ 许世坛：真正的“公司制”体现在现金流的独立_公司制企业

  乐居财经讯 王鸿 2月19日，随着世茂人陆续回归到工作岗位，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛向全体世茂人发出了奋斗的邀请。

  在许世坛看来，真正的“公司制”，更应该体现在现金流的独立，地区公司只有能够自主造“血”，才能实现长效、健康的发展。

  现金流是否理想，精准投资尤为重要。许世坛强调，“精准”要做到不盲目，对杠杆率、回款率、去化率、周转率及利润率的多维度准确预判；“投资”则要做到不冲动，动态地看待土地市场和机会，在财务、法务审核确认风险可控、用研和营销市调研判可行，再进行相关投资。

  许世坛希望，地区公司要“会算账、算清账、算对账”，将有限的“弹药和火力”集中攻击“利润高地”，发挥出资金周转效率，规避投资阶段过于乐观而导致失误。也将通过对“借款制度”进行调整，以此鞭策地区实现真正“独立”、充分激发地区公司及班子核心成员的“企业家精神”。 

  每年许世坛都会规划“经营体检”的环节，将重点关注的经营指标比作人体系统或器官组织，通过各维度“晒成绩”的形式，点评或警示各地区公司的经营“健康状态”，并将转化为对地区公司经营情况考核的关键表单，进行整体管控和评价。

文章来源:乐居财经