今年以来，礼泉法院在开展“案件质效提升”活动的同时，念好“强、抓、促”“三字经”，未结案件数和一年以上未结诉讼、执行案件大幅下降。截至10月底，礼泉法院受理案件 3300件，结案 2842 件，结案率为86.12%。一年以上未结诉讼、执行案件仅剩4件，未新增1件超审限案件。
强管理职责
4月3日，礼泉法院三楼会议室，院长马亚军主持召开会议，调度督办一年以上未结诉讼、执行案件。这样的会议。从年初到现在，已经召开了3次。对一年以上未结诉讼、执行案件的承办人集中约谈，逐案听取汇报，了解案件的流程节点和长期未结的具体原因，制定清理方案，明确时间表。
同时，礼泉法院全面落实院、庭长和审管办的监督管理职责，完善出台司法人员权责清单、个案事中监督和全程留痕制度，通过出台相关文件明确了院、庭长和员额法官的办案任务，实现监督到位、问责到位，确保案件质量。另外，审判管理办公室每月通报一次指标数据，每周通报一次一年以上未结诉讼、执行案件清结情况，对没有完成清结任务的个人除要求限期完成外，移交纪检监察部门进行问责。截至目前，审管办已发指标数据通报10期，超审限案件通报24期。
抓建章立制
在提高办案效率的基础上，礼泉法院又在完善建章立制上下功夫。在审限监督上，明确案件首次延长审限的，提交合议庭讨论；再次延长审限的，提交审委会讨论；在案件期限管理上，对12个月以上或临近期限未办结的案件，逐案查明原因，制定清理方案，定期进行到庭、到案、到人通报和督办；在案件审限会商上，实行审委会集中听案会商制度，对扣除、中止、和解、重新计算审限的案件均报庭长或分管院长审批，审管办备案，限制扣除期限，杜绝案件超期；在案件评查上，建立了随案评查制度，通过调阅电子卷宗的方式，加强重点评查。
这些规定的实施，旨在加强司法权力运行管理和监督，构建以质量、效率、效果为核心的办案指标和评价体系，加强考核评查与责任追究。 目前，在3个速裁团队，全面实施了案件繁简分流制度，充分发挥速裁团队“轻骑兵”的作用。
促能力提高
为了提升法官和司法辅助人员的司法能力，礼泉法院已举办了10期 法官大讲堂，邀请了省高院资深法官为全院法官干警进行业务辅导。3月22日，礼泉法院第三期法官大讲堂在该院六楼会议室召开，主讲人是礼泉法院马亚军院长。他从案件审判管理的发展过程、案件质量评估、质效体系等方面，引导全院干警掌握审判质效指标，分析存在的差距，明确下一步整改及提升短板的方法、措施及要求。同时，礼泉法院着力推进专业法官会议规范化运作、印发了《礼泉县人民法院关于立案、审判与执行工作协调运行的实施方案》、完善了庭前会议制度，严把案件各个关口，强化案件节点和流程管理，提高审判执行效率，力争在年底前清结所有超审限案件，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。（崔存文）
