行政二十三级_ 两个兜换四个兜，23岁何其宗提干：还是65式军装亲切朴实

很多人都羡慕现在军队的服装，觉得威风帅气。何其宗却觉得，还是65式军装来得亲切朴实。那时的军装没有现在这样将校尉士，各级军衔等级分明，而是强调官兵一致，“一颗红星头上戴，革命的红旗挂两边”，干部和战士军装唯一的区别，就是上衣多了两个口袋。

1966年年初，23岁的何其宗的戎装由两个口袋换成了四个口袋，被部队任命为130师直属警卫连警卫排排长，成为国家行政级别中的23级干部。

排长，是部队职位最低的军官，23级，是行政级别最低的干部，这却意味着他正式步入了职业军人生涯的大门。何其宗从警卫班长到警卫排长，基本上是轻车熟路，但他深知警卫工作的重要性，不敢有丝毫马虎，踏踏实实工作，勤勤恳恳办事，认真履行自己的职责，使警卫排的工作得到首长们一致肯定。

不久，何其宗又接受了一项新的任务：训练新兵。重视对刚入伍新兵的训练，让他们走好刚入军营的第一步，是130师的优良传统，何其宗本身就是一个受益者。因此，他全身心地投入新兵集训的工作中，他在工作中恪守的信条就是“凡事不干则罢，要干就干得最好”。

正当他热火朝天地训练新兵时，一条噩耗从家乡传来，母亲积劳成疾，因病去世。作为家中独子，他何尝不想回去料理母亲后事？但部队新兵训练正在节骨眼上，此时撒手而走，肯定会影响训练质量，甚至会对新战士的成长造成不利。忠孝不能两全，他只有忍着悲痛，将母亲的后事委托给自小与他青梅竹马的未婚妻料理，自己以更大的努力投入新兵集训的工作之中。

作为一名立志献身于军队建设事业的职业军人，在处理个人利益与国家利益的关系上，何其宗一直秉承国家和军队的事再小也是大，个人和家庭的事再大也是小的理念。可能这一理念会被现在一些强调个人利益的人不理解甚至哂笑，但在他们那一代和更老一代的军人中，这确实是一种信条。

何其宗在工作和学习过程中逐步成熟，也被领导看在眼里，记在心里。在师军务科副科长李光正推荐下，何其宗被调到师军务科任军务参谋，进入师机关管理系统，在部队组织编制、行政管理、兵员管理、战时动员等领域拓展了视野，在参谋建议、执行指令等方面积累了经验。

何其宗调到师军务科任军务参谋不久，就赶上了部队调防。当时根据形势需要，部队进行了较大规模的换防，陆军第54军奉命从四川调防云南，130师被调至云南临沧地区驻防。

部队调防在师机关的主要负责部门即是军务科，何其宗在科领导的指令下主要检查和落实部队的“三分四定”工作，并在此基础上做出兵运计划。

“三分四定”，是部队被装战备管理的基本要求，被装不仅仅是指衣被装束，而是各类作战物资的统称，大到武器弹药，小到内衣鞋袜，皆在“三分四定”范畴。

“三分”，即各类物资被分为携行、运行、后留三大类。“携行”类被装，是指分队和个人随身携带的物资，通常是轻武器、一定基数的弹药和简要生活用品；“运行”类被装，是指要由车、船或飞机运输的辎重物资，如重型武器装备和大批量弹药等；“后留”类被装，是指不需要随军运往，留在营区的，如自购或从家里带来的物品。

“四定”：即定人，定物，定车，定位。凡是要运走的被装，包括携行和运行的，哪些该由谁搬运、携带、看管或押运，都要一一落实到人；哪些放在编号第几的汽车或火车车皮上，具体摆放在哪个位置，都要事先确定好，并画出示意图，贴在仓库的墙上。一支部队“三分四定”水平高低，决定着其战备意识的强弱乃至战斗力的高下。

130师本就是一支长期保持战斗作风的老部队，在师首长的指挥下，在师机关人员组织调配下，部队指战员包括随军家属都能做到令行禁止，顺利完成移防调动。不言而喻，何其宗也从这种千军万马的调动中，在组织管理、计划调配等方面得到了锻炼，积累了经验，提高了素质。

临沧，古称缅宁，因濒临澜沧江而得名，位于西南边陲。临沧属横断山系怒山山脉的南延部分，系滇西纵谷区。境内有老别山、邦马山两大山系。地势中间高、四周低，并由东北向西南逐渐倾斜。境内最高点为海拔3429米的永德大雪山，最低点为海拔450米的孟定清水河，相对高差达2979米，临沧是典型的亚热带山岳丛林地。130师驻守在临沧，无疑是镇守祖国西南门户。

面对全新而特殊的驻守地区环境，为担负起戍边卫国的重任，师领导决定在全师开展“熟悉边区，加强战备”的活动。首先采取的一个重要举措，就是组织师机关和所属各团机关的参谋人员，举行为期三个月的山岳丛林地带军事地形学集训，锤炼领率机关人员在山岳丛林地作战的基本功，并以此带领全师部队开展针对性训练。