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新华社3月23日电(赵全友)3月20日，新疆生产建设兵团十一师建设咨询组召开2020年经济工作会议和复工促产会议
199会议传达了第十一师党委经济工作会议和恢复工作、恢复生产的精神。总结集团2019年经济工作的成绩和不足，客观分析今年经济形势，安排2020年经济工作部署，与12家生产经营企业签订《2020年度经营业绩目标责任书》。2-2019年，面对复杂的国际国内经济环境，集团党委坚定不移地推进改革深化，克服困难，推进高质量发展，坚定不移地向南方发展，承担和把握招商引资、聚集人口、改善民生等重点任务，带领全体干部职工努力工作，经济社会发展取得新进展。实现营业总收入101.89亿元，实现年度计划目标101亿元的100.88%，同比增长24.31%，提前一年实现“百亿集团”目标。
国有及国有企业改革迈出新步伐“暨的意思四组一批”分类处置扎实推进。共处置企业25家，其中10家因破产关闭，8家转出，7家因业务关闭，实现了集团企业水平降至3级以内的目标。同时，加强同质业务的整合和子行业的整合，充分利用原昆仑监理公司的品牌优势，充分发挥咨询服务全过程的管理效率。重组整合后的“昆仑工程咨询管理集团”已经成立。简紫英和在与供销公司、服装公司和贸易公司的重组和整合方面取得了初步成果，并已同设办公室，集中统一管理人员和财产。准金融领域三家企业的重组整合也在加速。
谱写南方发展新篇章以沙河五大集团为支点，咨询管理集团在南疆承包了150个工程监理项目，占项目总数的三分之一，在南疆有130多名长期项目员工。设计院参与并牵头修订了沙河中心镇五个团的发展体系规划、工业园区总体规划和天山玉苹果镇规划。该集团下属的九家企业在南疆设立了分公司。其中，南疆高速公路研究所下设五个现场实验室，服务于周边军事单位开展试验检测，开展路网收集和道路技术状况评估工作。咨询集团、房地产公司、投资公司、中城公司积极推荐商户在南疆注册设立企业。五个团在沙河有6家注册企业，在Tumushuke有1家注册企业。
招商引资新突破集团全年有12个招商项目，总投资3.5896亿元，完成事业部全年3.5亿元目标的103%。其中，中恒贸易公司以沙河生产与城市一体化区五个政权投资建设的两座标准厂房为平台，与天津两家企业合作成立了“暨的意思新疆舒亚纺织公司”和“暨的意思新疆美玉达地毯公司”，并于2019年6月30日正式开业雅公司探索并尝试了“总部+卫星工厂”的运营模式。今年3月和5月，该公司分别在温宿县共青团镇的育才木村和托旺加木村建立了380平方米的服装加工卫星工厂，带动了100多名当地少数民族妇女参加工作。棉业公司与阿拉尔沙河荣剑国有资产投资管理公司联合在沙河五团成立新疆银磊通实业有限公司，共同经营原第五团轧花厂，收购籽棉1.8万吨，2019年实现营业收入5.1亿元三家企业创造了300多个就业岗位，使军事领域的少数民族工人摆脱了贫困，增加了收入。
防范和化解金融债务风险取得新进展集团及其关联企业成立了以主要领导为第一责任人的催收工作领导小组，科学制定《建设咨询小组防范和化解金融债务风险工作方案》，逐项细化任务清单，落实具体措施，明确责任领导、责任人、路线图和完成时限。
该小组在发布简短报告时不会回避这些报告。文章指出了专业部门发展不平衡、企业经营能力亟待提高、企业融资方式单一、固定资产投资压力大、国有企业改革效果不明显、降低资产负债率任务艰巨等问题。
2020年，集团预计完成营业总收入110亿元，增长9%；在职职工工资收入和经济效益同步增长，实施“标签:关键词]1523”工程引领经济发展。
坚持“标签:关键词”的原则这就是要围绕新疆的总体工作目标，围绕兵团的职责和任务，坚持增强活力、优化布局、提高质量和效益、加强党的建设，狠抓重点、补短板、强弱势，确保与全国、自治区、兵团、十一师同步全面建设小康社会。
消除了“标签:关键词”的“五大障碍”第一，要加快国有及国有企业改革暨的意思分四批第二，加快混合所有制改革试点。支持企业以资本为纽带，推进跨行业、跨地区、跨所有制的兼并、重组和资源整合，开展混合所有制改革试点，提升企业核心竞争力第三，加快完善公司治理结构。确保集团及其关联企业领导监事会及时到位，修订完善各类企业管理制度，依法依规依纪管理企业，建立健全权责平等、协调运行、有效制衡、规范运作的决策和执行监督机制。第四，加快“三项制度”改革步伐在去年金源房地产公司副总经理竞聘试点的基础上，计划通过竞聘上岗的方式组建其他三家企业的领导班子，在条件成熟的企业中逐步实行中高级干部公开竞聘。第五，加快两个托管社区“三个服务、一个行业”的分离和移交。
破解“标签:关键词”两大难题一是要有效破解防范和化解金融风险的难题。加强企业管理，提高经济运行质量；盘活现有资产存量，增强其保值增值能力；加大清理债务和减少债务存量的力度；落实和增加注册资本，确保发展规模与注册资本相匹配等综合政策，将企业资产负债率降低到合理水平。第二，要解决干部作风不正和腐败问题。要用好“不要忘记你的主动性，牢记你的使命”这一主题下的教育成果，强化国有企业的政治职能，关注亏损项目，对亏损项目进行审计评估和质量问责。严格执行“标签:关键词”三位一体决策制度，坚决查处项目安排、资金使用、对外投资过程中的利益转移、货币权利交易、利用国有资产谋取私利等腐败问题，依法依规加大问责力度。
关注“标签:关键词”的“三件重要事情”一是要做好长期发展目标布局，认真研究国家稳定增长和稳定投资的重大政策，认真编制“十四五”发展规划第二，我们必须坚定不移地促进南方发展，吸引外资。紧紧围绕工业发展和人口聚集这一根本任务，“落地”推动了其向南方的发展。目前，集团正在南疆加快实施合作项目。中诚公司介绍阜康市九龙果品公司本月在第五集团成立研发公司，实施“标签:关键词]脱毒马铃薯种薯繁育项目”，并采用“标签:关键词]公司+基地+研发”的运作模式参与实施国家重点扶持马铃薯主粮战略项目。何英供销公司计划与新疆电子商务知名企业“[标签:关键词”新疆西部地区联想网络科技有限公司共同投资组建第五集团电子商务平台公司，重点建设大型健康、鲜活产品、差异化农产品销售基地和电子商务平台等。第三，我们必须谨慎地预防和控制这一流行病。严格按照自治区、兵团和师党委的疫情防控部署要求，及时调整工作思路和防控重点。“标签:关键词]国外防控投入”应作为防控工作的重点。加强对返疆人员的跟踪检测，强化压实管理责任制，对居民区和工程施工现场实施精确控制措施，打赢人民战争、全面战争和抗日战争的防疫和控制。
199会议指出，集团所属企业党组织要坚定政治决心，强化执政责任，建立红、黄、绿经济指标预警机制，坚持和加强党对经济工作的领导。纪委和有关部门要建立联动协作机制。“痕迹主义”必须停止，“责任投掷锅”必须防止，“责任扭曲”必须纠正。监督检查必须精简，以强问责促细管理，以责任促落实，重点抓不负责任的事，查处不负责任的人，提升管理水平和经济效益199会议强调，面对发展中的挑战和机遇，我们不仅要面对困难的挑战，还要保持集中精神，增强责任感和忧患意识，善于化危机为机遇，进一步增强寻求和把握发展的信心，系统思考，统筹规划，全面推进集团经济社会发展，尽快恢复活力，回到“标签:关键词]快车道”，向“标签:关键词]目的地”迈进围绕经济运行，加强分析和调度，提高组织经济工作水平，加快恢复正常生产生活秩序，努力把疫情对经济社会发展的影响降到最低，确保年底在整体疫情防控和经济发展检查中交出合格答卷集团199名高管、关联企业主要党政领导、政府机构部门负责人出席会议。