常驻_肿瘤“国家队”来深3年：开放床位近千张 ，50位专家常驻

见深圳客户，深圳新闻网2020年3月19日(见深圳客户，深圳新闻网记者通讯员)2017年3月18日，时任国家卫生计生委主任、副主任马亲自来到深圳，与广东省、深圳市领导一起为中国医学科学院肿瘤医院深圳医院揭牌

|自1993年以来，肿瘤防治“国家队”已建成一所现代化肿瘤专科医院，拥有手术、放疗、内科等完整的治疗手段。医学研究和预防的全面发展。开放床位近1000张，使用率超过80%，其中40%为市外医疗保险患者。去年，它获得了复旦大学2018年中国医院排名榜——华南医院癌症专家声誉榜的提名，创下了名单上“最年轻”医院的记录，反映了其强大的辐射力和影响力

中国医学科学院肿瘤医院深圳医院总体规划

弥补了深圳的短板。国家队植根于深圳

199。中国医学科学院肿瘤医院是一所具有60多年历史的国家级肿瘤专科医院。它代表了国内外肿瘤相关基础研究和临床诊断治疗的先进水平，也是国家癌症中心的支持单位。深圳作为一个拥有2000万人口的一线城市，80%以上的肿瘤患者必须外出就医。不能满足人民健康需要的短缺必须得到弥补。

“3年，有幸不辱使命！”中国医学科学院肿瘤医院深圳医院院长王绿化说

在何洁院士的领导下，创造性地提出了“一院两区”的发展战略，即北京和深圳两区将充分共享肿瘤学的顶尖医学资源，包括技术、人才和学科建设，北京和深圳两区将共同发展。以北京-深圳“同质化”医疗为出发点，“肿瘤防控”国家队的新医疗理念已经在深圳，不再需要“重疾北奔”，通过北京专家的轮换和深圳医护人员对综合医院人才流动、技术流动和学科带动的推动，已逐渐被公众广泛接受。

中国医学科学院肿瘤医院深圳医院的建设受到市委书记王伟忠和市长陈如桂的高度重视。与“上市指导”的综合医院合作模式不同，深圳医院几乎在短时间内“复制”了有60年历史的中国医学科学院肿瘤医院。除近50名驻京专家外，颇具影响力的内科专家许和中国肿瘤界外科专家许正刚也出席了会议，正副高专家包括各科室主任的无缝对接轮换制度，迅速提升了医院的声誉和影响力，使年轻团队得到快速锻炼，服务能力得到大幅提升。

提出了“深圳计划”为“好医生与疾病”。1993年之前，何杰和王绿化带领第一批北京专家到深圳时，他们面临的最大问题是将一所综合医院改造成一所专科医院、一座医疗技术楼或一个半空白状态。他们没想到他们在这里的第一个任务不是开设一个医疗部门，而是从“设计师”和“工头”开始。

王绿化作为中华医学会肿瘤放射治疗学分会主席，是全国肿瘤放射治疗的“第一兄弟”。两年来，他只能“看医生”，却不能“治病”。在他的亲自监督下，医院放射治疗中心的每一块砖和瓦都完成了，直到2018年8月8日，该部门开始为病人服务。

门见大病，不必奔北上官“一个肿瘤病人，由一两个家庭成员陪同到国外看病，不仅是一个人的辛苦工作，影响了家庭成员的工作，而且也给病人带来了沉重的经济负担。“王绿化经常举这样的例子来鼓励医务人员做好诊断和治疗工作是为了减轻病人的负担

截至2019年底，医院已开放床位894张，超过合作协议800张的目标。2019年，73，552名门诊和急诊患者得到诊断和治疗，19，071名住院患者得到治疗。住院病人包括除澳门和一名外国病人以外的所有省、市和自治区。据统计，住院医疗保险患者在深圳市占60%，在市外占40%。自

医院正式投入运行以来，开放病房数量从11个增加到21个，增长90%。营业台数从871台增加到4504台，增长417%，累计营业量7968台。病床利用率显著提高，从52.3%提高到84.1%以胸外科为代表的一大批全市乃至华南地区第一次困难的外科手术，为医院赢得了广泛的声誉。医疗技术部门的业务量增加了，年度检查的数量增加了一倍。

199人才是发展的第一资源。目前，医院在北京有近50名住院专家和100多名轮换专家。同时，人才梯队通过引进和培训四种方式不断完善。这家医院的员工总数已从2017年的不到500人增加到近1000人。高级职称96人，中级职称241人，博士生导师17人，硕士生导师20人，博士生学位67人。

2年12月28日019，深圳质子肿瘤治疗中心为该项目奠定了基础，四年内建成了最先进、最完善、最规范、最标准的世界级质子肿瘤治疗中心。这将是深圳医疗卫生事业走向国际先进水平的标志。随着医院新增10台直线加速器改扩建一期工程的建设和以王绿化为首的国家一级放射治疗专家组的运行，深圳将实现放射治疗领域的“换道超车”。