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3年1月21日，中央纪委国家监督委员会网站继续刊登19届中央第三轮检查中15个单位的整改情况。
航天科技领导小组对巡视反馈的问题和意见逐一进行了研究和分析，并将反馈意见从4个方面、15个问题和6个方面分别划分为49个具体问题和32个整改要求。对人员选拔任用的反馈和巡视工作的专项检查意见也做了详细说明，分为四个方面的12个问题和四个方面的11个问题。截至2019年12月31日，在集团公司的整改工作计划中，59个整改项目完成了整改任务，10个整改项目完成了阶段性目标，1个整改项目，即事业单位改制，阶段性目标尚未完成，正在按照科技局的统一部署积极推进。有103人负责问责(其中63人负责经济责任审计)。其中，10人受到党纪政纪处分，31人采取组织措施。
CASIC党组从四个方面对中央检查组反馈的12个问题进行了研究分析，并由党组成员、总部部门逐一反馈。结合实际调研，形成了整改工作“问题清单、任务清单、责任清单”。第九届中央检查组检查反馈问题整改“三表”和整改工作计划已及时下发。共制定了97项整改措施(任务)，明确了完成形式、整改时限和落实责任。截至目前，已按计划完成或分阶段实施了97项整改措施。针对中央检查组移交的信访线索，中纪委纪检监察组及时成立了审查调查组，对核查工作提出了明确要求。相关信访线索按照法规、纪律和法律进行处置。到目前为止，所有的问题线索都已经处理掉了。
中电部党组认真分析了自身存在的问题，研究制定了《第九次中央检查反馈整改方案》截至2019年底，检查中涉及中央政府改革的所有问题都已得到纠正。针对中央检查和集中反馈的具体问题，党组逐项梳理完善了123项整改措施，明确了责任领导、责任部门、时间节点等。逐项。其中97.6%已经完成或分阶段实施，所有其他任务正在按计划进行。针对专项整治问题，共制定了68项整治措施，其中86.7%已经完成或分阶段实施。其他任务正在按计划进行。对于中央巡视员移交的转岗成员单位处理的问题线索，应对处理情况逐一进行审核，确保每一个投诉举报核实事实清楚、质量准确、处理适当。
华能党组根据4个方面、14个问题类型和5条整改意见，对巡视反馈的具体问题划分为50个，研究制定了整改措施，确定了179项整改任务截至2019年底，179项整改任务中已完成167项，完成率为93.3%党组深刻吸取东北、黑龙江分公司在中央巡察中未处理严重问题的教训，在公司系统内通报东北分公司党委、纪委，责令黑龙江分公司纪委进行深度检查，责成两单位党委逐级严肃整改和责任追究正在对从资本公司下属单位欺诈提取资金的案件进行进一步检查。指导资本公司以一个实例和三个实例进行自查自纠，全面检查永诚保险公司14家分公司存在的类似问题，堵塞漏洞，防范腐败风险。
大唐集团党组科学组织制定了整改方案，分解为4个方面、20项主要任务。截至2019年底，集团公司已按照时间表成功完成35项重大整改任务(包括上一轮未整改的15项)，完成19项立法改革事项中的16项(包括上一轮未整改的7项)在针对整改制定的108项纠正措施中，92项已经完成或取得重大进展，其他16项正在加速实施。在巡视期间，中央检查组移交的立法和改革问题已经解决，严肃追究责任，分别给予有关人员纪律处分或组织处理对于检查组移交给集团公司的相关投诉举报材料，党委书记亲自部署并监督，组织并抽调全系统关键人员组成核查小组开展核查工作，按照规定和纪律查处相关案件，并对相关人员给予纪律处分或组织处理。到目前为止，98.85%的案件已经结案。
三峡集团党组针对第七次中央检查组反馈的四个方面的13个问题和检查中指出的5个立法改革问题，研究制定了147项整改措施。截至2019年12月31日，已完成或取得阶段性成果的整改措施有147项认真梳理上一轮检查和审计监督中指出的问题整改情况，将未完成事项纳入本轮检查相关事项整改，分别研究制定有针对性的整改措施，加大整改力度，不断深化整改。到目前为止，近80%的问题已经得到纠正剩下的问题由党团成员领导，现在正受到监督。我们正加紧努力向前推进。
国家能源集团党组针对巡视反馈中指出的4个方面、14个类别和45个突出问题，细化分解了199项整改措施，明确了牵头领导、责任单位、整改措施和完成时限截至2019年底，199项纠正措施中有129项已经完成，其中55项已经淘汰，15项正在按顺序推进。认真梳理中央检查组反馈的问题，将资金管理、招投标、项目管理、物资采购、煤炭购销等问题列为监督整改的重点内容，建立问题清单和工作台账，及时督促相关业务部门落实整改。认真梳理中央检查组移交的问题线索，重点处理资金管理、招投标、项目管理、物资采购、煤炭购销等问题线索。以上线索已经完成。
中国电信党组已将16个具体问题分解为80项整改任务，制定了185项整改措施目前，集中整改阶段需要完成的185项整改措施中有88项已经完成，其余需要长期整改的措施也已取得阶段性成果。加强“小金库”信访和案件查处。当一个案件被发现已经调查和处理，我们将严格和严厉地处理惯犯，不会容忍它。通过建立和完善督促中央政府完成此次检查和今年前问题整改的长效机制，新增“小金库”数量大幅减少，重复查办和违规情况得到有效遏制。
中国联通党组针对中央巡视反馈，逐项进行“对账”，整理提炼出7大类、17个问题、76个整改项目，确定9个专项整改项目，明确5项重点任务，制定245项整改措施，成为巡视整改工作的路线图和建设表截至2019年底，整改措施完成96.73%，并取得阶段性进展。集团公司纪检监察组从全系统抽调纪检监察业务骨干，对中央检查组转交信访形成的问题线索进行重点检查。问题线索核实工作严格按照工作规则有序推进。
中国移动党组根据中央检查组提出的四大类16个问题，整理出81个问题。在逐项细化的基础上，形成了215项整改措施，包括43项立法改革措施、97项中期整改措施和75项长期整改措施。根据短期、中期和长期整改任务，明确了完成时限、责任领导、责任部门和整改任务及措施。印发《关于进一步清理检查交接问题线索处置的通知》，建立检查交接问题台账，形成责任清单，结合日常工作逐一整改，加强整改跟踪，强化抽查，有效发挥纪检监察日常监管作用。
一汽党委已将巡视整改分解为100项任务和390项整改措施。明确了任务分工、进度安排、责任单位和责任人，形成了巡视整改问题、任务和责任清单中国一汽纪委认真处理了中央政府移交的信访事项和问题线索。坚持不放过疑点、不彻底查明、不类比的原则组织召开7次投诉举报和问题线索询问会和10次检查调查调度会，对中央检查组移交的投诉举报和问题线索逐一进行询问，逐一分析判断线索，逐一调度，明确要求，严格按照规定和纪律依法开展工作，准确运用监督纪律“四种形式”，确保线索处置质量经得起历史检验。
东风汽车党委收集了中央巡视员的反馈意见，将上次巡视员检查中不完整、不完整的问题纳入整改，形成了“以公司党委检查整改计划为主体，以12类问题专项整改措施为支撑，以25个直属党委整改措施为延伸”的任务分解体系截至2019年底，公司党委制定的164项整改措施将100%按计划实施，67项短期措施完成，97项中长期措施完成，95项完成或分阶段实施，2项有序实施，50项体系完善在中央政府通过检查移交的投诉举报和问题线索中，属于投诉举报的，要严格按照规定进行处理，其他的按照程序移交给相关单位。
鞍山钢铁公司党委认真开展了检查和整改工作。截至2019年底，制定的163项整改措施中有99项已经完成，取得阶段性成果，需要长期持续推进。其余4项措施正按计划稳步推进。认真处理巡逻交接的问题线索；建立和完善53项制度部署45人组成审查工作组，集中处理中央检查和移交问题的线索自2018年1月以来，在逐一检查线索和纪律档案后，发现了578个问题，并报告和责令改正。采访了三名基层单位的纪委书记，他们已经很长时间没有处理自己的案件了。各级纪检监察机关立案审查206件，同比增长36.4%；党和政府纪律处分195件，同比增长17.5%。集团纪委立案23起，结案18起，处罚17人，比上年大幅增加。
中国宝武市委将整改工作分解为4大领域、14个问题、62个项目、150项措施，同时制定了两个专项检查反馈整改工作方案，即人员选择和检查工作。加强对问题线索的直接监管，加强对全集团问题线索处理的集中管理和问责。在加强直接管理和监督的同时，加强了“上级优先”的执法和纪律检查。各二级单位对问题线索进行检查后，提出上报集团公司纪委审批，以确保纪律按照规章制度执行。对2019年涉及246人的184起案件进行逐一审查；对已结案的184起案件逐一进行了检查，涉及186项纪律处分和28项组织措施
中铝集团党委针对26个反馈问题，详细制定了104项整改措施，其中12项长期坚持，4项分阶段整改，88项限期整改(包括立法改革)每项措施都明确规定了党组的领导班子、责任领导班子、领导部门和协调部门以及整改时限。截至2019年12月31日，集团党组已完成104项整改措施中的97项，完成率为93.27%集团党组和纪检监察组高度重视检查和移送问题线索处理不到位的问题。他们集中力量办案，检查未完成部分，按规定和纪律追究责任，与集团审计、法律等有关部门密切配合，积极运用掌握的证据材料和法律手段，努力为企业挽回损失。与相关企业所在地的纪委、监察局密切配合，将涉案人员移送司法机关。
(来源:人民日报客户)
