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，这位消失了5年的前“足浴之王”,由于众筹新闻再次出现在公众视野中。这一次，他是一个绝望和垂死的助手。
A“浮桥四哥求援”光松工程引起关注寻求帮助的人说，他于2016年4月住院，被发现处于肝硬化晚期。他已经住院8次了，现在仍住在医院里。医生建议进行肝移植。然而，由于未解决的债务纠纷和暂时缺乏固定收入，他的家庭负担不起高昂的医疗费用，所以他寻求帮助。
和求助的“四哥”是曾经在足浴行业叱咤风云的郭家福。在商场经历了14年的风风雨雨之后，商场的沉重和商场的沉重就像一场梦。过去和现在的对比完全不同。这种情况引起了公众的关注。
从4张床到500个门面
年前，广州足浴市场达到高峰，拥有4000多家足疗店，20万员工，年产值2亿元然而，在20世纪80年代，足浴只是刚刚在那里出现。当时，郭家福是一名20岁以下的洗脚店员工。他从未想过有一天会在中国各地开自己的足浴品牌。
在工作过程中，郭佳福学会了掌握各种按摩技巧，并逐渐成为当地的小名人随着对足浴按摩行业的深入了解，他想出了在家乡重庆开一家洗脚城的主意。
8年，在家乡重庆创业失败的大哥大嫂胡郭来到广州足浴店工作。郭嘉福借此机会告诉了他的嫂子。
当时，足浴被国家列为一种职业仅三年，商业前景不明朗，并受到广泛的指责。经过多次考虑和讨论，郭家的荣、华、桂、傅四兄弟合伙开了一家足浴店，省下了3万多元的工钱。
8年6月16日，在重庆市郊区九龙坡区羊毛沟，一家占地不到60平方米、只有四张床的洗脚店以“浮桥”的名义悄然开业。
五个月后，富侨开始盈利。在接下来的两年里，福桥在泸州、内江、北碚、江北、成都、昆明和遵义开设了10多家分店浮桥足浴正在逐渐成形。这时，内部矛盾逐渐不可调和。郭兄弟决定独立创业。
2年和004年，郭家福辞去重庆福桥保健服务有限公司总经理职务，注册重庆福桥保健按摩服务有限公司，三兄弟还注册了自己的商标，即郭的“重庆福桥”、郭家华的“郭福桥”和郭的“贾桂福桥”在四兄弟
建立自己的家园后，海外富人足浴迅速发展。在短短的五年时间里，福桥足浴已经遍布全国500多家店铺，其扩张速度在足浴行业中是无与伦比的。
，特别是郭家福的家族福富海外，曾经达到300多家专卖店创业板的150名候选人中，几位富有的海外华人也赫然上市，成为中国第一家开始上市筹备工作的足浴企业。
根据《金融周刊》当年的计算，13亿富侨的年产值创造了6.84亿元的利润。根据上市后40倍市盈率的估计，郭家福的家族资产可达218.88亿元。
然而，这个白手起家的草根励志故事最终落入了跌宕起伏的老套情节。
拆分之路
对于中国的许多家族企业家来说，最大的问题可能不是创业，而是留在创业中2004年，郭家的四兄弟终于走上了分离的道路，这并不是完全和平和无可争议的。
富有的海外华人分离的主要原因是郭家福和胡嫂这两个核心人物在经营理念上的冲突:郭家福希望通过快速扩张其专卖店来占领市场，而胡则希望放慢脚步，做好自己的店铺。
据《商报》报道，郭家福在福桥重庆总部策划了这场分手，当时他的嫂子正在出差。且说闻得风声，回重庆时，三兄弟已分了地盘，只剩下大哥、大嫂两个空着。据说胡曾在新家店开业典礼上写下一句话:“与虎为敌，终有一天会整合。”
然而，10年前，新希望集团与浮桥隔江相望，为郭兄弟在分离问题上树立了典范。当时，刘永兴向他的四哥刘永好提出了“一人一半”的原则。它大致以长江为界，南部各有13家工厂，北部各有一家。刘家的四兄弟从创办合资企业、明晰产权到和平分手，都有一个美满的结局。
当时，兄弟之间的差距并没有阻止富有的华侨的充分开火，而四兄弟的命运在这种差距之后还没有出现
2009年，嘉福富桥南区负责人钟伟在接受媒体采访时说:“现在全国有460多家专卖店和40多家直营店。”负责加盟
富侨的张先生在接受采访时表示，该连锁店需要向总部一次性支付60-80万元的综合费用，以及每平方米约2000元的装修费用，外加物业租金、员工工资和衣食住行等费用。该连锁店需要提前投资约300万元。加盟店开业三个月后，必须向总部支付3%-6%的管理费。张介绍说，保守估计表明，福桥总部每年至少可以通过一笔“管理费”赚取数千万美元
郭家福的财富自然迅速积累
(郭家福早年的照片来自互联网)
2 007年，全国“家福浮桥”门店数量超过100家，郭家福光个人固定资产超过1亿元，他和贾福桥也开始出现在一些富豪榜上。深深埋藏在郭家福心中的上市梦想终于被点燃了。
上市梦想破灭
郭家福曾在接受媒体采访时坦言:“自从单飞以来，我一直希望实现上市的最终目标大哥郭把他四弟要公开的野心，归结于他身边一个高官的刻意夸大和鼓励。
不管是什么原因，一个围绕上市的商业扩张计划开始在他脑海中成形。
，然而，事情远没有像预期的那样发展。
自2007年以来，郭家福已在房地产、餐饮、劳务派遣和营销策划等领域成立了四家新公司。其中，瑞克斯房地产公司对江津荣臻广场酒店项目的资金需求超出了预期。2009年，他因决策失误开了八家钻石店，导致近3亿元的损失。与此同时，郭家福的主营业务足浴也遭遇滑铁卢。金融危机的黑洞一个接一个地出现。在
连续失利的背后，是郭家福对足浴市场变化的微弱反应根据郭的分析，2010年，53%的消费者只去过洗脚店，35%的消费者来自两家。仅女性消费者的数量就大幅增加。这表明足浴消费已经从治疗消费转向个人消费，高端商业消费不再是行业的主力军
面对足浴市场的变化，郭家福的急功近利暴露了他的缺点。他没有专注于业务并突破瓶颈，而是在其他领域投入了大量资金和精力，导致他的主业和副业同时衰落。在时代的沉浮中，他被撞到了岸边。
为了迅速解决当时酒店项目面临的资金缺口，郭家福选择了民间借贷。面对民间借贷造成的资金黑洞，他还动用了古福富桥的加盟资金在资本赤字的漩涡中，他越来越深。
2，011年，郭家福为了利用“佳富桥”商标招募合作伙伴和引进资金，于10月25日与广西商人丁磊签署了两份文本，授权丁磊的公司在全球范围内无限期地将“佳富桥”注册商标图形和文字用于企业名称、产品和服务标志。
不久，双方在“家富海外”商标所有权问题上出现了矛盾，纠纷的结果是商标资产被冻结，在解冻之前，商标到底去哪里还不清楚商标资产的冻结无疑宣告了郭家福现金变现渠道的崩溃。
2年7月20日，43岁的贾府桥老板郭家福被公安机关带走，协助调查重庆江津荣镇广场酒店项目开发引起的债务问题。当警车经过重庆江津区荣臻广场时，坐在后排的郭家福回头看了看
早在2006年，他对员工的梦想“即使我们只是洗脚，我们仍然可以洗出一家上市公司”，从此彻底破灭。
众源帮助
三天前，郭家福的妻子李梦瑶发布了一张郭家福躺在病床上，在浅松塔上打点滴的照片。照片中，郭嘉福侧卧着，闭着眼睛，左臂插着针，面容憔悴。这位隐藏多年的前“足浴王”已经不再有过去的精神。郭的四个兄弟命运不同
据《国家商报》报道，大哥郭在2015年9月在澳洲成功上市，净资产超过3亿。郭家华的郭福桥很少上市，只有两家公司有法定代表人。郭的家族和海外富豪仅限于四川和重庆市场，他的家族和海外富豪也在2018年被列为不诚实公司。
那么，郭家福为什么不向亲戚们求助呢？毕竟，上市公司的实际控制人在其亲属中并不缺乏。对此，重庆富强尚未发布任何公开回应。
追溯到2012年。郭家福出事后，胡向媒体透露，郭家福的全部资产被冻结，郭和郭的个人财产和银行存款也被冻结胡强调，普通人不知道“海外重庆富豪”和“海外家族富豪”的区别。因此，当年3月，“重庆海外富豪”还在《重庆日报》及其自己的网站上发表了一份法律声明，澄清了两者之间的关系。
目前，离项目截止日期还有26天，众筹项目已获得近万次帮助，募集资金47.5万元，完成了100万元目标金额的近一半。
众筹求助，郭家福再次与命运抗争
