“我们鼓励员工在家工作,不希望员工来公司展示忠诚。”“
2年10月10日,全国大部分地区欢迎重返工作岗位在疫情依然严峻的情况下,如何有序地搞好生产成为人们关注的焦点。2月9日,阿富集团董事长吴建林为员工录制了“创业视频”,鼓励员工做好防控工作,灵活安排工作地点和时间。首席运营官张宁表示,董事长录制这段视频的主要目的是让员工和外界放心,让员工放弃来公司展示忠诚、做好本职工作的想法。
总部中后台员工只来1/3
董事长录制视频安抚员工
雅富集团是安徽省民营能源石化企业,主营业务为加油站运营官方网站的信息显示,该集团已经投资了100多个加油站和200个品牌联盟。目前,雅富集团的产业覆盖安徽、江苏等十几个省。
2年10月10日,雅富集团通过官方微信发布了一段题为“疫情下复工,董事长有话要说”的视频。在视频中,吴建林董事长不仅鼓舞了公司和员工,还不止一次地提醒员工,他们必须注意保护,可以在家安心工作。“留在青山,不要担心没有柴烧

▲1992年10月10日晚,公司首席运营官张宁在接受《新京报》记者采访时表示,董事长录制这段视频的主要目的是“让员工及其家人放心,让员工可以安心在家工作,避免员工因工作开始而忽视保护,或者表示他们决心来上班,好好工作”"”
张宁说,在目前的疫情下,公司并不鼓励大家来公司工作。事实上,今天只有三分之一的员工和大约十几个人来到公司总部。对于1/3的员工,集团已制定了多项措施来确保员工的安全,包括“办公室消毒”、“上下班员工体温”、“购买一个月使用的口罩”、“安排员工在窗口工作”、“通过网上预约汽车报销以允许员工在不同高峰时间出行”和“不打卡”

▲图片由英孚集团品牌总监提供。
“对于因疫情来上班的员工,我们也做了相应的准备。”例如,一些员工在节日前把他们的电脑放在办公室里,里面有很多信息。我们派同事开车送电脑回家。这些员工也可以向公司申请口罩,以确保他们的安全。“
因为在施工的第一天,公司总部照常举行施工活动然而,受疫情影响,这些活动没有持续多久。根据该公司品牌部门负责人发来的照片,记者可以看到,员工戴着口罩,通过“红包”获取创业利润“我还想在当前紧张的气氛下调整气氛,减轻员工重返工作岗位的压力。”张宁说道
199名一线员工一直在工作。购买了20,000个面具,并将它们寄给了
“今天只是我们授权中心的第一天。事实上,我们的一线员工一直在工作。上周,我们的核心管理职位开始正常运作。“
”张宁告诉记者,为了保证疫情下能源安全的正常运行,他们的加油站业务一直24小时营业。为了保护一线员工的安全,公司于1月29日成立了一个流行病应对小组,通过购买口罩和每天三次消毒来保护员工。
“我们已经购买了20,000个口罩,并发给一线员工。我们还采取措施防止这种情况,减少员工轮班时间,停止洗车业务,允许一线员工自己做饭。我们每个加油站都有一个便利店,其中大部分可以保证我们员工的生活费用。然而,由于流行病引起的恐慌,大多数便利店现在卖完了油和大米。“
由于疫情防控工作及时开展,公司一线员工未出现确诊或疑似感染病例不过,张宁也提到,由于疫情的影响,公司也面临一定的困难——由于一些地方道路封闭,很难获得许可证,公司从山东炼油厂运输石油非常不方便。如果时间持续下去,它可能无法保证未来石油供应的重组。
张宁最后提到公司管理层使用POA目标管理工具来管理公司也就是说,公司由员工管理,他们设定自己的目标并自己实现。“这样,每个人都为自己的目标而工作,即使员工不来上班,他也会有意识地盯着自己完成目标“