当员工要求离职时，人力资源部应该首先做这些事情。

今天的人力资源话题:员工离职后，人力资源应该做什么？

最初是在早上愉快地工作，但当电脑一开机，技术部的一名关键员工就发了一条信息:“它在吗？”

突然，晴天霹雳...

一定看到了上面的段落，受伤的人力资源理解了这一切。

"in" = "我要离开"

，这应该是人力资源和员工之间最默契的秘密

既然员工已经提出辞职，哭也没用。

小时首先应该做什么？毕竟，员工流动是人力资源中最常见的工作，也是人力资源工作中最危险的部分。我们必须对高风险联系保持谨慎。

员工提交辞职信后，人力资源应该做什么？

的突然辞职信让人力资源部措手不及。除了稳定员工的“拖延战术”,我们还应该做什么？

1，区分员工离职的原因

首先，人力资源部需要查明员工离职的原因是其自身原因，还是公司因违反《劳动合同法》第38条而辞职。如果员工自愿离职，您仍有机会将准备期推迟30天，并找到合适的候选人。

2。根据员工的重要性，人力资源选择是否保留

。企业有意进行适当的员工流动。因此，当员工离开公司时，人力资源应该根据员工工作和日常表现的重要性来判断，并努力留住他或帮助他。

3、做好员工的更换和工作交接

如果员工肯定要离职，人力资源部必须做好前期准备，及时找到接替人选，或做好工作交接。此时，有必要尽可能地留住员工，减少不必要的矛盾，确保工作交接的顺利进行。

4，辞职时间，同意

员工需要提前30天辞职，但这不能完全限制员工，所以人力资源部应根据当前业务情况和员工情况规定辞职时间。

5，辞职信管理

员工提交辞呈后，人力资源部应妥善保存辞呈并做好相关记录

辞职。我们应该注意哪些问题？

如果员工决心离职，人力资源部应做好离职管理工作。此时，制定一个科学的周转流程尤为重要。

1，员工年假处理

当员工正式离职时，人力资源需要计算员工剩余的年假天数。

如果员工还有剩余的年假，人力资源需要尽快安排员工休完，否则必须转换成工资给员工结算。

2年，员工签署辞职信，并做好退换货和交接工作。

员工需要做好工作交接，如电脑归还、公司销户、钥匙归还、门禁取消等。一般情况下，公司会根据日常交接事宜制定员工辞职表。

3、工资处理、福利费用报销

考勤审核，完成员工的工资结算，并检查员工的报销、福利、贷款等费用。

要求员工此时确认并签字，并同意付款日期。

4、员工通讯录和工作组管理

人力资源部要求删除员工通讯录、系统账号、公司组管理等。为了避免事后忘记

5、颁发辞职证书

《劳动合同法》规定，用人单位应当为劳动者出具终止或者终止劳动合同的证明

离职证明上应注明劳动合同期限、劳动合同起止日期、员工岗位、在单位服务年限等相关信息。

6年，五险一金数量减少。已将工作居住证转出

的人力资源人员，离职后应做好系统内减少工作人员的工作。同时，如果员工有工作居住证，也要做好工作居住证和档案的转出工作。

员工离职后还应该做什么工作？

名员工已经逐一完成交接，甚至无法进入公司。许多人觉得他们好像已经完成了工作。然而，事实并非如此。此时，对辞职的管理才完成了一半，还有许多后续工作等待人力资源部门的安排。

1、

员工离职后，人力资源需要对员工的离职档案进行管理，一般根据离职原因进行分类。

应突出有价值的员工，并保持定期跟进联系

2，关注员工流动，是否违反竞业禁止协议和保密协议

对于签订竞业禁止协议的重要员工，人力资源部应继续关注其就业趋势，

应关注是否违反竞业禁止协议和保密协议

3，做好员工流动

许多公司都会设立员工流动以保持员工流动，如腾讯的“飞企鹅”和阿里巴巴的“前阿里人”，他们可以管理员工流动。

与前员工保持良好的关系也非常有利于公司的管理。它还可以让其他员工看到，当我们离开公司时，我们仍然是朋友。对人力资源来说，这也是人才的延续。企业只有重视人才的培养，才能更好更快地发展。

以上是离开公司时需要注意的事项。实际操作中有很多灵活的细节，比如优秀的员工离开公司，希望将来有合作的机会。

你可以提醒他，如果他在16号以后离开公司，不要切断社会保障。不要忘记随时提高商誉~

。这些小窍门需要在实际工作中不断总结。