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孙宏斌再次成为双人房经销商。这一次的卖家是李嘉诚
9年10月11日，李嘉诚旗下的长寿集团被揭露以超过40亿元的交易价格将其大连西岗项目出售给融创中国。常石集团后来证实，该项目的销售是真实的，并表示，该项目达成协议，出售约6个月前，并签署了一份合同，以实施它超过4个月前。
西岗项目的主体是长实集团下属的大连大林房地产公司。公司于今年9月23日完成了法人和董事、监事的变更，全部由荣创团队承担。目前，该项目地块已被荣创第一医院项目的广告牌包围。
2年011月，李嘉诚旗下的和记黄埔以19亿元的价格中标大连市西岗西岗区的黑嘴子码头及周边地块，收购后将开发为住宅和商业地产。经过八年的建设和转售给孙宏斌，李嘉诚获得了21亿元的净利润。
，看起来，孙老板还在走“买买买”的道路
，作为房地产江湖中的一个话题人物，孙宏斌一直充满争议。今年6月，桓桓深入研究了帮助儿子上马的过程。当时，许多粉丝留言阅读传奇老大哥本人的故事。有人说他是英雄，有人说他很凶猛。他曾被刘传志送进监狱。出狱后，他开始了一项成功的事业。他在房地产行业度过了一段美好时光，然后他被打败了，不得不卖掉公司。两次起伏并没有击倒他，他又把融创中国带回来了...
他真的邪恶吗？任，在说什么。然而，他认为他至多是一个有个性的人。像动物一样，他庆祝胜利，舔舔伤口。1990年，整个北京都沉浸在对亚运会的庆祝中。孙宏斌似乎是唯一沮丧的人——他因挪用13万元公款被海淀警方拘留。
当时孙宏斌只有27岁，但他已经是联想集团企业发展部的经理了。他负责18个分支机构。他有多大胆作为柳传志手下训练有素的得力将军，他甚至一度被视为联想的候选接班人。
他和刘传志关系恶化的导火索是一份内部报纸。
联想集团早就有刘传志创办的《联想报》，但孙宏斌在他的控制下，在企业发展部又创办了一份《联想企业报》。在头版刊登的企业计划中，第一条是“企业部门的利益高于一切”
有人报道说，孙宏斌把企业发展部变成了自己的“独立王国”，想用联想的大船再造一座山顶，造一艘小船。
之后，联想召开会议，宣布将职位转移给孙宏斌。当时参加会议的大部分员工都是孙宏斌的下属。他们立即和刘传志吵了起来。他们为什么要降职为企业努力工作的老板？
刘传志的愤怒:这是谁的传说？
，这些桀骜不驯的年轻人，已经成为孙宏斌“结党营私、分裂社团”的铁证刘传志决定把选择权交给孙宏斌，让他亲自开除这些下属以示忠诚，但孙宏斌为了保护自己的下属，最终与刘传志公开对抗。在
的愤慨下，刘传志用暴怒的手段把孙宏斌送进了牢房。孙被判五年徒刑。
孙宏斌、刘传志
在狱中，但孙宏斌没有自暴自弃。他继续为劳改局《北京新生日报》写文章，通过写作获得“一年零两个月的减刑”。
4年3月，孙宏斌出狱后，主动请刘传志吃饭，承认错误，并表示准备进入房地产。
刘传志欣赏生活中极具韧性的人。最受尊敬的人是刘晓庆，他在狱中坚持锻炼和学习英语。他叹了口气，“这真的是一种力量。””
看到同样顽强的孙宏斌，刘传志下了决心，很高兴地给他50万元。用这笔钱，孙宏斌独自去了天津，创建了顺驰，这是著名的时间。
从1994年到2004年，在10年的时间里，孙宏斌把顺驰从天津的二手房地产中介变成了拥有700万平方米土地的国有房地产开发商的黑马。他本人以13亿元的资产在胡润百富榜上排名第91位。他的风格是不惜一切代价夺取土地，无论他走到哪里，土地价格都会上涨。当时，房地产行业没有人说起过孙宏斌，说他是北方来的狼。显然，孙宏斌雄心勃勃在2003年的一次会议上，
表示，“我们的中长期战略是成为全国第一，也就是说，超越在座的各位。”当时，王正坐在观众席上喝茶，他当场就回来了，“我睁开眼睛撒了谎”孙宏斌只笑着回应道但是他也没笑多久
随着2004年后房地产的宏观调控，顺驰在2006年打破了其资金链也因为这个行业的傲慢，没有人愿意救他。结果，顺驰以卷心菜的价格出售了金鹿基础设施
正是刘传志对孙宏斌的评价:“孙潇是一个没有空间做事的人。他的风格是勇往直前。””
疯狂相亲之王
但是孙宏斌也有三个优点刘传志很欣赏:第一，他野心勃勃；第二，很强的韧性；三、一目了然的能力，能判断一件事做或不做的关键是什么
的这些优势让失去了顺驰的孙宏斌拍拍身上的泥，再次“站起来”。
2年和2008年，房地产行业风声鹤唳，大大小小的房子蛰伏不动，恒大到处找钱，万科降价出售，地产商们极力避寒。此时，孙宏斌拿出20亿元，赢得了北京市海淀区西北王新村的“土地王”项目。
每个人都很震惊，但觉得这一幕很熟悉。2003年，孙宏斌以9亿元赢得北京大兴地块，并获得“土地王”称号。这一次，他仍然以“土地之王”的身份回来了然而，当时的旗帜是顺驰，现在是荣闯。
和近年来，与“地球之王”的称号相比，大家更熟悉他的“潘夏杰”身份
2-014年，绿城遭遇资金链危机，孙宏斌化身为白衣骑士，以62.98亿港元的价格购买了绿城24.313%的股权。
2-015年，凯撒陷入销售禁令的浪潮，濒临破产。孙宏斌试图收购凯撒的股权，并计划于同年进入雨润。
2016年9月，融创以137.88亿元收购联想旗下42个地产项目，并以40亿元配置金科16.96%的股权。
孙宏斌的慷慨在地产界是众所周知的。一旦很多人想卖东西，首先想到的总是孙老板。“为梦想窒息”贾跃亭也瞄准了他
自1999年以来一直与我共事的安长老顺驰说:“我有三种情结，第一种是大哥情结，第二种是救世主情结，第三种是寻找聚光灯照耀的情结。”
一听贾跃亭吹了自己的梦，孙宏斌开始狂热的怀着各种各样的情结2017年1月，他向乐视捐赠了150亿元，赢得了Letv.com、乐视影业和乐视智信三大板块他后来承认自己心软。“我们经历了困难。遇到困难的企业想要帮助。我不怕牛企业，他们也不敢来找你。这是我的弱点"
。随着贾跃亭离开美国，乐视倒闭，孙宏斌的收购导致165亿元的财务损失。在2007年9月的荣创中国表演大会上，没有在狱中哭泣的孙宏斌哭得像只小鸟。
他曾经说过，“我的生活中没有遗憾”，但当他遇到乐视时，他不得不承认失败:“我会尽力，我希望没有遗憾。”然而，如果仍然没有出路，那只会是一种遗憾。生活中有许多遗憾”
尽管这次踩的是“坑”，孙宏斌坚信“文化是诗，旅游离我们很远，投资诗歌也离我们很远。"
在收购乐视股份6个月后，通过两笔交易，斥资501.25亿元收购万达集团吕雯13个城市的91%。
2017年半，孙宏斌拿出750多亿元现金，这是无与伦比的。关于投资回合，甚至还有这样的笑话:天使回合、a回合、b回合、c回合、最佳可得技术回合、首次公开募股前、首次公开募股、孙宏斌回合！
商业玩家有钱还是没钱？
不同于他早年的傲慢。这些年来，孙宏斌一直走在一个随和的风格。来自上海荣创区的关培生，
，曾在一次采访中谈到他的老板孙宏斌，称他为“老人”:“老人没有尊严，说话比我父亲还亲切我身边甚至没有包。我独自带着公文包来参加会议。我听说我是一只老虎，但现在我看不见了。我根本看不见它。”
每场演出大会上，孙宏斌总是金句一句
问:乐视会被出售吗？
孙宏斌:如果乐视有谁愿意接受这个提议，请问我，我会打九折卖给他。如果你真的想，你也可以讨论价格~
问:你能打断你的胳膊吗？
孙宏斌:去年我们投资了165亿元，我们的头都破了
问:融创还在争夺第一名吗？
孙宏斌:我们早就赢得第一名了当我还是个孩子的时候，我获得了第一名。当我长大后，我发现它毫无意义，所以我会赢得第一名。众所周知，在学校的第一名之后就不那么好了。
问:融资链会断裂吗？
孙宏斌:看看我们的现金流和土地储备。这不可能。那些智商低的人会这么说。
问:人们说你是“骑士精神的人，接管国家的奉献”？孙宏斌:我从不在乎别人说什么。我很好地管理我的形象。我本来就笨。
孙宏斌的段子寿属性已经被正确认定，但人们看不透的是，作为中国最受欢迎的男人之一，从买买买，他从哪里得到这么多钱？
事实上，除了一小部分来自股东的注资和增发股份，大部分资金只能依靠杠杆。
三年前，孙宏斌在一次内部演讲中谈到了自己的影响力:“在经济面临巨大下行压力的时候，并购机会很多。”谁能借更多的钱，更便宜的钱，更长的钱，可以通过循环的钱，有很大的优势如果有机会降低杠杆率而不是这么做，那就错了。“
孙宏斌精通反周期扩张。有人说他更擅长买卖一位房地产从业者说:“所有的土地都是在幕后取得的“
如金科股份，2018年前三季度新增项目92个，新增土地储备1778.3万平方米。孙宏斌自然不会错过买买买地的机会。以
为例，从老王手中收购万达文化旅游项目后，荣创文化旅游局土地储备总建筑面积增加到957万平方米。
是连乐观点背后的土壤储存区域，不可低估。据公开信息，仅2017年4月，乐视汽车就以1.4亿元的价格收购了679亩土地。从2011年到2016年，乐视集团在国内外累计拥有约2万亩“概念土地”...
孙宏斌有自己的征地理念:“融创从未高价征地。我喜欢它，因为我认为它不贵。””
这话虽然说得财大气粗，但荣闯并没有看到真正的富人
据韩毅智库统计，2018年上半年，融创中国在香港和内地上市的住房企业的净负债率为192.56%，位居第二。
更直白地说，截至2018年底，融创总资产7166.6亿元，净资产705.9亿元，90%以上的资产由负债支撑。当
收购万达时，融创的资本已经非常紧张
艾瑞克说收购万达酒店和鲁文项目价值600多亿元是他自己的资金，但事实上老王毫不犹豫地告诉他要降低杠杆:我借给你296亿元，年利率4.6%。你可以买它...
，但即使如此，荣创还是买不起，最终富力收购了77家万达酒店是唯一的解决办法。
商业现实的起伏比虚构的商业战争小说更精彩。
孙宏斌的一生几乎回应了王世义的话:“一个人的成功不在于他爬多高，而在于他跌到谷底后反弹多高。”“
，不过，跟反弹有多高相比，更让人好奇的是，刘传志说孙宏斌听了？这次他给自己腾出地方了吗？
