企业固定资产管理体系是什么？
1。管理部门
1。作为固定资产的主管部门，资产管理部门应建立健全固定资产台账卡
2。每个计算机房的网络管理负责设备的维护和使用管理，如桌子、椅子、主机、显示器、键盘、鼠标、耳机、机柜、路由器、交换机等微机中心有统一的管理权和购买权。
3。办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理
2。主管部门的职责。了解固定资产的使用情况
2。负责监督协作单位对设备的使用和维护，确保设备处于良好状态，提高利用率，并定期组织设备库存，确保帐、卡、物相符。
3。负责固定资产管理，做好固定资产分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批，办理验收、调拨、报废、封存、启用等事宜。
3。用户部门的职责。各固定资产使用部门负责本单位的设备管理。应设立全职或兼职设备经理。每个生产团队应设立一名工人设备经理。每台设备都应明确负责其使用、储存和维护。
2。严格执行技术操作规程和维护制度，确保设备处于良好状态、清洁、润滑和安全使用。
4。管理事务
1。因生产发展需要，各单位必须提前向主管部门申请购买固定资产，经总经理批准后，由相关部门负责购买。
2。采购设备进厂后，相关单位将开箱检查验收。设备安装后，填写“设备使用表”,并向主管部门报告。主管部门应根据《设备使用表》建立固定资产卡片，并通知使用单位。
3。基本建设项目竣工时，基本建设部门应当办理《基本建设项目竣工表》,并向主管部门报告。
5。转移
1。未经公司监事和总经理批准，任何单位不得转让、转让、出借或出售公司上市的固定资产
2。公司内部设备的转移和转移，必须由主管部门办理资产转移手续。同时，经转出、转入单位领导和经理签字后，由财务部门办理转账手续，并通知相关会计人员办理账户和卡的转账。
6。报废及封存
公司固定资产报废时，使用部门必须提出申请，填写《设备报废单》一式三份，财务部将其净损失报总经理批准，然后办理相关报废手续。七、盘点为了保护固定资产的安全和完整，各部门必须定期盘点和盘点固定资产，掌握固定资产的实际数量，查明是否有丢失、损坏或未登记的固定资产，并确保账目与事实相符。
八、奖惩
1、在固定资产管理中成绩突出的，可以给予一定的物质奖励
2。固定资产保管人和使用人玩忽职守，违反有关固定资产管理规定和操作规程，造成固定资产损失的，应当予以赔偿。赔偿金额根据损失大小和责任大小确定，同时追究有关领导的责任。
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