在全球贸易混战中，已经有三个明显的趋势！

，一个曾经强烈支持发达经济体的全球贸易地图，正在被重新绘制。一度旨在满足发达国家消费需求的全球产业链也在调整新目标。一度位居第二的“服务贸易”正逐渐成为跨境贸易的新价值高地。

9年10月31日是英国“脱离欧盟”的最初期限，但最终被推迟了。

放眼世界，从中美贸易战，到英国的“英国退出欧盟”，到“最严重”的战后日韩关系，甚至是隐约可见的美欧贸易战...全球贸易形势日益紧张，各国贸易政策变得前所未有的不可预测。如今，最大限度地控制风险已经成为企业发展的重中之重。

在复杂多变的形势下，全球产业链中的企业该何去何从？在不断变化的国际贸易市场中，新的价值高地在哪里？

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趋势一:生产和消费的“区域化”重构全球贸易地图

随着世界形势的变化，全球产业链正在逐步重构，对生产环节最直接的影响是成本的增加根据国际供应链巨头LLamasoft

发布的调查报告，如果美国对中国进口商品征收25%的关税，美国服装业的采购成本将增加23%，制造成本将增加43%，但离岸采购可以将平均生产周期从19天缩短至14天，最终总成本将增加11%在严重依赖中国进口的电子行业，即使只有部分零部件在海外购买，制造成本也会上升28%在汽车行业，制造成本将增加21%。尽管采购成本、库存和物流成本将大大降低，但总成本仍将增加近4%

实际上早在特朗普提议提高关税之前就改变了全球价值链。麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Research Institute)发现，自2008年全球金融危机以来，17个主要行业中的16个行业的全球价值链持续“收缩”——向离岸采购和“国内消费”转型麦肯锡公司的劳工经济学家苏珊·伦德说:越来越多的公司选择在主要消费市场附近进行离岸采购因为他们追求更快的产品发布速度，提高价值链中所有环节的协调性和可见性，这是全球供应商难以实现的。供应链太长太复杂会带来很大的风险。跨越山脉和海洋的全球供应链无法应对当今市场的不确定性。供应链必须变得更加敏捷、灵活和可持续。因此，供应链变得越来越短，越来越本地化。福特

首席供应链经理郝泰堂表示:福特拥有完整的全球供应链和很大比例的本地采购。他认为，随着美国、欧洲、东南亚和中国三大中心辐射网络的日趋完善，区域化趋势将更加明显。

对应生产端的区域化和消费端的区域化

根据麦肯锡全球研究所的数据，从2013年到2018年，全球区域内商品贸易的份额增长了2.7%，特别是在欧盟国家和亚洲，中国是最大的增量市场。2007年，中国国内生产总值的17%用于出口，但到2017年，出口份额下降到9%尽管这种变化的原因很复杂，但总体而言，中国正在逐步调整国内消费。

不仅在中国，而且在新一轮的全球贸易中，亚洲发展中国家的消费能力越来越耀眼。2002年，印度服装总产量的35%用于出口，但随着印度消费能力的提高，这一比例到2017年将降至17%麦肯锡全球研究所预测，到2030年，中国、印度、印度尼西亚、泰国和马来西亚等发展中国家将占到全球消费的一半以上。未来，传统商品生产国生产的越来越多的商品将留在国内消费。这肯定会继续加深其对全球产业链的影响和转变，而一度严重倾向于发达经济体的全球贸易地图正在被重新绘制。

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趋势2:“亚洲世纪”已经开始。中国是全球消费增长的引擎

”亚洲作为世界上最大的区域经济体，最有可能随着市场规模的扩大和生产网络的升级而推动和塑造下一阶段的全球化。麦肯锡全球管理合伙人凯文·斯奈德认为是这样麦肯锡全球研究所预测，到2025年，新兴市场将消费全球近2/3的制成品这意味着未来的国际贸易目标应该从发达国家转向发展中国家。麦肯锡全球研究所的数据显示，就平均购买力而言，2000年亚洲占全球国内生产总值的32%。到2017年，这一数字将增加到42%，预计到2040年将达到52%相比之下，欧洲从26%降至22%，北美从25%降至18%自2000年以来，亚洲在全球商品贸易中的份额从25%上升到33%。资本份额从13%上升到23%。专利申请的比例从52%上升到65%贸易、资本、知识产权和人才的积累为亚洲在国际市场上获得发言权奠定了基础。学者帕拉格·卡纳断言，“亚洲世纪”已经开始。

和消费升级、日益完善的产业链和全球贸易的不确定性是推动亚洲形成“内部供应链”的三大因素首先，中国正在逐步提升其原始劳动密集型制造业。印度、越南和印度尼西亚等亚洲国家刚刚接管了从中国转移过来的产业。麦肯锡全球研究所的数据显示，从2007年到2017年，越南制造业占国内生产总值的比重从16%上升到22%，孟加拉国从16%上升到22%随着各国工业体系的日趋成熟，亚洲国家之间的贸易关系日益加深。它们逐渐超越了简单地将进口产品组装成最终商品的阶段，进入了一体化生产阶段。例如，在纺织和服装业，许多生产阶段跨越了许多亚洲国家，如越南、马来西亚、印度和印度尼西亚，最终完成了成品。

亚洲制造业的发展和繁荣也带来了一批植根于产业网络的“新兴城市”。这些新兴的工业城市充满活力和消费需求。从1995年到2017年，发达经济体对亚洲发展中国家的出口份额从20%上升到29%出口总额从1995年的1万亿美元增加到2017年的4.2万亿美元对许多西方品牌而言，深度培育亚太市场已成为一项首要战略任务，这也是世界经济重心真正转移的体现。

。作为亚洲乃至世界上最大的发展中国家，中国为全球消费市场做出了巨大贡献。世界银行发布的数据显示，尽管中国家庭消费仅占全球家庭消费的10%，但2010年至2016年全球家庭消费增长的38%来自中国。此外，在许多消费类别中，包括汽车和手机，中国在全球消费中的份额已经达到或超过30%

中国快速增长的消费市场不仅是中国经济增长的主要引擎，也为国际企业提供了巨大的机遇。在中国的消费市场，跨国公司的渗透率非常高。2017年，跨国公司在十大消费品类别中的平均渗透率为40%，而在美国仅为26%在美容和个人护理方面，跨国公司的渗透率高达73%尽管世界贸易变化无常，但中国仍然是一个跨国公司必须关注的巨大市场。

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趋势3:“服务贸易”是跨境贸易的新价值高地

随着自动化程度的提高，劳动力成本的重要性在过去10年中不断降低在许多产业链中，最大的价值来自上游研发、设计、下游营销和售后服务，实际商品制造所产生的价值份额不断下降。甚至有许多“虚拟制造”公司只专注于开发商品和外包实际生产。

未来，跨境贸易的新价值高地在哪里？答案是服务贸易

麦肯锡全球研究所的数据显示，从2007年到2017年，服务贸易增长率超过商品贸易增长率60%以上特别是在信息技术服务、通信、知识产权等领域，增长率已经达到商品贸易增长率的2-3倍。然而，在传统的计算系统下，服务的价值并没有得到充分的体现。因为“服务创造的价值只有商品贸易创造的价值的1/3”，但是麦肯锡的劳动经济学家苏珊·伦德认为，随着越来越多的企业将数据引入生产，商品和服务之间的界限将变得越来越模糊，服务的价值将越来越受到重视。

”维基百科有超过4000万篇免费文章；全世界的用户可以免费观看超过10亿小时的YouTube视频内容。每月有数十亿人使用脸书和Gmail。尽管没有价格标签，这些服务无疑将为用户创造价值。苏珊·伦德说，这些服务目前不包括在贸易数据中，但在下一个全球化时代，类似的服务将成为新的贸易增长点。与服务贸易类似，

也有品牌无形资产。跨国公司的母公司将通过总部向世界各地的分支机构出口其他知识产权，包括品牌设计、软件、运营流程和开发。然而，这些具有巨大价值的无形资产往往脱离价值体系，无法定价。麦肯锡全球研究所认为，这些未经计算的价值高达每年8.3万亿美元，并将在未来继续增长。

结合了上述三种趋势，全球贸易中最强的新趋势如下:基于“区域供应链”，企业提供面向“亚洲市场”，尤其是“服务贸易”的产品有鉴于此，企业需要明确自己在全球产业链中的地位，适时调整经营战略，思考如何通过提供服务获得更大的价值。