集团科技体系建设的价值目标和功能性质

在当前的发展背景下，大集团构建的科技体系具有特定的价值、目的和功能:

价值目标:本轮科技体系建设的根本目标是转变发展方式，向更高层次的企业类型(创新型企业)转变新建的科技体系应为现有企业和产品提供独立的先进生产工艺和方法，并为新企业或产品(包括新质量)提供自发电。最后，它应该为在商业生态系统中占据核心地位的企业赢得技术治理的力量。

因此，表面上是科学技术体系建设的问题，实际上是整个集团工作方式的转变和整个体系的重组与重建的问题。(关于向更高层次企业类型过渡的战略研究，请参阅文章“非类别趋势战略:向创新型企业过渡的行动框架”)

的功能性质:科技系统是一个并行系统和一个工业系统的先导系统，而不是一个辅助系统和一个辅助系统。许多企业以前几乎没有“科研技术系统”，只有“生产技术系统”甚至“生产技术管理系统”——作为工业生产过程中的辅助系统和辅助功能，以满足生产技术的稳定运行。

，当它作为平行系统和试点系统存在时，对该行业有全方位的预测，并且它与该行业的结合是多方面的——战略、规划、资源、组织和管理。企业的发展也从单纯的工业手段阶段(如投资、收购和重组)转变为工业手段和科技手段相结合的阶段

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