先锋国家100未来商业峰会暨2019年年会——企业数字/智能论坛召开

2019年12月19日，由企业家之邦主办的“企业家100未来商业峰会暨2019企业家年会-企业数字化/智能论坛”在北京四季酒店举行

、先锋国家董事总经理、天使基金合伙人方平潮；顶尖科技董事长兼首席执行官赵杰辉；秀屿集团董事长李肖宁；袁，联合创始人兼首席执行官；蓝月公司总裁顾问兼首席信息官赵春瑜；思想工作中国首席财务数据科学家常国珍；阿尔法公社创始合伙人胥思清；和蓝月公司总裁顾问兼首席信息官赵春瑜。蓝光发展副总裁兼首席信息官马少秋、资本管理合伙人薛、联想集团智能云服务事业部首席技术官王平、越秀地产流程信息部副总经理出席活动并致辞。阿尔法公社创始合伙人胥思清主持了圆桌论坛。

目前，新技术正在迅速推动业务变革。数字化、网络化和智能服务无处不在。新一轮信息技术革命正在重塑价值创造体系，企业数字化转型之路也在加速。本次会议将以“数字化/智能化”为主题，交流数字化前沿的最新知识和发展趋势，寻找企业数字化转型的最佳实践，探讨如何有效应用云计算、大数据、物联网、5G、人工智能等现代技术手段。，创新生产方式，提高生产经营效率，实现应用创新和数字化价值，帮助企业进行数字化转型。

199先锋集团董事总经理、天使基金合伙人方平潮首先致辞。他认为，中国每一个产业都值得重复的原因是，许多传统产业实际上相当初级。在重组工业互联网的过程中，数字化是第一步。每个人都需要获得更多结构化数据，并将这些数据转化为我们真正企业的核心竞争力。

方平超表示，为客户做出智能决策和分析，帮助他们获得更好的竞争手段，同时探讨企业的数字化和智能化，可以使客户真正获得实时数据，在竞争中保持领先优势。

先锋国家董事总经理兼天使基金合伙人方平超

199 Top Technology董事长兼首席执行官赵杰辉在现场发表了题为“企业数字化从业务设计到场景落地”的主旨演讲。他表示，数字化平台的本质是形成一个企业内外数据的综合分析平台，建立一个敏捷开发平台，快速支持企业创新。这与最初的信息技术有本质的不同

赵杰辉认为，数字化建设绝对不仅仅是在获取客户和促进销售方面。它肯定会延伸到供应链优化和生产优化。这背后的逻辑是，企业应该建立一个具有全球数据处理能力的数字平台。核心是该平台能否支持企业快速响应业务需求和创新，并基于数据进行多种基于场景的智能优化。这是数字化建设的核心价值

199顶尖科技董事长兼首席执行官赵杰晖

先生 199秀宇集团董事长李肖宁发表了题为“数字化让中国所有企业都可以再做一次”的主题演讲。在演讲中，李肖宁认为中国所有的产业都值得再做一次。主要原因是使用数字化来重新运行所有业务半径和路径，并使用数据来验证业务方向，而不是敲打头部。

她说，在过去，所有的业务都是单线的，公司管理商店，商店管理员工，员工管理客户。所有业务都基于客户半径和路径进行维护。然而，当今时代的商业是一个波纹状的螺旋，而且螺旋越来越快。中国的业务可以重新开始，因为以前没有基于人类商业逻辑的数字化，数字化不仅仅是追踪资产的过程。

秀宇集团董事长李肖宁

号

晓宇艺联联合创始人兼首席执行官袁在现场与大家分享“如何提高企业效率”。他在讲话中提到，如果公司想发展得更好，开发最好的产品是最关键的，这也是每个企业的核心竞争力。提高企业效率的最好方法是使用云视频在全球范围内实现分布式办公，这样研究人员就不必再与生活纠缠在一起了。如何在竞争激烈的人才市场中获得最优秀的人才，让这些人才充分发挥其最大价值，是每个企业家必须面对的考验。

晓宇艺联联合创始人兼首席执行官袁

蓝月总裁顾问首席信息官赵春瑜发表了题为“信息技术与业务整合的探索”的演讲。他强调，基于互联网的商业公司是信息技术部门学习的榜样。从引入信息技术工具开始，我教每个人使用信息技术工具，并逐渐成为一个真正的业务关键角色，主要是应用信息工具，改变许多业务模式、运营和支持。管理咨询和一系列信息技术工具实际上已经成为一个新的业务平台。在当前的信息革命中，信息技术无疑是时代的主角。整个社会信息技能的迅速提高使信息技术不仅变得更轻，而且变得更重要、更基本，成为真正的基础设施。

蓝月总裁顾问兼首席信息官赵春瑜

ThoughtWorks中国首席财务数据科学家常国珍在论坛上发表了关于“价值导向的财务数据治理”的主题演讲。他说:数据治理的目的是在确保信息安全的前提下提高数据对业务的响应。然而，国内企业在数据治理方面往往表现出移动的特点，规章制度写一年，控制平台建一年。然而，数据业务的价值已经很长时间没有得到体现。因为数据被称为企业的核心资源，所以一个组织的数字能力肯定不能通过咨询和购买平台来培养。我们的实践表明，一个好的数据治理计划需要业务部门和技术部门同时努力。业务人员通过组织数据探索和数据初始，让内部员工和外部顾问在特定的业务场景中共同工作，以培养“数字商”技术部遵循精益和敏捷的原则。通过对数据的不断输入探索，从业务的角度识别数据最核心的价值点，构建数据价值流，使价值能从源头快速流向用户，争取当年的投资和当年的成果。最后，组织将使数据治理在持续的积极反馈中深深扎根于人们的心中，有意识地持续下去，并不断迭代成为一种组织文化

000中国首席财务数据科学家常国珍

目前，中国企业正试图通过数字技术提高运营效率，从而提高业务增长能力然而，只有少数企业真正释放了数字化的潜力，因此越来越多的企业开始走数字化转型之路，采用数字化来解决企业实际运营中出现的问题。

阿尔法公社创始合伙人、托普科技董事长兼首席执行官赵杰晖、蓝月亮总裁顾问兼首席信息官、资本管理合伙人薛、蓝光发展副总裁兼首席信息官马少秋等嘉宾围绕转型中的痛点和难点，围绕“传统企业数字化时代的生存技术”这一主题，深入探讨和交流企业数字化转型的最佳路径和实践

199 DIP技术公司董事长兼首席执行官赵杰辉认为，数字化与信息技术在思维方式上有很大的不同。尽管信息技术思维是软件，但它仍然是一种流水线式思维，它仍然整理业务流程，自动化业务模式，并且不考虑更多类似网络的东西。数字化所做的是在企业中建立整体的数据系统，如整个分析系统和连接系统。

蓝月总裁顾问兼首席信息官赵春瑜强调，数字化最终必须与消费者密切相关，以及如何利用技术让消费者更好地接触或生活在清洁的空间。让生活更舒适、更舒适、更干净。

199资本管理有限公司合伙人薛认为，如果一个企业进行数字化投资，并需要12个月以上的时间才能将投资收回给客户，那么数字化改造就不会为客户创造足够的价值。数字化只是企业的要求。然而，数字化不能实现数字化。数字化首先必须降低成本，提高效率。然后，在此基础上，数字化将带来产业生态的变化，进而构建新的商业模式。这是真正的数字化。

199蓝光发展副总裁兼首席信息官马少秋认为，企业关心的是如何更好地服务客户，服务市场，创造商业价值。企业认为数字化是以客户为中心的业务，侧重于业务转型。传统信息化可能更注重内部效率和效益，因此数字化可能更强调连通性和生态创造力，而信息化可能只强调内部流程、标准化和其他能力。

199阿尔法公社的创始合伙人胥思清说，企业家确实需要一个大模式。作为天使投资者，他们只需要让商业服务领域的杰出企业家感到没有硬钱可以融资。

从左到右:阿尔法公社创始合伙人胥思清；顶尖科技董事长兼首席执行官赵杰辉；蓝月总裁顾问兼首席信息官赵春瑜；薛，资本管理有限公司合伙人；蓝光发展副总裁兼首席信息官马少秋

(音译) 199联想企业业务集团智能云服务事业部首席技术官王平发表了题为“云时代的技术发展趋势和解决方案”的演讲。他认为，企业领导人必须了解一些信息技术，信息技术人员必须加入到企业转型的过程中，而不是被士兵跟随，而是冲到第一线。只有从业务角度来看，才能实现业务转型他还介绍了联想在数字转型过程中混合云的应用经验。

联想企业业务集团智能云服务事业部199 CTO王平

级 越秀地产流程信息部副总经理

陈雷分享了“房地产行业数字化重塑”的主题。他说:房地产和建筑业是注入技术最少的行业。技术越来越成熟，对房地产的影响也越来越大。目前，房地产正面临新客户、新竞争对手、新产品、新供应链、新生态、新业态、新业务孵化，在业务和发展规模方面都面临诸多挑战。他认为，数字转型的核心是如何将技术引入房地产，以确保资本投资、效率和效益、客户满意度和业绩增长。这才是房地产真正想要把握的。

陈雷

在本次论坛上，先锋国家研究中心还发布了《中国企业数字化/智能化研究报告》

根据该报告，大数据是企业数字化的核心。目前，房地产、汽车、金融等。都开始展示大数据行业的深度应用。大数据用于实现自身转型并创造新的竞争优势。未来，它们仍将保持快速增长的趋势。

、数字智能最大的挑战不在于技术，而在于人们的认知思维和执行能力，这是企业管理层思考和理解的最大挑战。管理层需要明确数字化战略，从企业层面积极推进变革，实现组织、技术和业务的智能重组，真正实现跨越式数字化转型。

先锋国家研究中心研究经理高崇远发布《中国企业数字化/智能化研究报告》

大会还颁发了2019年企业数字化/智能杰出经理奖、2019年企业数字化/智能杰出经理奖和2019年企业数字化/智能杰出服务提供商奖