阿里的组织结构已经被重新调整，以关注“内部技能”

|科技星球杨林冰

阿里巴巴提出新的“三大战略”后，对其组织进行了升级这也是阿里三年来的第19次重大重组。

9年12月19日，阿里以“全球化、内需、大数据、云计算”三大数字经济战略为核心，宣布了新组织升级的成果:范姜、胡小明、李成等一批年轻领导人得到进一步提升，阿里在集团技术、电子商务广告、新零售领域得到进一步整合和发展。

自阿里今年11月26日重返香港股市以来，其市值已攀升至4.37万亿港元，相当于5600亿美元，成为全球第七大公司。在这种组织升级的背后，值得关注的是商业大亨阿里如何实践他的内部技能。

张剑锋和李成打造阿里业务操作系统

在此次组织升级中，张剑锋将辞去阿里集团首席技术官一职，但仍将协调阿里技术的发展。李成将担任阿里集团的首席技术官，双方都将承担为阿里技术搭建大中型平台的重要任务。

这次技术带头人的调整也是张勇对阿里数字经济建设的进一步布局在今年11月26日的组织升级中，“阿里云升级为阿里云情报，集团首席技术官张剑锋将兼任阿里云情报企业集团总裁”

然而，同时担任阿里巴巴技术委员会主席、达摩研究院院长、阿里云智能企业集团总裁、阿里云集团首席技术官等重要职务的张剑锋却忍不住不知所措。在今年的云栖居会议上，张剑锋在包括《科技星球》在内的媒体采访中提到，他要求马云找一位顶尖科学家担任达摩学院院长，但马云认为“全职研究院长绝对不可能。他希望研究院与技术研发系统有着非常紧密的联系。”“

此次调整后，张剑锋解除了首席技术官的职务，专注于阿里云智能业务的发展去年11月，阿里云事业部升级为阿里云智能企业集团后，由阿里云组建并敲定的“一片云一个终端”系统不仅将服务于国内数字经济，更重要的是，将涌向海外市场，与亚马逊AWS、微软Azure等国际领先企业展开竞争。更大的目标也是对张剑锋更大的挑战。

阿里集团新任首席技术官李成

李成接任阿里集团首席技术官后，将继续推动阿里商业操作系统的发展。今年1月，张勇提议整合阿里云的计算、大数据和人工智能能力，开发一种新的“商业操作系统”12月18日，在阿里召开的第二届ONE商务会议上，宣布在过去的一年里，业务操作系统已经成为阿里各项业务的成就。

在一个商业会议上，张勇还提到:“什么是数字经济时代的商业操作系统？”在短短的一年时间里，阿里给出了初步的答案然而，这还远远不够清晰和系统，这一调整也是为了进一步深化对商业操作系统的探索。

阿里集团新零售技术事业部总裁、阿里搜索与广告技术事业部负责人周在内部组织结构调整函中均向新任首席技术官汇报。也是为了进一步拓展阿里的技术背景，形成统一的服务平台在

阿里商业操作系统诞生的那一年，小规模审判的案例是饥饿和口碑合并后的当地活商业集团的整合。阿里的本地生活服务操作系统叫做:数字智能中国台湾进入中国台湾后，商家可以通过多种渠道管理店铺，如饥饿、口碑、支付宝、淘宝应用等。，并调用云端到端功能，如阿里云、芝麻信贷、钉钉等。据报道，“数字智慧中国台湾”活动启动三天后，上海阿姨和桂元浦实现了订单到会员的50%以上的转化率。

在阿里的业务中取得一些成功后，阿里的商业操作系统能否为阿里以外的商业社区提供服务？这需要阿里内部的进一步开放和阿里商业操作系统的进一步改进，所有这些都需要新的组织人员的进一步合作。

范姜整合阿里的数字广告业务

在此次调整中，范姜的责任再次扩大

范姜将在淘宝天猫总裁和阿里前母公司总裁张忆芬现有职责的基础上，代表阿里母公司业务组向范姜汇报。

阿里妈妈是阿里的大数据营销平台，是阿里集团的主要收入来源。目前，阿里的母亲拥有阿里的核心业务数据。将上述业务整合在一起，阿里的业务操作系统可以更好地帮助企业完成“品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织和信息技术”等11大业务要素的整合

阿里巴巴集团董事长兼首席执行官张勇

在9月16日举行的阿里妈妈移动营销峰会的闭门会议上表示，所有的移动终端服务都应该通过是否能获得市场增量来测试。“如今，阿里的母亲也需要升级，因为我们需要在品牌的整个生命周期中进行全球用户运营、价值挖掘和品牌建设，这意味着产品定义、产品运营方法和服务系统建设方法将完全不同。”“

同时，张勇说，在线和离线是同一个世界，所有渠道的销售都应该数字化，而不仅仅是在线销售张勇希望阿里巴巴在未来从电子商务公司转变为数字经济基础设施平台，而阿里的母亲是其中的一个关键环节。

在这种背景下，淘宝、天猫、聚划算等业务的快速发展给阿里的妈妈带来了一个快速成长的机会。范姜未来不仅将负责电子商务广告的“输血”机，还将带领阿里的母亲成为新一代广告媒体，协调电子商务之外的线下业务的发展

值得注意的是，这一调整也意味着阿里集团内部的整体协调再次得到集中和加强。

今年3月，天猫前总裁范姜兼任淘宝和天猫总裁。根据最新的季度财务报告，天猫的淘宝业务约占阿里集团收入的49%。在这次调整之前，阿里母亲的业务经理张忆芬最初直接向张勇汇报。调整后，范姜的管理不仅意味着他在阿里的职位再次得到提升，也意味着阿里希望拓展业务，实现更高程度的协调。

箱马融入阿里B2B供应链系统

刺激内需是阿里数字经济提出的要求戴山经营的B2B企业集团是拉动内需、稳定外贸的重要力量。

阿里集团B2B业务集团总裁戴珊(苏荃)长期身居要职，是阿里的基础业务。随着阿里各种业务线的扩张，B2B生态系统不断得到补充。农村淘宝、跨境B2C平台速卖通和零售服务形成了强大的B2B生态系统。

在该组织的重组中，张勇将阿里的新零售领袖box horse纳入B2B生态，该box horse将与乡村淘金和智能农业等业务展开合作。

在阿里最新的第三季度收益报告中，新的零售销售已经成为收入增长的驱动力。作为阿里创造的一个新的零售代表案例，将博克斯马融入阿里B2B供应链系统可以进一步提升市场竞争力。

“新农业与新零售业的融合=最佳供应链模式”，这是后羿在去年关于新零售业的演讲中提到的愿景目前，boxhorse已经拥有自己的物流系统、大数据、移动互联网、智能物联网、自动化等技术和先进设备。然而，在供应链和C2M领域仍有更大的发展空间。

近年来，在电子商务领域，阿里、京东、平托都多把触角伸向了农业领域。在天猫双十一全球嘉年华现场，戴珊表示，阿里将继续扶持农业，13个业务点将从事农业项目，包括阿里云特的农业大脑、农村淘宝等。这种与boxhorse的深度整合也有助于扩展农业供应链。

，阿里的第一个新的零售水测试产品，已经运行了2年。农业是一个重要的领域，在过去的两年里它已经扩大了。它将供应链延伸到农田，从源头到采摘、加工、运输到销售，打开了整个供应链。农民和频道已经数字化升级。

2年12月，019年，其第200家门店位于南京，主要位于一、二线城市。经营超过12个月的自营商店在本季度实现了合并和正增长此外，boxhorse今年不仅迅速扩大了其“大商店”，而且还逐渐利用“小商店”来占领不断下滑的市场，而且下滑的步伐已经开始。

农业、补贴和零售是义和团的新发展路线。义和团马的新零售模式正在逐步得到验证。此时，整合强大的阿里B2B功能可能有助于加速其进程。

蚂蚁金服新目标

阿里集团宣布组织结构调整，蚂蚁金服宣布重要岗位人选调整

胡小明从阿里云接任蚂蚁金服总裁，他将接任蚂蚁金服首席执行官，并向将继续担任蚂蚁金服董事长的荆贤东汇报。在担任蚂蚁金服国际集团总裁期间，赵颖继续担任飞猪集团总裁。

在官方声明中，蚂蚁金服新任CEO胡小明的目标是带领团队，开发国内需求市场，以数字化方式提升更多服务行业。京贤东董事长将在全球市场、智能技术等“明天和后天”领域投入更多精力。

这也是近年来蚂蚁金服快速发展后为自己设定的新目标。与2016年接任蚂蚁金服董事长的荆贤东董事长提出的三大战略不同，今天的蚂蚁金服提出了三大新战略:全球化、内需和科技。

辉煌业绩的同时，蚂蚁金服也面临更多的竞争目前，人脸识别已经开始在各行各业商业化蚂蚁金服今年4月表示，在未来三年里，支付宝“蜻蜓”将花费30亿元用于脸谱补贴此外，有消息显示，微信青蛙还将资助1亿多元来跟进竞争。在下一代支付进口竞争中，胡小明需要引领支付宝保持其市场优势。

的全球化也是蚂蚁金服对自己的承诺据了解，支付宝的全球支付服务已经与全球250多家金融机构建立了合作关系，网上支付已经在全球220多个国家和地区开展业务2019年天猫双十一，支付数量同比增长3倍，海外在线支付用户数量同比增长5倍。

此外，支付宝的出境旅游业务也备受关注。在过去的三年里，支付宝的蓝色二维码已经覆盖了超过56个国家，并与成千上万的海外企业建立了联系，如吃喝玩乐和交通运输。自去年11月以来，来中国的外国游客也开始使用支付宝、实名认证+绑定国际银行卡。之后，外国游客可以使用支付宝小程序实现预付费充值，并使用支付宝的手机在中国各地支付和玩

蚂蚁金服最成功的案例是在印度、巴基斯坦、孟加拉国、泰国、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚、韩国和中国香港等9个国家和地区创建了9个本地版的支付宝。

其中，印度本地版的“支付宝”Paytm已经从2015年初的不到3000万用户增长到今天的4亿多用户，现在已经成为世界第四大电子钱包。

今年9月10日，马云宣布辞去阿里集团董事长一职后，业界对张勇在万亿美元经济中的领导地位感到好奇。张勇还提出了对数字经济的更大追求:“在未来，线上和线下将没有区别，只有它是否是数字经济。”在组织结构不断升级的背后，阿里也进行了一系列的调整，以面对数字经济时代，提高自己的内部技能。