5G到来，潘娱乐“上升空间”！谁将是最大的受益者？

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娱乐是人之常情，对娱乐的渴望永远不会得到真正的满足。

互联网泛娱乐是一个技术驱动的行业。技术的不断进步促进了娱乐形式的不断演变。更多更好的体验在满足消费者需求的过程中不断创造新的市场空间。

199通讯技术的发展深刻地改变了我们的日常生活。现在5G即将到来，没有人能准确预测5年后人们在玩什么，但这并不妨碍我们合理地思考未来。

本文将从以下几个方面概述5G对泛娱乐行业的影响:

(1)5G直接促进流量和网络速度的增长。视频将成为最重要的信息访问门户。

(2)年轻人在泛娱乐产业上花费更多。随着收入的增长，泛娱乐产业的增长率将全年保持在10%以上。

(3)云游戏将成为游戏产业升级的重要方向；超高清视频已经成为视频领域的一项重要创新。虚拟现实市场将迎来爆发式增长

(4)技术创新为知识产权注入新的活力。影视作为引爆知识产权的主要方式，将给视频平台带来新的机遇。该平台可以通过产业链上下游来运营风机，发展知识产权价值模式。

(5)相比视频平台，能够适应新技术并持续满足用户需求的平台将从泛娱乐产业的升级中受益最大。

01潘娱乐新阶段，需求产业发展历史

200

1.1 5G技术发展，视频入门推广

2-014是4G的第一年。当时，有相当多的疑问，但4G用户实现了高增长率。如今，5G的门槛并不低，体验也没有质的飞跃。它非常类似于4G时代。5G注定要重复过去的故事。据中国信息通信研究院预测，2025年5G用户将达到8.16亿户，移动用户普及率将达到48%左右，2030年将达到15亿户和85%的普及率。

1995年到来的第一个变化是流量目前4G已经完全成熟。预计2019年移动互联网接入流量消费将达到1256亿GB，同比增长77%，增速将回落至两位数，前四年平均增速为145%。每月平均移动互联网接入流量达到8.02千兆/月/户，是去年的1.8倍。4G时代即将结束，5G将开始新一轮的流量增长。

伴随着流量的增加是视频消费的增加。从时间长度维度来看，视频消费趋势已经形成在过去一年半的时间里，移动视频在用户日常使用中的比例从17.9%上升到了22.1%短片已经成为一种重要的驱动力。短视频和直播是由技术发展驱动的新视频形式，它改变了用户获取信息的方式，甚至改变了他们购物的方式。5G UHD视频有望再次改变信息传输方式，视频消耗时间仍有改进空间。

我们大胆设想，当5G成熟时，移动网络费率可能达到目前费率的10倍，资费可能仅略高于目前费率，用户月平均使用流量将达到数百G在5G的超高速和大流量下，载入几个g长的视频不需要等待Wifi连接，就像观看短视频的用户直接使用流量一样(这在4G的早期是不可想象的)。视频的渗透和需求肯定会进一步提高，成为最重要的交通入口。

根据爱立信的报告，移动通信，尤其是移动终端通信，以视频为主。2018年，视频将消耗大约60%的数据流量。在未来，当5G到来时，这种情况不会减少，而是会增加。据预测，到2024年，这一数字可能达到74%或更多。

的主要驱动原因是人类对信息的渴望不断增长，而视觉获取的信息占人类获取信息总量的90%以上。每单位交通费用持续下降。在相同的支出下，视频承载的信息最多，用户肯定会不断追求。用户对视频的需求反过来推动流量持续增长，形成良性循环。

随着1995年g时代的到来，对技术的探索不是终点，而是更大的促进。用户的注意力和持续时间将继续转移到视频，越来越多的人将在不同的时间通过不同的设备在不同的地方欣赏视频内容。视频成为获取信息的主要渠道

1.2用户行为改变，多元化娱乐消费

在几代通信技术的渗透和替代过程中，中国用户的行为发生了巨大的变化:

新闻门户的兴起是1992年g时代的主要原因。内容相对有限和集中，用户行为主要是浏览。

3年是一个图形时代，内容创作蓬勃发展，用户行为更加社会化。期末，综合信息流开始上升。

1994年的时代是视频内容的爆发，智能手机的大规模普及促进了播放终端的移动性。历史舞台上的现场和短片

消费者的娱乐消费习惯是在年轻时形成的。年轻人有很高的接受新事物的能力，所以5G发展带来的新技术将首先从年轻人中渗透出来，他们将成为未来时代的主流。

1999年的调查数据显示，Z一代和小城镇青年的支付比例明显高于所有网民。其中，Z一代具有卓越的支付热情、高度的版权意识，该平台提供高质量的产品体验。通过适当的明星链接和价值沟通，可以大大提高对Z一代的认知度，促进支付。小城镇的年轻人很少有娱乐形式，有大量的闲暇时间，非常愿意消费高性价比的娱乐内容。总的来说，在线视频、在线音乐和手机动画是最明显的领域。

所以从用户的行为习惯来看，5G驱动的泛娱乐产业技术创新将带来更高的渗透率和更多的支付。这个行业的上限有多大？

1.3中国娱乐消费持续增长

从到C的角度看，人们的消费水平决定了行业的上限高度娱乐业的发展来自人均可支配收入的增长和娱乐支出比率的增长。2018年，全国居民人均可支配收入为28228元，总支出为19523元。教育、文化和娱乐支出占可支配收入的7.9%。其中，文化活动支出约占文化、教育和娱乐总支出的20%，即1.6%。据全国13.9亿人口统计，文化产业的上限约为6300亿元。

1.6%的中国人在娱乐上的花费远低于5%的美国消费者(美国劳工部2017年数据)。然而，从长远来看，随着消费政策的推广和人民生活水平的不断提高，娱乐支出的比例在未来可能会大幅上升。从历史上看，人均可支配收入的增长率比国内生产总值高2个百分点以上。如果未来保持2%的年增长率，到2025年，人均可支配收入将增加到4.5万元，娱乐消费比重将每年增加0.1%，达到2.3%，整个娱乐产业的上限将达到1.5万亿元，年复合增长率为13%

需求有足够的增长空间，那么是否有足够的供给来支持它？

02泛娱乐“上升维度”，产业发展新趋势

2.1用户需求刺激工业发展，娱乐供应快速增长

潘娱乐是一个以知识产权为核心的产业，涉及文学、影视、音乐和动画，延伸到游戏、表演、虚拟现实、知识支付和衍生产品的多元化整合。中国的泛娱乐产业专注于文化和娱乐，由高质量的知识产权衍生产品和技术创新驱动。创新文化产品不断丰富，用户选择不断增加。泛娱乐正占据着越来越多普通人的生活时间。

4G已经用智能手机把每个人都连接起来了。移动互联网的人口红利是2015年以来泛娱乐行业创纪录高点的根本原因。5G早期的交通商业模式将延续4G思维，整个国家的创造力将更加繁荣。从长远来看，5G将是定制、智能和场景的高度渗透和集成，使物联网成为可能，并创造新的增长红利。

用户的需求将刺激行业自身的发展在过去的五年里，在游戏、视频和文学这三个具有代表性的行业中，视频的市场规模增长最快，达到了5.6倍，与日益旺盛的视频消费需求相对应。

因此，我们对面向泛娱乐应用的5G云游戏和高清视频持乐观态度:256以上 由

第一种和5G+底层技术形成的通用技术建立的应用平台(场景)具有良好的信息基础；

其次，云游戏和高清视频易于在地面上实施，有庞大的消费群体和严格的要求。终端设备可以通过增加消费者移动设备上的移动宽带(速度)来扩展，从而升级娱乐内容的形式。

2.2游戏产业前景

技术的前几次迭代推动了产业升级和规模增长。七十年代，电子信号和电视的发展带来了主机游戏。20世纪80年代，信息技术的发展和计算机的普及促进了旅游业的发展。20世纪90年代，Flash和Unity3D引擎的创新推动了页面旅游的发展。在过去的十年里，4G时代的手游发展迅速。随着5G时代的到来，游戏行业将迎来创新。

tour和page tour都比较弱，手游兴起的背后是技术创新和用户习惯的改变。虽然手机游戏解决了旅游场景限制的问题，但在操作、内容和硬件资源上仍然存在局限性。

云游戏是一种基于云计算的游戏模式，本质上是一种交互式在线视频流。在云游戏操作模式中，游戏在云服务器上运行，并且渲染的游戏图像或指令被压缩并通过网络传输给用户。云游戏成功地解决了传统大型游戏和手机游戏的局限性，融合了两者的优势，融合了便利和体验

HIS Markit根据全球16个云游戏服务的性能统计，2018年全球云游戏市场将达到3.87亿美元，预计到2019年底市场规模将超过5亿美元，到2023年将达到25亿美元，年复合增长率为50%。

1992-019年，中国游戏市场实际销售收入2330.2亿元，增长8.7%，其中中国手机游戏市场实际销售收入超过1513.7亿元，同比增长13.0%中国的手机游戏市场已经成熟。用户对高质量产品和创新的需求导致的产品自然筛选是一个重要标志。随着5G的到来，云游戏甚至虚拟现实技术将推动游戏产业的增长率回到10%以上

对于产业链中的终端制造商来说，云游戏有望打破不同类型游戏之间的界限，实现平台的完全互操作性；对于开发者来说，云游戏将降低开发门槛，中小开发者有望参与该平台。对于平台而言，可能存在短期或成本压力。从长远来看，随着商业模式的成熟，该平台有望向上游和下游延伸，整合研究和运输。

2.3视频行业前景

高清视频将成为5G的第一个商业领域“信息视频，超高清视频”已经成为全球信息产业发展的一大趋势。高清视频服务的本质是高质量内容和高速频道的结合。超高清视频对传输网络大流量、高速度和低延迟的要求与5G网络的特点高度一致。它有望成为未来新媒体产业的基础业务，成为5G的主要相关产业。

高清视频服务市场需求巨大中国视频会员的增长率远远超过中国互联网用户的增长率，具有广阔的增长空间。到2019年底，预计中国三大平台的免费视频成员数量将超过2.8亿，占32%，过去三年的复合增长率为40%，远远高于中国互联网用户过去三年6%的增长率。视频支付用户有着广阔的市场基础和巨大的增长空间。内容质量已经成为在线视频产业的核心竞争力

《超高清视频产业发展行动计划(2019-2022)》顶层规划政策出台，明确提出产业总规模将超过4万亿元。内容供应和分发平台将迎来重大的发展机遇。

从发行方面来看，高清视频在大屏幕方面有明显优势，进一步推动了OTT的发展2018年，奥特用户总数达到1.64亿，超过了网络电视目前，OTT大屏幕流量的比例高于个人电脑，流量和用户呈现出融合OTT的趋势OTT在纯前端贴纸库存中的比例接近移动端，OTT端的增长将越来越明显。

同时，大屏幕电视将进一步融合物联网、云计算和人工智能大数据。用人工智能在大屏幕端创造智能营销是各方的方向，大屏幕将成为家庭群体的一个智能入口。

以爱奇艺为例。奇艺高电视的“人工智能雷达”是第一款具有视频图像信息实时识别功能的电视产品。它突破了移动终端和电视终端之间的端口壁垒，既满足了用户的信息获取需求，又实现了基于场景识别和产品识别的精准营销和高效配送。

在

物联网领域，智能汽车正成为新生活的重要组成部分和入口，各大平台也在积极布局包括腾讯的TAI3.0(腾讯的随行人员，腾讯的趣味聆听)，爱奇艺为福特SYNC+提供的汽车娱乐解决方案等

从内容上看，影视剧的精品化趋势将进一步加快，内容形式将更加丰富。目前，影视产业正朝着“大规模生产”的方向发展。总平台的话语权在不断提高。爱奇艺和腾讯视频这两大平台上所有内容的有效播放占据了86%的市场份额。随着超高清内容的引入，高质量平台的前沿将进一步扩大。

除了高清视频，交互式视频也可能成为一个重要方向互动视频具有游戏属性，注重互动。未来的交互+虚拟现实可以将用户置于场景场景中，超高的替代感和沉浸感也有望刺激新的用户需求。目前，互动剧仍处于试水阶段。

互动剧的代表作品有网飞12月28日推出的《黑镜子:潘达斯尼基》，爱知艺术6月20日、19日推出的《他的微笑》等。

2.4虚拟现实产业发展前景

VR在产品功能和体验方面已经过多次优化和迭代，但仍有改进的空间。然而，在5G时代，虚拟现实产品的延迟将减少到1/10，网络效率将提高100倍。从计算能力和产品实际领域等诸多因素来看，5G+虚拟现实模式有其优势，虚拟现实将迎来行业的一个重要转折点。

根据艾瑞咨询的预测，2021年消费者内容将占虚拟现实总市场的35.1%，成为仅次于虚拟现实头戴设备的第二大细分市场(占37.8%)在消费内容的供应方面，虚拟游戏和虚拟电影将成为主流应用领域，分别占34%和32%

以爱奇艺为例。爱奇艺自2017年开始规划虚拟现实/现实产业。它拥有冒险虚拟现实一体机和爱奇艺虚拟现实应用等业务。它集成了硬件制造、虚拟现实内容制作和分发的功能，涵盖了个人用户设备、离线虚拟现实实验室和游乐园等企业级场景和需求。

VR/AR行业将迎来一个快速增长的时期，成为未来10年最大的视觉增长方向根据国际数据公司的中国数据，2018年中国汽车和虚拟现实行业的消费支出为30亿元。预计2019年至2023年将保持高速增长趋势，年均复合增长率为78%。到2023年，消费者支出预计将突破650亿元。

2.5技术创新和用户需求:第一只鸡？先吃鸡蛋吗？

制造

产品通常有三种方法:1 .跟随潮流，复制已经被市场证明的产品；2.抓住并发现急需解决的需求，快速制造产品。3.创造和制造一个全新的产品，这样用户就可以发现他们有这个需求。

从1到3，需求的重要性一步步降低，技术的重要性一步步提高，难度自然越来越高中国互联网发展的上半年充分享受了新兴市场的红利，并且是由需求驱动的。然而，在下半年，有必要转向两轮驱动的用户需求和核心技术。跟随趋势将变得越来越困难。把握和创新将成为主流。没有技术优势，就不能保证领先地位，最终会被淘汰。

因此，这不是先有鸡还是先有蛋的简单问题我们相信技术创新和用户需求是相辅相成的。创新满足用户需求。用户需求随着技术创新而变化。两者交替前进，最终成为一种趋势。

泛娱乐产业发展迅速，技术不断进步，用户需求不断变化。跳出垂直领域，寻求更大的发展空间，是平台的必然选择。知识产权是能够串联不同内容形式的关键。

03知识产权的跨产品运营价值为

IP的建设类似于品牌的建设。成功的知识产权需要持续的高质量输出以及持续的跨境和裂变来保持知识产权的活力。

在多年的反复曝光下，为了避免观众厌倦和审美疲劳，有必要通过技术创新来传递新鲜血液。例如,“狮子王”是一种新的技术尝试。5G的技术创新将带来超高清、虚拟现实、互动等新形式。它可以为知识产权注入新的活力，改善用户体验

3.1影视在知识产权产业链

中的地位和重要性

IP的本质是讲一个好故事。一个好故事与电影和电视的改编有着天然的联系。文学作品通常是长篇小说。小说可以变成剧本，所以文学作品也成为知识产权的最大来源。

影视已经成为知识产权价值的放大器。IP源完成了粉丝的原始积累，影视实现了粉丝规模的倍增。由于影视作品的受众范围更广，形式更易被接受，这有助于知识产权大规模辐射其影响力。同时，多样化的兑现渠道有助于制造商创造更多收入。

从平台的角度来看，高质量的头剧比中腰和尾的内容更有影响力和效果。长视频是知识产权的记忆。长视频可以产生和加强知识产权从2015年到2019年，中国原创网络剧数量逐年下降，IP网络剧数量从每年37部增加到122部。

199云数据统计显示，2019年，十大小说中的八部将被改编成连续有效的广播。在新网络剧的有效播出的前10名中，小说编剧仍然占据5席，而知识产权编剧有着明显的优势。然而，这并不完全意味着非改革编剧没有机会。易的《破冰行动》、《好窑洞的故事》、《消防军校》和《陈希园》作为原创的知识产权表演都相当抢眼。

另一个值得注意的地方是，2019年，45部电影和电视剧被作为知识产权来源，并在多个维度上扩展。同名小说成为首选，如陈袁等。

越来越多的1999年知识产权剧是对知识产权日益增长的重要性的回应。原因是我们认为技术周期在不断变化。基于特定终端的渠道提供商总是被后来的创新者所取代，在渠道端形成一个繁荣的循环。例如，电视频道被视频网站等新频道所取代。然而，拥有高质量知识产权(特定图像、版权和其他知识产权)的内容提供商可以长期生存。

对于广播平台，电影和电视剧的主要收入来源是会员订阅和广告。仅仅依靠这两项收入很难实现平台的盈亏平衡。因此，知识产权的多元化实现成为必然选择当该平台成功地将一部电影和电视剧引入市场时，它还将推广知识产权的其他内容形式，包括但不限于游戏等。它将探索知识产权的线下场景，开发衍生产品，促进利益共同体和共享经纪人的发展，不断扩大知识产权的现金流空间。

高质量知识产权和高质量团队之间的竞争远未结束内容提供商希望形成一个覆盖整个产业链的娱乐帝国，这将不可避免地经历并购过程。高质量的目标得到了资本市场的高度重视和认可，资本正集中流向龙头企业。

3.2里程碑式国内知识产权运营案例

未驯服——开辟知识产权产业链新模式

《野性的知识产权》来源于“魔法之道族长”，在晋江总排行榜上排名第一。全文达到10亿，收集了近100万人。

2017推出连环画；2018年推出广播剧；同年7月，改编的动画首次在腾讯视频中播出，点击率超过14亿，豆瓣评级为8.9。这是“国家崛起的作品”

19年推出的《未驯服》是打破知识产权壁垒的象征。它完成了对豆瓣的4.8至8.3分的进攻，得分超过67万，成为国产剧之王。

在

集播出后，Untamed发布了一个包含16首QQ音乐原创歌曲的数字专辑，每首20元，并附有一些琐事等目前，该专辑已售出120万张，销量超过2400万张

此外，Untamed推出了淘宝店，拥有近30万粉丝，在店内销售了数万件商品。

199年后，线下会议和音乐会也随之而来。第一届天津粉丝大会现场直播，共有2600多万人观看，10场城市路演联系了20000多人。

所有这些，《魔道祖师》从网络写作到动画再到现实生活中的影视剧的多线多维发展，形成了不同产品之间的联动效应，不断积累粉丝数量，进而产生化学反应。Untamed多维度的知识产权发展也为电视剧开辟了一个多元化的赚钱渠道，改变了以往网上电视剧收入结构相对单一，以品牌合作受益为主的模式。

视频平台正在用风扇运行的思想来开发知识产权的价值，将来还会创造更多的模型

“趋势合作伙伴”-以风扇需求为核心的沉浸式知识产权产业链发展

2年12月6日，019，艾奇艺的《潮流伙伴》开始播出。猫眼数据显示，上线15天后，整个网络的热度值达到9941，在综艺节目中排名第一。

计划的主题是潮汐游戏的品牌管理。虚拟现实和人工智能雷达技术的引入，使观众能够体验真实的模拟店面，识别相同产品的额外购买，或连接“获得相同产品的明星”链接，直接进入潮汐产品展示页面和“潮汐伙伴”在线商城。

9年12月16日，爱奇艺在上海豫园百货公司开设了第一家FOURTRY弹出式商店。商店里有和节目主持人一样的衣服和衣服，还有许多时髦的产品。与此同时，弹出式商店也与金宝贝咖啡厅合作推出限量版咖啡杯、购物袋等产品，虚拟偶像也同时出现。有限的产品不到一小时就卖完了。12月23日，它将再次限量发售，而福瑞有限公司的圣诞山姆·格林财富盒背心将在一小时内销售一空。

“趋势伙伴”的199百事可乐无糖联合赞助商再次达成合作，并将自己命名为“富特瑞”限时实验室

9年12月26日，趋势合作伙伴在北京西单欢乐城举办了线下数码艺术展，依托灯光、动画、增强现实交互等技术实现身临其境的体验

同时，爱奇艺的知识以知识产权为核心定制了相关的趋势课程“趋势伙伴:时尚服装必修课，探索2020年服装趋势”，对趋势进行全方位分析；爱知艺术的官方授权迷你游戏“趋势伙伴”即将推出

“趋势伙伴”是艾奇艺术“苹果园”生态下知识产权联动的标志性案例之一从用户(粉丝)的需求导向出发，完成了从知识产权来源到知识产权授权与衍生、电子商务、知识、游戏、虚拟现实等整个链条路径。创造一种新的沉浸式IP互动播放方法。同时，借助技术授权、线下创新营销、商业合作等手段，延长了知识产权生命周期，促进了用户和资本的增长空间。

3.3知识产权生态如何突破创新？

1992年至2017年，知识产权在电影和电视行业遭到拒绝，2019年，知识产权生态彻底转变。知识产权是一个漫长的产业链，平台需要缓慢而谨慎地运行，用户的心智也需要时间慢慢培养。高质量的知识产权改编内容的趋势已经形成。优秀的作品能抓住用户的心，知识产权的价值在泡沫消退后正在显现。

国内核心知识产权有很多爆炸性的模式，但主要是“单枪匹马”，缺乏一系列的知识产权内容矩阵，无法给受众带来强烈的情感共鸣。因此，知识产权版权所有者必须深入挖掘内容，建立一个丰富的知识产权矩阵。知识产权链接可以建立一个更完整的世界观，增加观众的共鸣，产生叠加效应，从而延长知识产权的生命周期同时，衍生产品不能仅仅被视为宣传产品，产品应该能够承受观众对知识产权的情感溢出。

现有授权交易模式使运营商难以把握进入机会。从授权到开发的低效率，加上不完善的核心生产要素，导致相关产品和服务不足，甚至给盗版提供机会。因此，知识产权运营商应尽快进入现场与上游主管部门协商，并尝试分担风险。与此同时，各方应团结一致，具备条件的各方应作为组织者，实现有效和灵活的资源配置。

04主要平台

的比较与展望

5G对影视行业有着深远的影响。视频平台正面临新的发展机遇，由能够适应新技术的技术驱动的公司将享受更多的行业红利。

4.1 Aiqiyi

爱奇艺是中国最大的视频平台，在用户规模和付费用户规模方面排名第一。用户的活动数据和保留数据也明显好于其他两个竞争对手。

在内容策略方面，公司不断购买满足多样化需求的高质量版权内容的头尾内容。就数量和质量而言，内容输入在整个网络中保持第一位。2019年，iQiyi新增257台，远远领先于腾讯的198台。其中，仅在iQiyi上就有126个新视频，实际播放量为453亿，均显著领先于腾讯视频。

企业自我控制内容策略就自制剧而言，该公司有21个制作和知识产权孵化工作室。在品种方面，公司建立了前台、中间台和后期的完整联系，拥有12个节目制作团队、5个大中型台湾部门和后期制作团队。

强大的视频制作实力是公司业务的基石。在此基础上，该公司推广了“苹果园”生态模式，从单一的视频领域扩展到整个娱乐生态，将矩阵转变为20多种产品的服务矩阵。

199频道结束时的全景流量包括iQiyi APP、iQiguo电视、冒险虚拟现实、集体农场、小应用程序等。根据不同的终端。

目前，公司的电影、电视、文学、动画、游戏、直播、知识、电子商务等部门已经形成了一个可以相互传输知识产权的闭环。通过技术手段，可以实现跨不同服务终端的内容共享，并且边际生产和传播成本极低。

2-019年前三季度，爱奇艺收入215亿元，其中会员收入49%,广告收入30%,内容发行收入8%,其他收入13%。其他收入主要由游戏、直播、文学和其他部门组成。以知识产权为核心的生态现金流模型已经走过并具有相当的规模。

我们相信公司的影视能力和技术水平是领先的，知识产权的战略方向是明确的。我们重视该公司在长视频电路领域的竞争优势及其在泛娱乐电路领域的增长。

4.2腾讯视频

版

腾讯视频仅次于iQiyi，仅略低于用户和付费用户，在活跃用户保持率方面略低于iQiyi

199腾讯视频的最大优势在于它对腾讯整个集团的支持。腾讯对渠道和合作伙伴关系有着深刻的理解。凭借其资本基础，腾讯在全球范围内投资高质量的内容制作商，并拥有从泛娱乐的上游到下游的几乎所有产业链能力。腾讯集团的文悦集团拥有全国最大的在线文献图书馆，可以提供海量的知识产权。文悦集团的新立传媒拥有影视制作能力，而腾讯集团也拥有企鹅电影和腾讯电影的两条国产生产线。

衍生品方面，腾讯游戏是绝对的领先者，音乐、漫画等都是国内泛娱乐相关子行业第一，拥有最广泛、最坚实的布局在大屏幕方面，腾讯视频持有中国网络电视的整合许可证，并与新媒体合作运营云视听极光

微信和QQ的两个社交产品可以形成一个自然的兴趣圈，扩大腾讯整体娱乐布局的成就。对于整个腾讯集团来说，腾讯视频并没有特别强烈的盈利欲望。从腾讯的生态角度来看，视频是用户内容消费的最高点，并将永远保持在战略重心。视频损失可以通过其他形式的娱乐来弥补。

我们认为腾讯在内容来源和渠道方面处于领先地位，腾讯视频有着巨大的资源可调动，将继续探索更多的泛娱乐轨道的可能性。

4.3优酷

优酷曾经是国内视频平台的领头羊，但在用户规模和用户运营数据方面明显落后于爱奇艺和腾讯。2019年，电视连续剧的播出数据也远远落后于爱奇艺和腾讯。两家公司成为平台广播的主流后，优酷将会处于更加困难的境地。

优酷在阿里的地位与腾讯视频在腾讯的地位以及爱奇艺与百度的关系大相径庭。腾讯的商业经验、企业文化和产业布局更适合腾讯泛娱乐的视频产业发展，而优酷则缺乏。Aiqiyi相对独立于百度，完全专注于视频流媒体，而优酷则没有。在阿里系统中，优酷需要考虑如何整合阿里的整个流程，所以它不能单纯为用户服务。这是优酷、爱奇艺和腾讯视频的主要区别。

阿里的重点是电子商务，大量的娱乐损失需要电子商务的持续输血。目前，电子商务企业正积极与冰拓竞争。整个集团可能很难分配足够的资源来发展优酷甚至大型娱乐公司

总的来说，我们认为优酷仍然是一个强大的平台，但领导层的不断变化显示出缺乏方向感。优酷已经很难与爱奇艺和腾讯视频争夺国内领先地位。

05结论

5年已经到来，技术创新的浪潮势不可挡，泛娱乐产业将有新的活力。

视频的高概率将成为第一个被升级的领域。无论是超高清、虚拟现实/现实、交互式视频、垂直屏幕等。，用户的视频需求将进一步刺激。

拥有大量数据、平台和内容，能够适应和开发新技术的公司将成为泛娱乐5G升级的最大受益者