Zhongxin.com 2月22日根据中国保险监督管理委员会网站上的信息,2020年2月22日,中国银行保险监督管理委员会(以下简称中国保监会)发布公告,根据《保险法》第147条的规定,将新设立的人人保险集团有限公司(以下简称“安邦集团”)从安邦保险集团有限公司中剥离。 安邦股份有限公司(以下简称“安邦集团”)已基本具备正常经营能力,中国保监会已依法终止对安邦集团的收购。
1992年2月23日,原中国保险监督管理委员会发布公告,鉴于安邦集团的经营违反《保险法》的规定,可能严重危及公司的偿付能力,决定根据《保险法》第144条的规定,接管安邦集团,为期一年。国务院机构改革后,中国银行业监督管理委员会取代原中国保险监督管理委员会,依法接管安邦集团,推进安邦集团风险化解。2019年2月22日,根据《保险法》第146条,中国保监会决定将安邦集团的收购期限延长一年。 自收购实施以来,银监会依法有序推进风险管理工作,在相关各方的共同努力和支持下,顺利完成各项任务。截至2020年1月,安邦集团在收购前发行的1.5万亿元的中短期理财保险已全部赔付。未发生逾期或违约事件,保险消费者及相关各方的合法权益得到有效保护。我们已基本完成世纪证券、半银金租、和谐健康等非核心金融牌照的处置,成都农业商业银行也已上市。中国银行业监督管理委员会在资产追回方面与司法机关充分合作,最大限度地减少安邦集团前董事长吴晓辉违法犯罪行为给公司造成的损失。
为有效化解安邦集团风险,银监会剥离安邦集团非涉诉资产,批准成立安邦集团,依法接受安邦人寿保险股份有限公司(以下简称安邦人寿)、安邦养老保险有限公司和安邦资产管理有限公司的股份,新设立安邦财产保险有限公司,承担安邦财产保险有限公司的合规保险业务安邦集团和安邦财产保险将被依法清算和取消
自成立以来,199家大型保险集团的管理重组和业务转型取得了显著成效。寿险期限在5年以上的产品比例提高到75%以上,安邦人寿负债结构明显改善,主要由短期和中期产品组成。银行保险的长期业务将从零开始,2019年实现保费收入55.7亿元。公司积极应对社会养老保障需求,大力探索养老业务模式,在城市核心区域试点养老项目,为城市老人提供更人性化、更优质的养老服务,靠近儿童和医院。目前,人人保险集团正在积极引进战略投资者,基本上以社会投资者为目标。中国银行保险监督管理委员会将推动每个保险集团保持民营性质,完善治理结构,不断提高偿付能力和经营水平,加强审慎监管,促进公司持续健康发展。
中国银行业监督管理委员会就结束安邦集团收购答记者问
号1。在收购后的两年中,中国银监会采取了哪些措施来有效保护安邦集团原始客户的权益?
答:2015年至2017年上半年,安邦集团集中销售1.5万亿元以上的中短期理财保险产品,2018年至2020年初为全期支付和退保高峰期中国银行保险监督管理委员会高度重视保护保险消费者的合法权益,指导公司成立独立团队,推动现有保单的支付,为客户提供保单到期提醒等信息,共进行1250万人次和13万人次的退保咨询。严格履行对消费者的所有承诺,并按照合同或销售时约定的利率付款。截至2020年1月,安邦集团在收购前发行的1.5万亿元人民币的中短期理财保险已全部赔付,未发生任何逾期或违约事件。顺利度过现金流支付高峰,有效保护了保险消费者的合法权益。同时,指导公司不断建立和完善消费者权益保护制度,明确责任机制,加快制度建设,开展侵犯消费者权益专项整治,继续推动各项措施落实到位
2。在风险处置过程中,中国银行业监督管理委员会如何运用法治和市场化手段来应对安邦集团的风险?
答:中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)在处理安邦集团风险时,始终坚持法治和市场化的原则。2018年2月23日,原中国保监会宣布依法收购安邦集团。接管之初,建立了一套完整的决策机制和操作流程,确保整个接管过程严格按照规定进行。监管机构和司法部门高效、全面地相互配合,一方面着眼于稳定经营,另一方面着眼于刑事侦查,以最大限度地挽回损失,消除对公司的影响。在收购过程中,中国保监会将按照公告履行承诺,切实保护保险消费者的合法权益,依法平等保护相关主体的财产权和其他合法权益按照市场化方式,引入专业机构和管理团队,对相关业务部门进行专业化管理,提高现有资产的管理效率。严格按照市场规则,邀请国内知名律师事务所、会计师事务所、投资银行等中介机构参与安邦集团的重组和保险集团之间的战争。整个战争期间,相关程序依法进行,公开透明地选拔优秀的民营企业,构建科学合理的股权结构。经过反复谈判,社会投资者已经基本锁定。鉴于安邦集团拆分后新成立的人人保险集团的正常运营能力,中国银行业监督管理委员会已依法终止对安邦集团的收购。
3。中国银行业监督管理委员会大力推动各保险集团调整业务结构,提高管理水平。具体结果是什么?
答:从长远来看,企业只有提高“造血”能力,才能化危为安,持续健康发展。人人保险集团成立后,中国保监会将推动公司树立合规理念,在“坚持合规、尊重法律、服务公司、成立专业机构”的经营理念指导下开展业务坚定回归保险担保,彻底放弃原安邦集团投资公司的发展模式,继续推进业务转型2019年,寿险期限在5年以上的产品比例上升至75%以上,安邦人寿负债结构明显改善,主要由短期和中期产品组成。银行保险的长期业务将从零开始,2019年实现保费收入55.7亿元2019年,财产保险公司保费收入总额为43.4亿元,综合成本率下降12个百分点,经营现金流转正养老保险公司以个人养老保险业务为主,2019年累计经营规模445亿元资产管理公司2019年总投资回报率将达到8.62%,投资结构将继续改善。
基于内部和外部诊断,每个人的保险集团都彻底重塑了其管理体系。分批启动并完成集团级及其保险子公司的组织结构调整和人员确定,建立市场化的人才选拔机制。完善治理体系,成立消费者权益保护委员会、资本负债管理执行委员会、信息工作委员会、员工惩戒委员会、关联交易办公室等一系列专业决策审议机构,并建立配套议事规则和程序。我们全面梳理职责,优化管理节点,规范管理流程。我们首次制定了年度财务预算,设定了业务目标和关键指标来指导业务运营,并初步建立了高效的闭环管理体系。目前,每个人的保险集团的经营和管理已经被重新塑造,为下一步全面市场化和专业化发展奠定了坚实的基础。