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家改制企业得到引导，充分发挥“三个优势”
帮助防控疫情。
quick和小志看
充分发挥改制企业的凝聚力
全面协调防疫工作
以其对原居民区的号召力和号召力，石湖窑区7家改制企业在疫情爆发后尽快安排了防疫工作，成立了防疫控制领导小组，落实了各项防控措施。
和10个社区居委会将对辖区内所有31个封闭社区实施封闭管理。
将派专门人员到24个开放的居民区和非物业管理居民区进行24小时控制，设立53个检查站，敦促返回点和封锁81个路口。
与此同时，重组公司结合各自社区的实际情况，分别制定了《本辖区居民疫情防控指南》，呼吁居民减少外出，实现“有章可循”的自我保护
充分发挥改制公司的人员力量
狠抓
地区疫情管控。7家改制公司及其下属购房者和物业公司的近460名人员全部到岗，协助社区居委会完成关键人员的门到门管理和控制、检查站值班、卫生清洁和消毒等各项任务。目前，
1
已与社区合作，深入辖区内3万多个家庭开展触摸排。241人开始吸烟，2740人又开始吸烟。
2
在隔离期间对辖区内175名家庭检疫人员进行了24小时控制随访；
3
严格执行检查站和退税“三查一问一登记”工作，确保人员控制到位。
4
加强区内环境卫生，及时清理区内垃圾，设立40多个废弃口罩回收点，及时清理废弃口罩并集中销毁，防止二次污染和病毒传播；
5
组织开展辖区内大型超市、工业园区和居民区的“每天消毒一次”,对商场、垃圾桶、电梯等重点部位实施“每天消毒两次”或“每两小时消毒一次”,确保不留死角。
充分发挥改制公司的物质和财务优势。
充分利用其服务，确保
辖区内7家重组公司共筹集消毒剂、酒精等消毒产品8000多公斤，购买饮水罐等消毒工具200多种，为一线人员购买和发放口罩15000多副和一次性手套1500多副，为检查站配备40多台温度探测器，设置8个值班板房，提供30多个电热器，安排近20个
渤海实业公司
在捐赠物资的同时，将派专人每天熬制姜汤和中药，保护值班人员免受寒冷。
南药实业有限公司和帝鸿实业有限公司
率先在辖区内开展“送餐”服务，解决疫情期间居民不便的问题。南药实业有限公司还免费向辖区内40多名80岁以上的老人提供食品。
联谊实业有限公司和大东实业有限公司分别为一线值班人员购买棉衣和其他保暖材料。
辛凯实业有限公司
进一步完善住宅小区监控设备，通过技术防范手段加强对家居检疫人员的控制。
巨鼎实业有限公司
与社区共同建立了“C2C”网上交易平台，解决了居民生活不便的问题，缓解了商家无法配送和无经济来源的问题，组织公司员工捐款3000多元抗击疫情。
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