非常经典的鱼骨图分析方法培训PPT:课堂讲稿+生产步骤+案例演示+模板

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文字不如表格，表格不如图形，好的图表，你可以自己说！在

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图表类型包括时间线鱼骨图、结构图、关系图、甘特图、流程图、梯形图、雷达图等。

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24页鱼骨图分析培训PPT

本PPT由以下五部分组成:

①鱼骨图的定义和用法；

②三种类型和基本结构；

③鱼骨图分析步骤；

④特征分析；

5鱼骨图案例；

①鱼骨图:它是一种发现问题“根源”的方法，是一种透过现象看本质的分析方法。

②集思广益:一种通过集思广益和发挥团队智慧，从不同角度找出问题的所有原因或组成部分的会议方法；

③鱼骨图+头脑风暴:问题的特征总是受到一些因素的影响。我们通过头脑风暴找出这些因素，并根据它们的相互关系将它们与特征值组织在一起，形成一个清晰的层次和顺序，并标出重要因素的图形。

鱼骨图分析步骤:

①确定问题的特征:简单地说，特征是“工作的结果”。首先，向团队成员解释会议的目的，然后确定并澄清需要解决的问题，并就这些问题达成一致。

②特征和主骨:特征写在右端，用四个正方形圈出；主骨用粗线画出，并用箭头标出。

③大骨与主要原因:大骨上有3 ~ 6个主要原因，用四个方框圈出；绘制时，应确保大骨和主骨形成60度的夹角，中间骨和主骨平行。

④中骨、小骨和太阳骨:中骨“事实”(如果你不从事实开始，制定对策的真正原因就会消失。))；小骨头应该围绕着“为什么？”写作；孙谷不得不进一步追查“为什么会这样？”“写；

⑤记录在中骨、小骨和太阳骨的“关键点”上；

⑥深入探究原因；

⑦记录在相关事项中；上面的PPT文件已经包含在列中了！

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