青岛跨国公司领导人峰会开幕论坛:打破“成长的烦恼”

外资在华巨大空间

外资跨国公司在华发展是衡量中国对外开放程度的重要指标目前，中国已进入新一轮高水平开放，这对中国和世界都是一个新的机遇。那么，外国企业如何看待这样一个新起点？是什么吸引他们继续在中国投资，实现更好的发展？

围绕这些话题，在论坛开幕式上，美国驻华商会名誉会长蔡瑞德、三井物产执行董事、日本驻华商会会长萧晔、韩国集团总裁白玉玺等三位外国嘉宾从不同角度发表了看法

中国可以有更大的空间

蔡瑞德说，虽然近年来大多数国家的外商投资趋势普遍下降，但外商在华投资保持了良好的势头。目前，中国已成为世界第二大外国投资目的地。

此外，在蔡瑞德看来，中国仍有更大的发展空间

"有一个比较。尽管中国是世界第二大外国投资目的地，但根据世界银行发布的商业环境报告，中国的商业环境仅排在世界第46位。”蔡瑞德说在他看来，中国的商业环境还有很大的改善空间商业环境的改善将进一步推动外国投资的增长。

“我相信跨国公司将进一步帮助中国的经济发展，并在未来为中国创造更多的就业机会。””蔡瑞德说新的

知识产权保护吸引更多高端企业

白玉玺说，韩国企业以各种形式在中国进行了大量投资。随着中国不断扩大和开放市场，全球跨国企业将更愿意在中国投资。作为一家在中国投资的化工企业，

，白玉玺说，山东良好的工业基础和政府对企业的密切服务和支持，使其对在山东投资越来越有信心。

近年来，随着全球经济结构的变化和产业的变化，中国对外资的需求也在逐渐变化。中国越来越重视在新兴领域吸引外资，并出台了许多强有力的措施。

白玉玺还表示，中国正在进一步加强对知识产权的保护，逐步加大对知识产权的保护力度，这有望加快外国企业在华投资的步伐，尤其是在前沿产业。在他看来，这些措施可能会成为推动韩国软件和其他行业扩大在中国市场投资的好机会

越来越重视可持续发展。随着中国经济和市场的变化，

谈到在中国的企业布局时，萧晔盛远表示，20世纪80年代，中国的贸易主要是机械建设项目，如钢材销售和加工，这些项目都是大型、重型项目。然而，随着中国大众消费的不断升级，其业务延伸至消费端，如与鄂尔多斯和中国茶叶的合作此外，它还扩展到造船领域。最近，它与武汉斗鱼进行了媒体合作，探讨如何为消费者提供安全放心的食品。

与此同时，在中国的跨国公司也面临着它们在世界各地面临的共同问题，如环境问题。这些已经成为跨国公司在华布局的重要组成部分。白玉玺说，韩国的OCI集团有自己一套严格的环境标准。在全球可持续发展指数的评估中，它已经连续11年被列入，这是对我们强调安全和环境因素的一个重要评估。

文化融合推动中国企业国际化

在青岛举行的跨国公司领导人峰会开幕式上，中国人民保险股份有限公司董事长苗建民、山东重工集团有限公司党委书记、董事长、潍柴电力股份有限公司董事长兼首席执行官谭旭光围绕中国企业国际化的成功经验进行了精彩的分享。在主营业务的基础上，

扩大了对外开放与合作的“朋友圈”。中国企业如何走出全球发展道路？谭旭光认为，企业的国际化战略必须明确每一次跨境并购和海外布局都要以“补短板、调整结构、做强主业”的战略原则为基础，以“企业急需、高端技术和国家瓶颈”为重点，进一步提升主业竞争力，拓展和提升产业链。“我们的每一项投资都是基于引擎和围绕它们的多元化发展此外，他认为在国际化的过程中应该强调管理策略。“企业走出去，不是为了生产能力的简单叠加，而是为了实现合作共赢根据多年的国际管理经验，他认为这种方法可以概括为“合作控股-合资-联合创新和推广”首先，通过收购海外先进技术企业的股份，获得其控制权；然后带领他们在中国组建合资企业，掌握并升级核心技术，最终出口到海外企业，实现国内外企业的双赢发展。

正是基于上述策略。目前，柴蔚的年营业额为1000亿元，其中海外业务占40%。在过去的五年里，海外收入和利润的年均复合增长率分别为30%和47%，创造了世界知名的“柴蔚”品牌家族。

商业模式的创新是跨国公司永恒的话题。"保险业现在正进入一个新的周期。"苗建民表示，“短期内，监管政策有变化，流动性环境有变化等因素，长期因素也在积累，尤其是科技对保险业的影响越来越大。”。”

苗建民说，从历史上看，每一次技术革命对保险业发展的影响都不可低估。“第一次科技大革命机器取代了手工业，财产保险；第二次科技革命，内燃机和交通工具的出现，使财产保险发展了汽车保险，现在汽车保险仍占保险业的70%以上；第三次科技革命以及计算机和通讯工具的革命极大地改变了保险组织和管理的形式。“正在进行的第四次科技革命肯定会给保险业务模式带来颠覆性的影响。

为了适应科技的变化，PICC集团将数字化作为商业模式改革的灵魂，并计划实施“智慧PICC”的数字化战略“我们将用大约3-4年的时间，使PICC的数字运营和信息技术建设达到保险业和金融业的领先水平，推动商业模式变革和技术变革的融合，将PICC从传统的保险企业转变为具有技术授权优势的现代保险企业。”苗建民说道

找到了问题的症结，解决了海外跨国公司的“成长之痛”。

行业对跨国并购有铁的“77法”。70%的并购没有实现预期的商业价值，70%的并购后文化整合失败。因此，并不是每个企业都能控制全球化，并购是困难的，而并购后的整合就更加困难。

谭旭光有自己的逻辑来处理这个问题“投资者应该有投资头脑，走出去寻求合作，而不是控制，所以我从来没有提到‘合并’这个词，而是使用‘投资’这个词贺倡导以文化整合为主导的海外投资企业整合，通过“技术整合实现创新升级，文化整合实现战略导向，工程整合实现标准一致，信息整合实现统一控制”的跨国整合方式，实现所有投资企业的整体整合对于外国跨国公司，苗建民认为，如何解决他们在中国遇到的“成长烦恼”，关键在于这些外国公司应该更多地融入中国的改革和发展，抓住中国发展趋势中的发展机遇。

何提到，未来跨国公司需要超越中国作为低成本生产基地的传统定位，融入连接中国的创新驱动发展战略，加大在中国的创新研发投入，以更好地适应中国市场的竞争。“许多跨国公司的领导人告诉我，在中国新一轮的高水平开放中，他们将把最好的技术和产品带到中国，帮助中国的金融供给方面的改革和高质量的经济发展。我认为这也是大多数跨国公司的共识。“

三井物产执行董事兼中国日本商会会长肖晔盛远:

优胜劣汰

企业和品牌传承都是许多想成为百年老店的跨国公司正在探索和考虑的问题作为一家有百年历史的综合性贸易公司，三井物产无疑拥有发言权。

萧晔盛远表示，他的公司涵盖贸易、金融投资、工业管理等领域。许多领域不涉及特定的物理产品。因此，有必要继承企业的经营理念和作为一个综合性企业的DNA，这往往比产品品牌和产品名称更难继承。

”达尔文还在他的进化论中提到，那些生存下来的人必须是那些适应环境的人可以说适者生存不是强者生存。盛远说，动物只有在很早就发现变化并适应环境的情况下才能生存。企业也是如此。面对不断变化的环境，如何发现、适应、分析各种信息，并找到最好的合作伙伴一起工作，是传承品牌和经营理念的一个非常重要的因素。

同时，他表示，企业应该继续创新，即创造新产品和服务目前，该公司正在进行一个名为“月球”的相关项目月亮，月亮，这个项目的目的是寻找一些新的想法来照亮黑暗的地方。在这个项目中，小叶盛远的企业正与许多创新型企业合作，通过聚集创新型企业来激发更多的创新。中国

人民保险集团有限公司董事长苗建民:

保险业务模式改革的“四项原则”新一轮科技革命在保险业务模式和技术应用方面对长翔网旗下的保险公司产生了颠覆性影响。保险业如何在不失去自身商业模式的情况下适应技术变革？对此，中国人民保险集团有限公司董事长苗建民提出了“四项原则”:

1是保险业的“重组”从长期的历史来看，科技改变了风险的焦点，带来了市场需求的变化，重组了主流保险业。第四次科技革命对财产保险行业的影响更大，它是自驱动技术。对于以车险为主的传统财产保险公司来说，冲击将是颠覆性的，迫使我们寻找新的发展动力。

2正在“重塑”保险价值链人工智能和传感器将实时创建高度定制化的政策，推动财产保险的价值链从损失后赔偿转向预防损害。

3是保险体验的“重新定义”保险公司将瞄准新兴的数字企业，依靠现代技术增加客户服务联系，提高与客户互动的频率，优化客户体验

4是保险管理基金会的“重组”在物联网和数字化的背景下，基于大数定律抽样原则的传统保险的大众化和公平定价将转化为完整数据样本的个性化定价，细化每个用户的特殊需求和保险场景，实现“成千上万人，成千上万面，成千上万风险”

(本版作者孙)