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根据郑州市郑东新区防疫工作安排部署，路街道办事处高度重视，提前计划，迅速行动，在做好防疫工作中，把帮助企业复工恢复生产作为一项好的宣传、执行、推广工作，全面解决复工和郑人员的控制问题，全面做好防疫工作和复工恢复生产工作
掌握着防疫和控制的第一线，解决了郑下西洋人员的控制问题。
办公室把“外部防控”作为当前疫情防控的当务之急，全面落实联防联控措施，把上级的指示精神首先传递到检查站的第一线，传递到每一个居民分包队伍全体成员要密切关注社区卡口的前沿，切实做好外国人和海归的登记工作，确保一户一人不漏。各检查站将继续严密监视入境点，严格执行扫描码出入境、体温检测等措施，坚决防止疫情扩散针对回国人员管理难的问题，建立了海外回国人员服务台账，实现了“一人一书”的动态管理，并采取了家庭隔离服务团队专业化轮班服务、安装智能门磁等综合措施，准确监控隔离状态。此外，还成立了一个由分包社区小组成员、一名社区警察、一名流行病预防工作者和一名社区财产工作者组成的"家庭隔离服务小组"，以提供专门服务。指派专门人员在早上、中间和晚上各测量一次温度，并检查身体状况。在保障自身安全的情况下，采用一对一的24小时跟踪服务，通过电话、短信、微信等方式实现无接触沟通和信息交流。个性化服务包括医疗服务、送餐、代购生活用品、送书、心理咨询等。是为了确保正常的家庭隔离生活。迄今为止，已有65名从该管辖区返回的人被隔离在家中。
构建三级组织架构，有序推进辖区建筑企业复工生产
构建街道党工委、临时建筑党支部和防疫企业复工服务点三级组织架构，实现建筑党组织功能转型，扎实做好建筑群体防控工作成立以街道党工委书记、办公室主任为组长的营业楼疫情防控应急领导小组，并在各营业楼设立专门的工作班，深入各楼全面负责疫情防控工作；每栋楼都要设立临时的防疫党支部，加强党对楼内防疫工作的有效领导，落实各项防疫措施。依托建筑，开辟专项服务渠道，调整职能，设立防疫企业复工服务点，细化七个流程，绘制建筑企业复工生产流程图，使复工准备工作更加细致、清晰。同时，采用了一站式线上线下服务模式。企业可以通过服务微信群直接联系服务专员，在完成基本信息收集、复工复产后复工。截至目前，辖区内已有2327家建筑企业复工。
发起“三个交付，一个强大”活动，以使企业受益政策有效。
街道优化服务，强化保障，准确解决复工复产过程中的各个环节。每栋大楼将设立一个恢复工作和恢复生产服务的特别班。从宣传解释全市“三个一强”政策和郑东新区恢复工作和恢复生产的30条开始，全班将逐一梳理，明确政策依据，指导企业做好恢复工作的各个具体环节，如体温测量、员工自我防护、防疫知识宣传等。同时，它不断跟踪新政策，并首次通过微信群向企业推广。专业服务班坚持以问题为导向，积极为企业反映的问题提供现场服务，积极协调惠民政策的实施，从防控措施、现场消毒、人员管理等方面指导企业做好防疫工作，极大地提高了企业的工作效率，确保惠民政策的全面实施、准确实施和有效实施。到目前为止，已有
被派驻到重点项目，
办公室也在努力加快进度。多次召开项目复工复产专题调研电视会议，提前规划部署，成立以街道党委书记、办公室主任为首的重点项目复工复产领导小组，实行小组成员专班服务的机制， 及时收集和协调解决项目推进中的困难和问题，始终无缝对接，完成后续服务保障工作，确保重点项目有序顺利复工。建立辖区重点项目动态管理台账，及时掌握项目建设进展、疫情防控措施、安全生产措施等动态，积极与管委会相关部门沟通，妥善沟通协调项目建设过程中遇到的问题同时，建立施工人员信息档案，进行一对一的防疫和安全施工培训，每天派专人对人员、车辆和办公场所进行消毒。迄今为止，该辖区已恢复了27个项目和2，276名工人
在疫情防控的关键时期，季承路街道办事处在全力做好疫情防控工作的同时，认真掌握了市、区的各项决策和部署，为赢得疫情防控和经济社会发展的全面推进，坚决打了一场硬仗，继续两手抓，取得了双胜。
