在疫情形势下,不仅旅游和餐饮初创企业将陷入困境,科技初创企业也将处于危险之中。这可能是中国和美国的情况。
,作为一家经营了6年的半导体器件工艺开发公司,过去一年的各种情况对我们来说都很不利。首先,MYZ征收的关税直接导致我们原材料成本增加了25%。然后,由于外国投资委员会对中国投资者的限制,人民币基金不愿意投资美国初创企业。然后,两个月前,国内流行病停止了我们的大部分投资和融资活动。最后,美国疫情的爆发迫使我们暂停了我们一直租用的价格过高的房间和设备的运营。如果因为没有食物而难以筹集资金,那么关闭实验室对像我们这样的R&D公司来说就没有水了。

在正常情况下,由流程R&D公司主导的半导体初创公司已经确定了共同分担R&D费用的客户或合作伙伴。与此同时,一旦产品开发成功,客户将尽快得到新产品,甚至可能直接购买初创公司。然而,这种合作通常有里程碑。一旦在时限内无法达到里程碑,客户可能无法满足要求。然而,客户合作的终止意味着新投资者将有更多的担忧,无法进行新一轮融资。没有资金,开展新的研发活动将更加困难。这是一个恶性循环
在这种情况下,我只能想到两种打破游戏的方法。一种是想办法减少开支,比如给员工无薪休假,直到疫情结束,但这很容易导致团队成员辞职。第二是转变成一种软件服务,产生尽可能少的现金流。然而,困难在于如何在如此短的时间内找到客户。问题是我们积累的知识是为行业服务的,那些愿意为我们的咨询付费的人可能是我们的竞争对手。
解决方案都不理想直到这个时候,我们才意识到在鸟巢的掩护下,鸟巢里怎么会有一个完整的蛋即使像我们这样不需要开门迎客的公司也会受到疫情的严重影响。所有能做的就是呆在家里,期待疫情迅速过去。我希望当疫情结束时,客户会耐心等待我们完成下一个里程碑。