荣蓉报道,根据大唐安徽公司系统完善治理体系、提升治理能力的特殊工作要求,大唐淮北发电厂积极考虑并迅速行动,在疫情防控和复工复产的关键时期,围绕2020年的工作思路、目标和重点任务,结合现阶段生产经营和技术管理的实际情况。在确保安全生产稳定有序、员工队伍健康稳定的基础上,大力推广使用“钉钉”智能移动办公平台。我们将重点利用网上培训模式加强专业技能储备,确保疫情期间不间断的培训和学习,为企业的各项重点工作储存能量。
高度重视“fast”的部署和实施大唐淮北发电厂立即传达了大唐安徽公司关于完善治理体系、提升治理能力专项工作的部署和要求,并对疫情防控期间的日常管理、安全生产、技术培训等工作进行了全面梳理和调研。针对防疫期间技术培训受空间和时间限制,组织难度大的实际情况,工厂主要负责人创新培训方法和思路,首次启动、实施并推动“互联网加”在线培训模式,依托“钉钉”智能移动办公平台,方便引导企业全体员工进行收费学习。 快速高效的在线方式,从而实现广泛覆盖和有效的职业技能培训,有效提高员工的职业素质和企业的综合竞争力。
执行力强,综合训练“真实”2月25日下午,热控专业的“电动门调试与维护”、电气专业的“DC系统与电池维护”、设备部门的“科技管理相关术语分析”等10多门课程在工厂的“钉钉”平台上的各培训小组进行现场直播。讲师都是各种专业的技术骨干。经过前期精心系统的备课,他们制作了针对性很强的培训课件,并在网上做了详细的讲座。本部门员工在听课时,结合日常具体工作,及时进行互动提问,不仅有助于快速理解和技能传承,而且更有效地促进了所有学习者的学习积极性和培训效果的提高。
加强领导、监督和指导“精”工厂领导小组全体成员在各部门、各单位的“打钉”平台上加入培训小组,对培训的现场直播进行检查和指导,并及时对培训方法和效果提出具体意见和要求。早期,工厂主要领导在“打钉”平台上做了现场讲座,“使用“打钉”软件进行现场在线培训的方法和要求”,并向工厂全体员工详细讲解了在线教学的基本步骤和注意事项。同时,要求各部门、各单位高度重视并有效实施网上培训的具体工作,使每位员工都能掌握现场教学的培训方法,确保每位员工都能高质量地完成网上教学和专业学习的具体任务。
建立“罚款”规范化管理机制自从在线培训启动以来,工厂的所有部门和单位每两周都制定一份培训计划。已经制定并公布了关于培训时间、内容、评估点和方法、计划课时、讲师、受训人员等的详细计划。人力资源部管理人员加入各部门、各单位“打钉”平台的培训小组,随时检查培训计划的执行情况和培训效果,并根据具体的绩效奖惩制度进行考核或奖励,以绩效机制为出发点,不断提高培训效果和管理水平,为企业的优质发展营造积极良好的学习氛围。

