医院新冠肺炎的防控措施_“要当好疫情防控的排头兵”——赞中合作区中赞友谊医院全力落实疫情防控措施

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"疫情是指挥，防控是责任"目前，我国新发肺炎疫情的防控已出现积极好转。然而，新近确诊的肺炎疫情在韩国、日本、意大利、美国以及远至尼日利亚的其他非洲国家也发现了确诊病例。“中赞友谊医院必须牢记自己的责任和使命，在中国有色金属集团党委的领导下，成为区域防疫和控制的先锋。”在周会上，正华合作区副董事长兼总经理廖子斌强调

名真正的战士来自战争。在疫情期间，保障集团公司员工及其家属的生命、健康和安全，保护各企业的生产经营，不仅是一场大战役，也是对中赞友谊医院和中赞合作区的一次重大考验，对巩固和发展中赞传统友谊意义重大。

防疫工作部署

“我的岗位需要我”

“我想提前返回赞比亚”今年30日，正在中国度假的中赞友谊医院院长秦喜生突然对妻子说国内疫情防控持续升温。中国有色金属集团以高度的敏感性和责任感，迅速开始提升其在赞比亚企业的海外疫情防控水平。秦希圣有一天感到不安。“我的战斗在赞比亚，对我来说有更多的需要。”我已经很多年没有在中国过春节了。我原本计划春节后和妻子一起去看望在国外学习的儿子，但现在他觉得只有一个选择——“回到中赞友谊医院！”为了下定决心，他一方面通过微信向中赞友谊医院的医务人员部署应急措施，另一方面积极联系国内外医学专家，及时了解疫情处理和救援的有效措施。他的爱人李海莲主动撤回了他们原来的机票，订了最早一班回赞比亚的航班。在他离开之前，他的儿子在视频中说，“我不能阻止你，但是请注意安全，振作起来！”当他在恩多拉机场下飞机时，他做的第一件事就是告诉微信群的同事:“我回来了，让我们一起战斗。”“

”对爆发的快速和主动响应“

爆发的预防和控制，每分钟都很重要“对不起，大家先别包饺子了。1月24日上午11点，副总裁侯李海对在食堂包饺子的中国员工说。这是医院召开的第一次新的皇冠肺炎防控会议，及时传达了集团公司党委的最新指示精神，以及赞比亚党工委和赞中合作区委的相关通知要求，并讨论了医院下一步的部署:制定医院防控计划，购置防护用品和消毒用品，储备适当的药品和耗材。 利用互联网自学新皇冠肺炎知识，做好兄弟单位的健康教育等。会前，医院已经向赞比亚党委提出了一项建议，将从赞比亚回国的员工隔离14天。院长秦喜生在回赞比亚的路上反复告诉他的同事们，如果发生疫情，党员干部要带头，带头，一定要带领现场的党员同志把各项工作落实到实处，把工作做好，然后再返回岗位。

医院专家组定期检查居家检疫人员的健康状况

“要成为区域防疫体系的骨干”

要成为“排头兵”必须首先成为“骨干”由于当地医疗资源严重短缺，赞比亚已被世界卫生组织列为新发肺炎的13个高危国家之一。中赞友谊医院是社会医疗服务的主力军尽管赞比亚尚未发现确诊病例，但外界恐慌情绪已逐渐蔓延，谣言四起，称“应对公众舆论采取积极的引导和行动”一方面，中赞友谊医院积极联系中国驻赞比亚大使馆医疗队和当地卫生行政部门，及时辟谣。同时，加强医院本地化管理，为赞比亚员工提供心理咨询，并组织全体员工学习新发肺炎相关理论知识。二是作为权威医疗机构，主动引导集团做好受资助企业的防疫和控制工作，做好公共部位的消毒管理工作，加强员工个人卫生，储备相应的应急物资；三是积极配合当地卫生部门提供有关防疫和控制的建议，未雨绸缪，尽力提前“编织”好防控网络。

“建立赞比亚第一家专门的发热门诊”

做一个好的“领导者”和“内功是关键”中赞友谊医院迅速成立了疫情防控领导小组，制定了医院级防控计划，组织人力采购防控物资和药品，并做好适当储备。在充分参考国内医院专业疫情处理数据的基础上，秦希圣院长和医院现有医疗团队迅速制定了发热门诊建设方案。侯、、等医院党组主要成员率先加班改造医院门诊，增设了布局合理、管理规范、制度健全的发热专科门诊。在此期间，赞比亚医师协会检查组在赴医院调查疫情防控工作时指出，“中国采取了一系列快速、有效、非常正确的疫情防控措施”中赞友谊医院在短短一周内建成了赞比亚唯一一家达到专业标准的发热门诊。我们非常支持他们预防和控制这一流行病的努力。“

中赞友谊医院也主动联系国内机构和医院，寻找新的冠部肺炎治疗材料，咨询治疗方案，更新新的冠部肺炎治疗技术储备医院专家组组织了几次专业讨论，就治疗达成初步共识。对于发热门诊患者，加强科室会诊；对于危重患者，加强医院层面的会诊，积极联系国内北京专家到湖北、武汉参加一线治疗进行会诊，防止误诊和漏诊，“尽最大努力保护生命”！

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