教体系统新冠肺炎疫情防控管理平台_「丛台教体」区教体局党组书记、局长张振江在市教育系统统筹推进新冠肺炎疫情防控和教育工作会上作典型发言

在会上，张振江代表丛台区作了“多措并举，高效推进，努力做好中小学幼儿园建设”的典型讲话

在讲话中介绍了先进经验和典型做法

1、重视高位，完善机制，大力推进丛台区党委和政府高度重视中小学幼儿园建设，并将其列入重要议事日程。作为全区年度“十大行动”之一，区主要领导亲自策划、指导、监督和调度。为加快项目建设，我区建立了领导分包制、咨询分析制、部门代表制、调度通知制、业主承诺制、考核奖惩制等六大推进机制。我们已经把“施工图”和“时间表”一个一个地搞清楚了，并一个一个地推出来了。分包区领导及配套部门定期深入项目建设一线，解决现场突出问题，真正落实“包”的责任，体现“抓”的力量，以项目建设的新速度推动中小学幼儿园建设快速发展。

2。努力工作，形成强大的联合力量来解决棘手的问题。一是积极联系并寻求政策支持为妥善解决企业投资项目政策缺口期间建设审批程序遗留的问题，我区相关部门积极与市自然资源和规划局、市行政审批局等市级职能部门合作，争取政策支持，解决了柯荣小学代收代建项目等6家企业的问题，为其他区县解决此类问题提供借鉴。二是创新思路，解决工作中的难题。在关键项目中，指挥部指挥人员进行了强有力的调度和一线指挥，指挥部直属区各部门相互配合，主动解决项目建设中的难题，确保了项目的快速进展。三是加强管理，严格控制施工质量把握管理机制，严格规范施工过程中各个环节的管理，确保高效有序；把握工程安全，督促建设单位、施工单位和监理单位履行安全生产主体责任；抓好工程质量，严格控制建筑材料质量、施工监理和施工验收的“三关”，确保中小学幼儿园建筑的安全和质量按时竣工。

3。挖掘潜力、提高质量和耐力的创新措施鉴于建设项目多、任务重的客观现实，大胆启动了“主要后备干部+筹备组”的项目推进模式。选拔了一批政治坚定、业务突出、协调沟通能力强的主要后备干部担任筹备组组长。一名后备干部负责一个项目建设，给他们增加负担，并把任务交给他们。在项目的第一线锻炼和考察干部，探索培养后备干部和推进学校项目建设的双赢之路。

资料来源:[丛台教育]区教育局党组书记、局长张振江在市教育系统推进新发肺炎疫情防控教育工作会议上作了典型讲话