人民网北京2月21日电(记者崔泽浩)在疫情形势下,中小企业面临严峻挑战。如何化危险为机遇,争取进步?2月20日,人民网强国论坛通过在线交流系统在互联网上举行了在线“金桌圆桌会议”。人民战争疫情与中小企业应对商会重点关注疫情下中小企业面临的严峻挑战和扭亏为盈的出路,并邀请专家为中小企业发展提供建议。
中国社会科学院经济研究所研究员金文在讲话中说,中小企业受到疫情的重创,中小民营企业遇到的问题引起了学术界和政策研究部门的关注。会上,该剧总结了受疫情影响企业的特点:一是小企业比大企业更重要;第二,民营企业比国有企业更重要。第三,服务型企业比生产型企业更重要。第四,劳动密集型企业比资本密集型企业更重要,而线下企业比线下企业更重要。根据
,企业存在的问题可以归纳为几个方面:第一,资金问题资本问题的可能原因是难以筹集资金,以及从银行获得的贷款仍未改善。第二,就业困难。春节和流行病使企业难以雇佣工人。第三,很难销售产品。特别是对于一些线下产品,原材料的购买也遇到了困难。根据
,面对流行病,应该充分发挥企业家的作用。首先,企业应加强管理,加强内部组织管理,优化内部资源配置,形成自身的竞争优势,最终形成企业的核心竞争力。第二是在疫情过程中寻找新的转型商机。在疫情发展过程中,我们要寻找能够代表未来趋势的商机,及时调整企业经营战略。还需要与在线客户保持密切联系,尤其是在面临疫情和惨淡的市场形势下,如何与客户保持良好的关系至关重要。要克服这种流行病带来的困难,我们必须从企业自身寻找方法,并“向内看”。只有“依靠自己”,我们才能摆脱困境。