中国江西网/江西头条客户-熊建远记者陈报道:近日,在江西省高速集团党委的坚强领导下,江西交通咨询有限公司在防疫与控制相结合的前提下,已复工复产。“快速前进”和“不滥用”两项任务
一声“大会号”
为了确保员工健康和生产安全,咨询公司率先敲响了“大会号”,结合项目多、分布广的特点,统筹做好企业复工和生产防疫的各项准备工作。公司党委高度重视防疫和复工工作。7年以来,不断加强对市场形势的综合分析和判断,积极与行业部门沟通,全力推进复工复产审批备案工作。按照“一个企业、一项政策、分步复工”的原则,制定了详细的复工复产计划。
咨询公司通过进一步加强现有防控体系,积极与医疗企业沟通,储存一次性医用口罩、消毒剂等必要设备,继续解决物资储存问题。
对于返乡人员,咨询公司严格建立返乡人员名册,制定返乡人员流动控制计划,做好返乡准备和其他准备工作,细化防疫责任。公司平(香)联(华)董事对节假日后复工进行了严格的调查,对节假日后复工的安全隐患排查和防疫落实情况进行了专项检查,并坚持对检查中发现的问题进行及时的调查和整改。并明确办公室通知要求,限制工作区域,不交叉张贴,实行分散员工就餐制度,落实严格的餐具消毒措施,防止交叉感染
硬核“学习会”
咨询公司党委理论学习中心组在一小时内召开硬核“学习会”,认真领会上级党委关于防疫和恢复劳动再生产的指示。通过学习,我们进一步增强了每个人打赢防疫和控制战争的决心。公司党委将继续坚持“两只手,两只手,硬手”的原则,认真落实各项任务。全面打赢防疫战争,完成全年改革发展任务。
199学习会后,咨询公司直属党支部也充分发挥了主观能动性,创新了“三会一课”学习方式、网上视频学习交流、网上视频指导和部署,不断增强了思想认识,加深了对疫情防控的认识,积极恢复工作和转移劳动力。通过在网上举办“三会一课”,所有党员干部都能迅速把精神学习变成实际行动。特别“调度会议”
“今天我们组织大家召开了一个关于恢复工作和通过视频会议恢复生产的会议。目的是积极应对当前形势,一方面预防疫情,另一方面形成良好的“第一课”,牢牢把握“第一关”...2月25日是咨询公司获准恢复工作的第五天。公司严格按照上级党委关于疫情防控的建议,充分运用新媒体手段,选择“钉钉”视频会议形式,负责疫情防控、复工复产以及项目一线领导。
据联系,齐(门)武(元)高速公路项目总监办已严格按照“两手抓,两手都要硬”的要求,在复工后编制了《防疫袖珍手册》和《项目防疫控制应知道和应知道手册》等文件,从而有效提高总监办工作人员的防疫意识。通过严格督促施工单位定期对施工机械设备进行消毒,设置现场检查扣对进出口施工人员进行温度检测等硬核防疫控制措施,为工程恢复工作的有序进行奠定了坚实的基础。
据报道,咨询公司的子公司、项目机构和监理站正在有序恢复工作。