朝鲜战胜疫情_泸州天道众合复工：利用互联网营销多举措帮扶泸州商家战胜疫情

疫情尚未结束，企业恢复生产困难。在疫情的影响下，泸州天道中和总经理熊南翔清楚地意识到，作为一家站在泸州互联网最前沿的品牌营销公司，此时此刻，不仅是员工及其家人肩负着重任，更有责任帮助更多的地方企事业单位和中小企业共同度过难关。泸州作为一个新的三线城市，无论是企业还是个人，对互联网及其品牌的认识都很肤浅。尤其是在传统的餐饮、服装等行业，行业内的竞争已经非常激烈。然而，由于疫情的影响，情况更加糟糕。

不要忘记你的主动精神，牢记使命，采取多种措施帮助客户熊南翔，

会议上，熊南翔首先对返乡农民工的疫情进行了市场分析，并根据市场分析:

1作出了相关工作安排。全面建设即将启动，加快

1建设的计划将于明年春天实施。现在是恢复项目的好时机。根据公司确定的任务目标，各部门、项目组和在职人员必须统一思想，理解公司的部署要求，集中精力确保项目开发和项目运行维护任务的完成。要确定全年的总体目标，对特殊环节要有具体措施。为了加强每个项目团队的组织和领导，项目开发和项目运行维护必须放在重要的位置。项目运营负责人必须跟踪项目，在整个过程中专注于每个项目团队承担的运营和维护工作。形成各司其职、各负其责、紧密联系的工作局面，确保各项任务的及时落实和圆满完成。项目负责人和项目负责人要进一步提高思想认识，全面落实公司“建设4A公司，服务地方企事业单位，帮助客户更好发展”的目标，不怕任务艰巨。

2、多服务措施，狠抓Kpi管理，强化项目管理

为保证项目的正常运营和维护，也为降低企事业单位以及中小企业的品牌运营和维护成本，在最短的时间内推出集约化的“信息区块链”项目，帮助企业突破信息壁垒各项目组必须注意突出实际工作中的关键点，加强项目的Kpi管理，并抓好以下环节:

(1)要高度重视，狠抓管理

1年总体情况大局是行业的重中之重。每个项目组都必须从思想上重视它，完善它的制度，完善它的措施，落实它的责任，监督它的工作。特别是项目负责人必须认真细致地进行项目的高效运行和维护，不能马虎处理。只有不断加强团队成员的常备意识、培训和灌输政治思想，才能真正提高团队的整体素质。

2，质量控制对Kpi的严格控制是项目运行和维护的关键环节。所有不符合要求的作品都不允许发送给客户，更不用说未经授权的“街头”作品了。积极开展Kpi常见故障防控，坚持“三检”制度。每个项目组都要高度重视，高标准，一丝不苟，牢牢控制项目运行和维护的质量。以负责任的态度，不断改进，牢牢控制相关工作的质量。

(2)配合科学组织作业

各项目组应根据任务目标，逆序安排工期，制定科学的运行维护计划希望各部门、项目组和在职人员继续高效、积极地工作，促进项目的顺利运行和维护，有效地保证项目的进度。

结束时，熊南翔强调:“一个部署，九个实施”今年，为了保证任务的圆满完成，我希望大家尽快回到原来的岗位，进入状态，履行职责，精诚合作，全力以赴，争取全年工作的主动权。