阳台装饰装修_建筑装饰工程的施工管理解析

随着中国城市化水平的不断提高，建筑业迎来了前所未有的发展机遇。人民的生活水平也在不断提高。因此，室内装饰的关键作用越来越突出。合理有效的施工管理措施可以大大降低施工成本，进而在保证施工安全的前提下，加强装饰工程施工的综合质量，从根本上满足人们的需求，提高经济效益

项目材料云_钟健君联

1。建筑室内装饰工程施工管理中存在的主要问题

1.1缺乏有效的管理体系

为了真正促进建筑室内装饰的科学规范管理，必须建立完整的管理体系但是，从目前来看，施工过程中没有完善的管理制度，不可能对施工过程进行全面的监督和管理。在混凝土施工中，由于缺乏有效的施工管理，施工计划无法按期完成，也缺乏严格的施工质量管理责任制。这导致管理人员和工作人员之间严重脱节，实际上增加了成本。特别是在施工过程中，由于材料管理不当，往往会增加成本，无法有效保证施工进度。

1.2管理团队意识淡薄

安全意识淡薄与施工管理团队有关，主要表现在两个方面，一是主要针对早期设计，二是针对施工人员的人身安全目前，施工管理团队在设计中没有充分考虑安全问题，如一些框架的防震设计、电线管道的布置等。这些潜在的危险因素无疑会对生命造成极大的伤害。另外，在管理人员中，没有深入落实安全操作意识，无法对建筑材料进行合理科学的统计，扬尘现象十分严重许多操作人员并没有真正按照安全标准操作，设备的使用存在严重的不合理性。现场未配备相关消防设备，员工的安全无法得到有效保障。

1.3科学管理意识差

随着社会的不断进步，现代技术的应用也越来越普遍，特别是管理模式吸收了许多国外的先进技术，但传统的管理模式仍然不能适应当前的发展。目前，在我国室内装饰的发展中，缺乏对质量和安全标准的统一要求。基本上是靠经验来施工，施工质量得不到保证，施工管理不能真正发挥作用。另外，在建筑室内装饰施工过程中，没有充分考虑绿色环保等因素，忽视了国家相关法规和监管往往为了追求更高的利益，而选择使用一些低成本的装饰材料，忽略了用户的健康问题它浪费资源，这对整个社会的发展极为不利。

2。提高建筑室内装饰施工管理水平的具体措施

2.1前期准备

控制在建筑室内装饰工程施工中起着更加重要的作用。然而，在施工期间的控制工作中，需要对管道工的图纸和设计工作进行严格管理。因此，员工有必要端正工作态度。确保施工图的内容能够得到严格审查，为建筑设计工作的开展和室内装饰工程的实施打下坚实的基础，确保工程建设的顺利开展。

首先，员工在审核施工图时，必须建立科学合理的规范和标准体系，以验证自己的合理性其次，在建筑室内装饰工程的实际施工过程中，设计工作的水平占据着更加重要的位置，保证了设计工作具有合理性的特点，在保证工程施工顺利开展的同时，还可以避免施工现场的安全问题，从而保证了建筑室内装饰工程施工的最终质量

2.2安全管理

第一，施工现场人员的管理必须进行岗前安全教育和培训，并考核其对安全培训知识的掌握情况，只有结果合格才能上岗操作新员工上岗过程中必须进行三级安全教育，项目部应做好安全专业、安全技术规程和规章制度的教育。第二，建立教育记录卡这是解决安全技术交底模糊、缺乏全面性等实际问题，追究工人工伤事故责任人的有效途径，从而增强工程施工人员的安全责任意识。第三，对于工程施工中应用的新技术、新设备、新工艺，项目部应及时对操作人员进行技术操作培训和安全教育，经考核合格后方可进行操作。

2.3过程管理

第一，施工人员管理人是各种活动中最活跃的元素，也是装饰工程相关技术的执行者。施工人员的管理效率直接关系到工程的施工质量在项目施工过程中，施工人员应服从项目管理人员的指挥和部署，明确岗位职责。实行绩效考核制度，定期进行量化指标检查，并将考核结果与施工人员奖金挂钩，增强施工人员的积极性

二、建筑材料管理材料直接影响工程的施工质量和成本。加强建筑材料管理，从材料采购环节入手，派专业人员开展工作，严格评定材料生产厂家的资质，材料必须附有出厂合格证在材料进入现场之前，监督部门可以与其他部门一起审查其质量。材料进入现场后，也应由专人管理，并采取防潮、防晒、防火等防护措施。

2.4质量和进度管理

第一，质量管理可以通过相互监督来保证装饰工程的施工质量。根据项目管理的现状，可以将当天的管理监督权交给建设单位。此时，施工单位可以成立质量监督小组，在现场长时间停留，实现对施工过程的全面监督。也可以采用企业自我监督的方法，即装饰工程施工单位应结合自身经营实际，建立质量监督体系，派遣质检人员长期到现场监督施工质量，检查工程质量的运行情况。同时，总行质检部也要对工程施工质量进行检查验收，形成层层负责、三级管理的监督体系。

二、施工进度管理在建设项目中，工程质量和进度管理是同时进行的，原则上应按照施工图进行然而，项目的建设期将受到气候等不确定因素的影响。因此，施工单位应根据工程类型和自身条件，科学编制组织设计和工程进度。在项目施工阶段，施工单位还应积极与施工单位交流信息，监督所有分包单位的施工工作，确保他们的配合协调，使项目按期完成

2.5做好验收工作的控制在

建筑室内装饰工程施工的实际验收工作中，有关部门和人员必须严格按照有关规定和标准，及时发现不应出现的质量问题会影响后期使用效果，以确保满足用户日常生活和工作的要求和标准。

建筑室内装饰施工管理应积极吸收先进管理技术，培养管理人才，开放管理理念，提高管理意识与时俱进，全面推进现代施工管理，从而有效提高施工质量，在激烈的市场竞争中不断提高核心竞争力