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新皇冠肺炎疫情防控工作开展以来，通过区委、管委会的成立，城建集团把打赢疫情防控战争作为当前最重要的工作，团结和带领广大干部职工始终站在最前线，奔到第一线，筑起了抗击疫情的坚实铁壁京威建筑公司反应积极，行动迅速。立即成立了以党支部书记、公司董事长为总指挥的联合防疫指挥室。成立了6个专项应急工作组，组织50多名党员、干部和工人到防疫一线。“调查组”突出“快”字，经纬建筑公司副总经理曹带领公司应急10人“调查组”，分三组赶赴一线配合管委会，迅速投入经纬新城企业调查工作。他很快熟悉并掌握了各级政策，挨家挨户向企业宣读并张贴了详细的防疫宣传资料，下发了预防指南，积极引导企业科学认识“新冠”肺炎疫情，树立了抗击疫情的信心和决心，增强了自我保护意识和能力紧紧围绕“一人不漏、一户不漏”的目标，全面调查企业“三类”员工情况，全天候检查企业环境消毒、人员体温测量等防疫控制措施是否到位，指导企业进行自查，建立防疫机制，回答企业重返工作岗位的疑问。尽管他们已经连续战斗了一个多月，但没有人掉队。到目前为止，他们已经调查了300多家企业、商业超市和日常便利店，员工超过10，000人。“追兵”凸显“严”，努力防控。随着企业陆续复工，迎来了“三返”高峰，给防疫工作带来了新的挑战。2月9日，京开区防疫指挥部成立了“三返”人员防控小组。公司最初的10人“调查小组”被分配到企业排和城市监督组的每一组。经纬建筑公司及其兄弟单位相关人员重组了“三返”人员防控组9名团队成员坚决服从安排，各司其职，迅速熟悉核查系统的运行流程，投入到经纬新城区“三返”人员的24小时跟踪控制工作中。到目前为止，已有495人被核实为“三返”，从而成为名副其实的“跟踪先锋”在与企业、项目和社区建立联系的同时，传达和指导核查过程，督促企业落实检疫区域控制、环境卫生消除、疫情防控宣传、员工管理、信息报告等工作。一方面提供积极服务，提前对接和采访即将复工复产的项目和企业领导，宣传和解释“三返”人员管理政策，检查隔离措施是否到位。为企业和项目有序复工生产铺平道路，打好基础，默默地完成防疫工作的初始心脏和使命，筑起“防疫堤坝”复工项目检查组同时采取多项措施，帮助项目有序复工和恢复生产。建筑公司充分发挥了国有企业的作用。严格执行经济开发区党工委、管委会的决策部署，坚持一手抓防疫，一手抓经济发展。在监督项目全面落实防疫措施的同时，充分服务于项目和企业复工复产，坚决打赢了防疫战争。公司成立了专项检查小组，按照防疫标准和“六加强”标准要求，对开放地区企业复工后复工进行“一表(日检清单)”和“一表(整改通知)”管理。专项检查组将每天逐一检查，督促龙脊5GW、经纬3A医院等恢复工作项目，从准入管理、人员保护、餐饮管理、人员控制、关闭管理、应急防控等六个方面严格落实疫情防控措施。对存在问题的项目发出整改通知，并责令立即整改。同时，积极帮助项目协调解决工作过程中存在的问题，确保项目顺利、有序、安全生产。居民区的“守门员”和业主高义、何瑞、陈权、乔斌等人的“服务员”已被转移到居民区防疫处。居住区是防疫和控制的最后一道重要关口。面对公司领导的规劝和委托，“尽力而为”是他们做好防控工作的态度，也是他们对成千上万业主的承诺。在过去的几天里，他们很快熟悉了最新的政策，紧跟步伐，指导和帮助住宅物业做好人员和车辆出入检查、登记、温度测量等工作。协助办理外来人员隔离手续，全面消除居民区的电梯、走廊、公共设施等公共区域，尽一切努力确保“防止进口和内部防扩散”面对与世隔绝的业主出行不便的问题，他们主动为业主提供了接快递和送蔬菜的周到服务。只要主人需要帮助，他们就能看到自己忙碌的身影。2月25日，市在全市全面推行“一码通”。为了使社区业主的登记完全覆盖，他们开始宣传“小喇叭”政策，并向进出的业主逐一解释说明。他们耐心地说服了不配合代码扫描登记的业主，也没有用“一码通”耐心地向老人解释。从一开始，部门所有者就不了解当前的支持与合作。他们的行动赢得了社区所有者的一致赞扬。下一步，经纬建筑公司将严格执行相关部署和要求，以防疫控制为重点，以经济发展为重点，齐心协力，互助共济，以“干”字为龙头，以“实”字为后盾，为京凯区的稳步发展贡献经纬建筑公司的力量。
