疫情下中小企业_疫情下如何缓解中小企业招工难？专家给了这些建议

中小企业是社会经济活动中最广泛、最具活力的“细胞”，吸收了80%以上的城镇就业新的皇冠肺炎疫情给中小企业造成了许多困难，其中之一就是招聘工人的困难。江苏人才发展战略研究所研究员、

省重点培训智库吴高建议，要尽快组织人力物力，完善省、市、区三级的网上人才市场。引导提供人力资源服务，特别是招聘服务的专业公司降低各种费用和进入壁垒；通过网格化工作找出当地闲置劳动力，引导当地就业；通过大数据，就业信息被导向农民工和他们的在线社区。

由于疫情防控的需要，人力资源和社会保障部要求各地暂停网下招聘活动，并组织网上招聘或延期招聘。各省、市、自治区也出台政策，明确暂停现场招聘活动。这意味着，在重返工作岗位后的相当长一段时间内，企业需要调整招聘方式，并不时进行调整。据吴高，

，在当前形势下，许多劳动密集型企业和中小微企业都面临着人才招聘的挑战。例如，一些企业有大量来自疫区的员工，由于防控需要，无法按时返回工作岗位，或者企业原来采用劳务派遣和劳务外包，但由于疫情，派遣公司和外包公司无法提供合格的员工或劳务服务，导致企业急需劳动力常规招聘活动无法按计划实施。特别是，制造业和服务业的大量基本职位高度依赖于现场招聘。但是有些群体，尤其是农民工，不适合网上招聘。同时，许多中小企业负责招聘人力资源，部门负责人不熟悉网上招聘，缺乏网上招聘网络资源等。，会影响招聘效果

吴高建议，为帮助企业渡过疫情带来的招聘困难，有关部门应尽快组织人力、物力在省、市、区三级建立网上人才市场。他建议提供人力资源服务，特别是招聘服务的专业公司改进各种招聘网站，为企业的网上招聘提供支持和便利。

建议政府相关部门牵头组织电信、移动、联通等通信公司为求职者，特别是农民工提供独家流动套餐，方便求职者找工作，引导农民工改变求职行为习惯。

在人力资源服务方面指导专业公司，特别是招聘服务，以减少各种费用和进入壁垒。

组织收集当地劳动密集型企业、中小微型企业的招聘需求，特别是与防疫和民生有关的招聘需求。通过网格工作，规划当地闲置劳动力，引导当地就业，确保上述企业的就业需求能够及时得到满足

使用大数据向农民工及其在线社区推送就业信息

吴高还表示，由于疫情防控的不确定性，中小企业自身也应采取积极行动。首先，负责招聘的人力资源应及时与企业负责人沟通，在明确企业防疫期间主要生产经营活动的基础上，调整招聘活动

对公司的人力资源进行评估，彻底检查可能受疫情影响的人员，并对就业缺口进行预测；应及时联系预计会准时到达的员工，以确认他们已返回工作岗位。如有必要，应安排异地员工提前返回工作场所进行家庭隔离，以缩短正式复工后的隔离时间，尽快复工。

重新审查招聘需求，根据紧急性和重要性对工作需求进行分类，在疫情防控期间优先考虑紧急和重要的招聘需求，并制定紧急招聘计划

评估招聘资源，包括可以在企业中开展招聘活动的人员和时间表、可用的招聘网站和电子评估工具，或者紧急联系可靠的在线招聘和评估服务提供商。

通过人力资源部门的在线专业社区(小组)向同行寻求建议，并快速掌握在线招聘资源和工作技能

尝试在本地寻找和探索候选人，以避免跨区域流动带来的防控风险；考虑当地非现场工人和闲置劳动力的临时就业和灵活就业。

对于制造业和服务业的基础岗位招聘，我们要想办法引导农民工熟人推荐的招聘方式上网，充分挖掘农民工社会群体的招聘潜力，通过在线搜索农民工意见领袖、推荐奖金等形式，初步锁定潜在求职者。

结合农民工的信息检索和新的媒体使用习惯，考虑通过微信、QQ、trembles和其他熟悉的应用进行招聘

设计合适的在线申请表，特别是针对制造业和服务业的基本职位。在线申请表必须简单易懂。

选择行为面试和情景面试作为主要的在线评估方法，针对不同的工作要求设计合适的面试问题，并进行视频面试

吴高表示，上述建议只适用于防疫和控制期间疫情一旦结束，企业的生产经营活动将进行调整，招聘活动将及时调整。

路口记者黄