河南郑州疫情严重吗_河南郑州：立体防疫体系筑牢疫情防控的第一道屏障

河南毗邻湖北，信阳、南阳等地毗邻湖北。郑州距武汉500多公里，高速铁路两小时车程，交通拥挤，疫情防控压力明显。在全国防疫斗争中，郑州市提出了“保乡保县、保小区保社区、保社区保城区”的防控措施，充分发挥了社区在防疫工作中的“阻滞作用”，把党员干部工作重心下移，把防控重点放在深入社区，加强“人防”措施的落实。 全市1000多个社区实施“技术防御”和“物质防御”,夯实人民防疫和防疫防线。

卡点“物质防御”和社区“六包一”实施“一测三查五查”

在这场动员全社会参与的“疫情”中，郑州市提出了“保乡保县、保小区保社区、保社区保城区”的防控措施，引起了社会各界的广泛关注。在2月10日下午举行的“河南省新型冠状病毒肺炎防控”第六次新闻发布会上，郑东新区上都路办事处海马公园社区秘书穆德春代表全市社区分享了社区防控经验。

据了解，在防疫工作中，海马公园社区根据要求，迅速在海马公园社区设立了防疫临时党支部，并严格设定了卡点标准，做到了“三三”，即三防(体温计、消毒设施、废弃口罩收集箱)、三记录(人员调查登记书、关键人员登记书、值班登记书)、三宣传(提案、 车牌提示单和处置流程图)，并将各种防疫物品放在首位实行“一检三检五登记”，即体温测量；对返回郑的人员，应详细调查其来源、返回方式以及是否有不适症状。出入境人员应登记基本信息、联系方式、住址、活动轨迹和身体状况，并24小时进行卡点防控。

的同时，海马公园社区还对辖区内的6栋建筑进行了入户调查，并首先根据这些建筑成立了微信工作组通过电话、微信调查和其他方式，一个全面的排地毯将被推出。一旦发现辖区内的疑似病例，社区立即通知他们的家人将自己隔离在家中。采取“四个一”关爱服务，即一个问候电话(微信)、一个生活吊唁(代他人购买日用品)、一次体温测量和一次垃圾收集，积极联合辖区内的关爱企业向家庭检疫人员发送药品、蔬菜和水果，让家庭检疫人员感受到政府的关爱。社区

是疫情联防联控的第一线。为了完善联防联控、群防群治、协调高效的工作机制，郑州市社区坚持“六包一”的要求，即区领导、市直单位人员、办公室人员、社区人员、民警、社区医生和分包责任制。党员领导干部坚守岗位，前方指挥，深入疫情防控第一线，严格执行“一查三查五查”，强化“两抓两防一查”，抓入口，抓回家，防聚集，防遗漏，反复检查，定期检查筑起城市防疫的第一道屏障有了

“技术防御”的参与，社区的闭环管理更加准确有效。

年30日，我们开始了第一轮摸排。当时，在上面大门的摸排仍然是主力。手写登记，返回后输入电脑，工作量很大龙翔嘉园社区监测站工作人员表示，从2月2日起，在全市统一部署下，健康登记系统将上线，通过扫描进入郑、进入社区、乘坐公交、进入的人员编码完成登记。如果注册已经在社区中完成，在其他场景中只需要扫描代码。“像陈女士这样从外地回到郑的人，在登记后会被提示进行家庭隔离。在隔离期间，如果他们扫描代码并进入或离开住宅区，系统将发出警告。”上面的工作人员说道

。对于那些在郑没有外出的人来说，在一次扫描登记健康信息之后再进入和离开社区会快得多。“现在进出住宅区不需要上报门牌号和门牌号。你可以手写注册信息，只需在门口扫描二维码。住在金水区大河泉社区的马告诉记者“与以往的上门收集和手写登记相比，在线代码扫描不仅降低了感染的概率，还使居民进出更加方便，大大提高了社区闭环管理的效率。绿云社区党支部书记罗素利说，对于那些不能在网上注册的老人和孩子，社区工作人员会在家收集他们，并在注册后发放通行证

数字郑州科技有限公司经理郝亮告诉记者，在疫情防控工作开展后，郑州市迅速行动起来，建立了一体化的疫情防控数据平台，并在此平台上开发了各种应用系统，实现了智能化疫情防控。2月2日，交通信息录入系统上线，2月10日，社区信息录入系统上线，2月19日，公共交通和超市代码上线，多组数据在后台相互验证，可以追踪到一个人的动作轨迹图。如果进入社区前的注册与注册信息不一致，手机页面会显示注册失败，从外地返回郑的人员在注册后会被提示隔离在家。到目前为止，郑州市综合防控数据平台已经为市级部门开辟了疫情数据共享渠道，累计收集了42类1600万条数据，包括确认人员信息、疑似人员信息、机密人员信息、交通信息等。自

不是与爱隔绝的。请使用服务通过防疫的“最后一公里”。

门口有儿童奶粉。请帮我拿一下“

”你想要的蔬菜和水果已经准备好了，把它们放在你家门口，及时拿到。如果有垃圾，就放在门口告诉我。我过会儿去取。“

”每天,“楼长”华建秀的微信都在不停闪烁，尤其是复工和投产陆续开始，郑的海归人数明显增加，他也更加忙碌。

还有很多像华建秀这样的“红色建筑”。他们不仅需要动态管理隔离人员的健康状况，还需要帮助购买日常用品、收集快递和处理垃圾等。

据郑州龙湖办事处介绍，他们把政府官员向前推进到住宅小区门口，把村里的党员干部向下推进到大楼门口。党员干部担任“红色”建筑领导，“政府官员+社区人员+志愿者”的社区管理延伸到“红色建筑领导”制度:一个共产党员、一个村干部、一个热心群众负责建筑的隔离服务和群众的日常需要。成立了由144名建筑负责人、161名副建筑负责人和69名志愿者组成的“红色建筑负责人”防疫服务小组。

随着企业恢复生产和工作，五里堡街何仪社区的回乡检疫人员数量急剧增加。为了最大限度地降低疫情传播风险，确保检疫人员的日常生活，社区创新了工作理念，成立了社区帮助小组，并成立了微信帮助小组，将所有社区工作人员、医疗卫生人员、超市工作人员和孤立家庭成员的代表纳入其中。隔离器每天三次报告他们的体温和身体状况，早、中、晚，并在每天下午5点前列出他们的需求。帮助组的超市工作人员负责接收订单，发布组内采购商品的价格等信息，并通过扫描代码在线收款。整个过程是公开透明的。社区工作人员负责送票，每天中午11点前将前一天订购的物品送到隔离人员门口，整个过程没有任何联系。通过“网上+网下”的大规模订购服务模式，商家接订单，社区发订单，不仅节省了社区人员的力量，减少了接触和传播的隐患，也让隔离人员感到温暖。

“人防”、“技防”、“物防”等多种防护措施的结合，提高了控制和服务的准确性、科学性和有效性。它为居民的日常生活提供了便利，保证了企业有序恢复工作和生产。正如郑州市防疫指挥部负责人所说:“郑州市将充分利用信息技术，提高控制水平和工作效率，充分利用基于大数据的全市卫生信息系统，按照市委、市政府“政府管企业、企业管员工、社区管隔离”的要求，实现闭环卫生管理“

随着工作和生产的陆续恢复，返回郑州的人数明显增加。郑州市将继续做好社区防控管理工作，加强社区闭环管理，全面推进“政府干部+社区人员+志愿者”的社区管理模式，构建“人防+技防+物防”的社区立体防控体系(通讯员肖、光明日报、全媒体记者)