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来源:交换新闻客户端
交换新闻当前，防疫和控制战争已转入防疫和恢复工作的双线作战阶段2月20日，当记者在路口进入南通中远船务工程有限公司(以下简称中远船务)时，占地约40万平方米的厂区充满了火爆的生产场景。车间里，散落着钢花和隆隆作响的机器。十艘10，000吨的船只停靠在码头，接受定制服务，如修理和改装。2000多名工人履行职责，有序恢复生产。
“外来人员回城，学生返校，工人返厂，人员流动逐步增加，给防控工作带来新的挑战和考验南通市委常委、崇川区委书记刘浩在会上告诉记者，面对“大考验”，崇川加强了两个“从不”。一是不能因为疏忽而留下防控漏洞。另一个原因是，它不能因为这种流行病而影响对发展的信心。坚持预防和控制疫情，坚决恢复生产和工作。它将创新和发挥良好的组合，使持续发展。
防疫和生产，两手抓，两手硬
2年15日晚，南通迎来了今年的第一场雪从天而降的雪通常是好兆头。降雪后的第一天，好消息如承诺般到来:最新疫情报告在当地发布，新病例首次为零。作为南通的中心城市，崇川区一直保持着零诊断、零怀疑，为城市的“归零”奠定了基础第一场雪后，气温迅速上升，春天布满了我的脸。最近，金鹰、万向、八佰伴、中南等城市综合体相继开业，崇川区的街道小巷一如既往的拥挤。各行各业都在按照政府部门的统一要求和安排“摩拳擦掌”。他们正在采取“春季步骤”来恢复工作和生产。这座城市正在“觉醒”随着
接近中午，安装人员李成虎从停靠在中远海运码头的一艘外国货船上下来，交给了他的同事。“元旦没回家，一直工作到现在“李成虎来自安徽阜阳。春节期间，他和350多名工人值班，以确保包括“阿马尔菲”在内的五艘关键船只的顺利交付随着一些地区“禁令”的解除，大量农民工陆续返乡，给疫情防控带来了更严峻的挑战。中远海运外包项目的领班焦在假期后的第一天向工厂汇报，但被拒绝。“我过去常常在刷完指纹后进去，但现在我不得不换成扫地了。”“那天早上，公司接待室外面排起了长队，来申请复工的人络绎不绝。
复工，企业全面开工。在中远海运工厂，记者看到入口处有一个红外温度计实时监测每个新员工的温度。在车间码头，每个人都戴着面具，无人驾驶飞行器进行检查，室内工作人员保持两米多的距离。该公司副总经理鲁花在路口告诉记者，指纹门禁存在感染隐患。在新的一年里，整个工厂的入口控制系统被特别修改了。另一家台资大型企业南亚塑料工业公司要求其员工从进入公司大门到生产区，再到工作岗位，必须通过三道检查关。这显示了返回工作的隔离检查的严重性。“战争‘流行病’已经进入第二阶段。不仅有必要预防和控制这一流行病的死灰复燃，而且有必要稳定经济发展、流行病预防和生产。两只手都应该很硬。重庆作为主要的城市区域，应该起带头作用。崇川区区长钱锁梅在路口告诉记者，截至2月19日，该区745家受监管企业中有70%已经复工。其中，被监管工业企业复工率约为92%，产能回收率约为90%。他竭尽全力顶住压力，为第一季度的经济发展积蓄力量。
政府保驾护航，当好企业“第二老板”
终于在前天“放人”了。”19日，南亚塑料厂厂长庄费杰在隔离期结束后重返工作岗位“我以为我会被隔离14天，但我没想到会在8号被解放。根据最新规定，已经是“加班”重庆出版社“快进”企业复工生产日前，崇川区防疫指挥部办公室发布消息，对返乡人员按照“一类地区严格控制，二类地区严格控制，三类地区跟进，四类地区作为常住居民管理”的原则进行分类管理崇川区副区长张毅锋在路口告诉记者，庄费杰来自台北，根据“四类”管理要求，属于第三类——南通以外确诊病例少于100例的地区只需隔离三天。崇川成为企业复工生产的好“服务员”“在政府的指导下，完成了一系列重返工作岗位的准备工作。南通醋酸纤维公司安全环保部部长张凯表示，崇川区有关部门专门组织对企业进行现场监督，帮助企业准备医疗防护用品，精心安排返回人员，并在企业内部设立隔离室。
“如果复工再推迟一天，企业将承担多一天的损失。企业最迫切的需要是尽快恢复工作。”崇川经济开发区管委会副主任周志杰表示，在当地企业申请复工的当天，与企业挂钩的政府专员必须到现场检查防疫材料和措施等复工准备工作。一旦现场检查通过，当天晚上将记录在案，第二天公布。“不仅要做一名服务员，还要主动做一名好的企业复工和恢复生产的‘第二老板’“你回来的时候，分管的张区长刚刚离开……”南亚塑料公司副总经理叶振生在交接点告诉记者，“防护材料是否足够”、“人员回家是否有困难”、“灌装程序是否有问题”...“区一级和街道一级的人都很关心我们，驻地干部还在半夜12点回答我们的问题，帮助我们早点回去工作，尽快分娩。”“
”现场包干”送货服务“我们已经召开了几次特别部署会议、大会和商会等。要认真研究和细化实施方案、企业复工计划和防疫计划等四个文件。崇川区发展和改革委员会主任江在会上对记者说，为帮助企业解决复工中遇到的问题，447名政府干部被派往区内“四大”企业，街道干部被分成“四大”企业，科学引导企业有序、分时复工。送货上门的“政策包”2月3日，崇川区率先在南通发布意见，给予中小微型企业财政支持和租金减免。《意见》鼓励辖区内小额贷款机构在2020年上半年增加对当地工业企业的融资，并给予补贴，为该地区工业企业提供相关金融服务；租赁区域属国有经营性资产减免对象的，给予相关租金减免
加速转，危机也可以改变“转”机
玩家寻求潜力对大多数企业来说，疫情是一场危机——人员和货物短缺、停工和现金流紧张。然而，一些“聪明”的企业抓住了时机，找到了转机，在危机中赢得了商机。“昨天，我又收到了长城汽车公司18000码座椅皮革的订单”南亚第一塑料橡胶厂厂长马军在路口告诉记者，随着上海大众和比亚迪等下游制造商恢复生产，订单接踵而至。“在恢复工作后的10天内，我们的订单量恢复了约70%，一些生产线的订单量达到了前几年的1.5倍。”叶振声欣喜得无以言表最近，南亚对塑料聚氯乙烯装饰建筑材料和橡胶织物的订单显著增加。该公司正准备立即扩大生产线，并计划在下个月底开始生产。
疫情目前，订单量为何逆势上升？疫情爆发后，南亚塑料行业反应迅速，首先与上游和下游企业联系，以确保生产材料和产品订单的“持续供应”。当运输受阻时，该公司向第三方物流公司寻求帮助。尽管成本增加了，但公司仍然保持了声誉、老客户和新合作伙伴。危机也是一台“旋转机器”受疫情影响，一些企业在管理模式、经营理念、生产技术等方面主动加快转型步伐。由于焊接产生大量烟尘，中远船舶加工车间的工作环境相对恶劣。记者走进车间，但没有感觉到任何明显的烟雾。“在疫情期间，我们特别添加了焊接烟雾净化器，以尽可能‘确保’工人的健康”鲁花说，近年来，公司为改善生产环境做出了巨大努力。它每年投资2000万元建设工业旅游景点。厂区内建有数十处景点，绿化面积从8%增加到20%
南亚塑料公司橡胶厂占地5500平方米。除了20多名工人，这是全功率汽车生产线上午，侯志华密切关注压花生产过程。他是唯一一个“守卫”30米长的机器区的人。高度机械化和自动化是南亚塑料生产过程的特点，为其早日复工和快速复工提供了保障。在这种流行病的情况下，公司的转型升级正在加速。第二家橡胶厂更加智能化和机械化，正在加快设备调试，并计划下个月投产，以帮助抗击“流行病”春天来了“我认为疫情更像是一门培训课程，教企业如何改进他们的管理理念和生产方法”叶振生说，疫情既是挑战，也是机遇和试金石。大浪淘沙。只有利用这种情况，我们才能有所作为。对市场来说，疫情只是一个暂时的“间歇期”，供求关系是永恒的“主旋律”汇点记者陈明、本腾、见习生记者雷燕、于胜通、通讯员马达
