疫情对电商有没有影响_疫情对跨境电商企业的影响因素分析

今天是元宵节。这应该是一个热闹的节日。街道被新型冠状病毒遗弃了。路上没有汽车，房子也很拥挤。

1年21日，当我们在回家过年的路上离开江苏盐城的时候，我们对疫情的认识还停留在听和说的阶段，我们没有意识到它有多重要。然而，在钟南山院士宣布肺炎在人与人之间传播后，武汉被关闭。随着疫情在全国各地爆发，各级政府、市、县、乡镇和村庄都进行了检查、限制和道路封闭。这也让我觉得在家里休息了半个多月之后，2020年春天开始工作的日子还很遥远！

通过微信群发。政府为恢复工作的制造企业和服务业制定了各种备案和保护措施。其中，要求每位员工佩戴口罩20天。现在似乎不可能买这么多面具。与此同时，五莲大厦的食堂还没有开工，员工吃饭也是一个问题。物流和供应链尚未启动，跨境电子商务企业需要几个行业的合作才能运作。我认为恢复工作可能在3月初。

空的前台在家里工作了很长时间，我们不知道将来什么时候回去工作，这让我们很恐慌。从我们公司的实际情况到跨境电子商务生态系统，我认为恐慌的原因可以概括如下

跨境电子商务企业的影响因素

:现金和库存、成本控制、销售业绩和运营风险

1)企业是依靠计划生存的组织，现金流就像企业的血液然而，在跨境电子商务行业，由于发展过快，掩盖了公司治理中的问题，许多企业的现金流规划仍然薄弱。一个企业必须准备至少三个月没有任何收入的刚性现金支出。

由于疫情发生在春节前后，幸运的是大多数公司都有股票。因此，对大多数公司来说，将开工时间推迟1-2周并不是什么大问题，但如果时间延长至1-2个月，问题将变得尤为严重。另一方面，消费者需求是不变的，平台的灵活扩展政策也是有限的，所以如何解决缺货问题成了每个老板心中最大的痛苦，有多少比例的外国买家愿意购买中国产品，以及FBA的销售额会下降多少？

2)除了短缺，还有物流问题。如果海外仓库暂时有商品公司，影响可能不大，但中转仓库的国内直销公司会直接停业(FBM停业两个月是正常的)

物流包括三个环节:仓库提货和包装+物流公司分拣和中转+专线或邮政配送但是，目前在疫情情况下，2月10日前不允许仓库领料包装和物流公司分拣转运工作。然而，2月10日之后的工作条件也相对较高，即需要足够的防疫措施，尤其是目前供应不足的口罩。

此外，由于许多国家取消了中国的大部分客运，欧美与中国之间的货运资源越来越有限。因此，物流的三个环节都不同程度地存在障碍，所以没有物流的订单和货物对老板来说是一个很大的困难。

3)供应链受阻的直接结果是营业收入直线下降原本由于淡季和旺季的因素，二月份的应收账款通常是一月份的80%左右，但今年二月份的预期收入至少减半。对大多数跨境出口商来说，收入减半意味着损失增加，因为这是一个净利率极低的行业。

为销售业绩减半，企业通常采取的行动是降低固定成本，即租金和劳动力然而，为了维护社会稳定，国家要求企业不要裁员，而房东是否降低租金取决于房东的意识(私人房东觉得很难)因此，对于全国大多数老板来说，固定成本的降低是另一个难题。令人欣慰的是，杜妍区政府今年2月发布通知，免除中小企业租赁国有企业房产的租金。

4)也是一个困难的决定。根据各级政府和国家政策的总结，员工在进入公司工作前需要满足以下条件:2月10日之后，在企业所在地自我隔离14天之后，大多数人的工作时间是在15天之后而这个工作其实是分散的，今天这几个人来了，明天那几个人来了此外，企业必须保证有足够的防疫材料，否则一个人可能影响全局。

办公区没有人。

由于没有人愿意承担影响全局的风险，每个人都开始犹豫何时开始工作。当没有足够的材料时，可以先开始工作，然后再购买材料吗？员工不能出去吃饭吗？在这些问题的困扰下，即使施工开始，当战斗力能够恢复时，老板也开始挣扎。

政府窗口指导

跨境电子商务从业人员

影响因素:远程办公、办公效率、劳动关系和工作稳定性

1)起初，由于春节假期，相对舒适。然而，随着所有的城市关闭和航班突然取消，人们不得不开始远程操作账户。然而，家里的办公环境毕竟不如公司的好。对于那些不把电脑带回家或网络不太发达的员工来说，在家工作就像吃鱼和卡住喉咙一样不舒服。工作氛围的差距尤其明显。如何调整心态，回归办公室的效率，是摆在从业者面前的首要难题。

2)根据目前许多地方政府要求企业开始工作的条件，大多数人可以在2月15日以后进入工作这包括春节假期。如果大多数不具备在家工作条件的人被其他人取代了工作，或者他们的账号由于管理不善而被删除，那么被边缘化的后果就是他们将在某个时候被删除。然而，一旦在这段时间内被淘汰，未来的工作可能会在3-5个月后，失业的风险也是每个人都关心的问题。

综上所述，事实上，对于行业内的两组企业和员工来说，由疫情引起的暂停按钮不会随时重新启动，从而导致企业的固定成本支出，这将影响企业的现金流量。即使勉强能够应付过去的几个月，如果停顿时间长，恢复工作的初始阶段肯定会被削弱，减少业务和人员是不可避免的。

适用于那些被停职的员工。如果停职超过一个月，他们将被边缘化，这些边缘化的员工很可能被企业解雇。如果劳资关系处理不好，也会成为企业复苏过程中的阻力。

这时会想起老师在学习财务管理时的提示:如果你想让一个企业健康地生存，你仍然需要制定周密的计划，降低财务杠杆，并在未来三个月的正常运营中保持持续的现金流。

反过来，看看这个行业，是不是因为规划不足造成的低效率和浪费？当资金短缺时，高速发展的高财务杠杆会阻止进一步融资？账户上的现金能维持一周已经很不错了。为什么需要三个月？在企业管理财务管理中任何一点都没有做到位，我们企业不慌也难啊！

，我们的从业者也是如此一定有人真诚地对每个人说:"当你去一家公司，你必须努力学习，提高你的技能，以便尽快成为一个支柱！"然而，如果你观察大多数实践者，你只在学习时需要他们，而不是为什么。你只需要在每天工作时完成领导安排的任务。休息时，游戏和娱乐是不可避免的选择。同样，当你不能达到以上三点时，你自然就不能成为团队的核心成员，所以很明显你会丢掉工作，变得困惑。

对于跨境电子商务的整体趋势来说，疫情将会过去，短期干扰将会过去。全球跨境电子商务行业的大趋势不会改变。中国作为全球制造中心的地位不会改变，中国跨境电子商务商人到世界各地邮寄的梦想也不会改变。天下之大趋势，浩唐，顺昌，逆亡

我们很幸运处于全球化时代。我们很幸运出生在中国，一个全球制造中心。我们也很幸运地承担了让中国产品销往世界各地的重要任务。

本文作者:白芸跨境首席技术官，仅代表个人观点