青岛新闻网2月19日讯——新皇冠肺炎疫情给企业带来了前所未有的冲击。商店管理、劳资关系、订单履行和恢复业务运营……这些“试题”摆在企业家面前。如何突破?面对突如其来的冲击,青岛企业经历了一段困惑和焦虑的时期。他们左顾右盼寻找可能的方向。一些“领军人物”已经找到了自己的路,并取得了良好的效果。
1。将特色服务推广到消费终端
青岛啤酒:“无接触递送”快捷温馨
从1月30日起,青岛啤酒开始尝试“无接触递送”,并于2月10日在全国范围内推出“无接触递送”服务。它不仅获得了消费流,而且以如此热情的服务与消费者保持着同样的情感联系。

在河北、天津等地,青岛啤酒非接触式分销服务得到进一步升级,从最初的电话和微信连接发展到在线小程序,进一步丰富了消费者的购买渠道和选择方式据了解,目前青岛啤酒的非接触式分销不是以地块或批次的形式进行,而是以点对点和分散的方式进行。许多消费者对青岛啤酒最近推出的“非接触式分销”服务表示钦佩和认可
万与春:零接触餐饮,更贴近心灵,
万与春,作为扎根青岛30多年的老牌餐饮品牌,也感受到了“寒流”在当前疫情依然严峻的形势下,万和春没有坐等救援,而是在相关市政政策的指导下,积极探索新的路径,开展了全程控制、全方位保护的“零接触送餐”活动,为其他餐饮企业提供了新的发展思路,同时也为消费者提供了安心送餐。

刺猬网络公司:优化分销计划。自升式站
设置在小区内。由于目前许多街道和社区封闭管理,公司送水人员无法现场送水。为确保疫情期间市民的正常供水,防止交叉感染,青岛饮料集团下属的青岛刺猬网络科技有限公司对配送方案进行了优化。除了现有20家加盟店的自提点外,还首次选择在20多个大型社区前设立“防疫老矿桶装水自提站”,为广大市民的日常供水提供便利。

2。跨境改造是雪达集团
199防疫运动的“支柱”:改装口罩,8条生产线生产20000个1992年1月13日,位于蓝村镇的青岛雪达集团正式复工。与此同时,也拉开了口罩转为民用的序幕,优先为疫情防控提供物质支持。据了解,改造后共设置8条生产线和4个生产车间。为了确保足够的生产空间和防止交叉感染,每个车间将只有20名员工,第一天将生产20,000个面具供平民使用。
五牛智能技术:农业掉头和医疗,机器人帮助预防和控制流行病
青岛五牛智能技术有限公司,此前一直深入从事农业,在了解到医院隔离区需要机器人进行无人消毒后,基于自身团队的技术基础和研发实力,号召研发人员投资研发和改造。在尽可能短的时间内,实现了从“农业领域”到“医疗领域”的跨越,改造成无菌无人机器人,并首次捐赠给相关部门用于防疫和控制工作几天后,第一个室内无人机器人被送到青岛大学附属医院西海岸使用,为赢得“抗击疫情”做出了贡献

3。整合资源放大优势发展新业务
柠檬豆网:瞄准需求,变挑战为机遇
在疫情危机中发现新机遇。除了为企业提供免费服务,如全球采购防护材料的网上采购、网上供需对接、网上安全交易、工业产品的网上直销、新技术的现场直播等,还在疫情期间匆忙推出劳动平台,以解决企业传统商业模式的弊端,构建产业生态系统。乔庄
店:在乔庄
店的五四广场店,既满足了转型集团的餐饮,又满足了员工和顾客的需求。目前,该店仍不开放大厅用餐。但是,从2月1日起,酒店开始为在市南区政府指导下恢复工作的周边地区的企业和防疫人员提供集体用餐。根据顾客的需求,酒店提供15元、20元和30元不等的套餐,每个套餐单独提供。餐饮品种、价格和结算方式可以商定。将包装好的午餐包装密封后,由店员放在指定的地方取餐,订货企业将派员工统一取回包装好的午餐。这可以降低接触和感染的风险。
每一次危机都是企业能力的试金石突如其来的疫情给整个社会敲响了警钟。目前,如何在夹缝中生存已经成为第二战场。在这个战场上,青岛企业展现了巨大的智慧,团结一致,共克时艰,以创新和创新为帆,乘风破浪。