干部考察谈话记录_青岛平度选派10个考察组下沉“疫”线为干部“精准画像”

中国山东2月6日-新冠状病毒感染肺炎爆发后，平度市及时赶赴一线，准确了解和掌握全市各级领导和干部在防疫工作中的实际表现。它把防疫作为贯彻目的意识的主要阵地，是提炼党员干部的熔炉，是检验和鉴别干部的试金石。首先，它挑选了10个检查组前往防疫和控制的前线，以跟踪和确定干部，进一步鼓励干部承担起“流行病”前线在战争中的作用。

明确了检查内容，突出了实际工作业绩

，结合平度实际，研究制定了《关于落实防疫一线检查干部认定工作人员定位的意见》和《防疫一线检查干部认定工作方案》。它决定从政治素质、目的意识、整体观念、驾驭能力、敬业精神和工作绩效六个方面来关注干部的绩效，并逐一细化各个方面，以解决“观察什么”的问题，实现目标例如，就承担责任的精神而言，重点是在危机时刻，干部能否自愿、挺身而出、勇往直前，及时发出引导和解决实际问题的声音，迅速、冷静、冷静地处理突发事件。有没有可能在预防和控制疫情方面有一个明确的基础和明确的形势，采取有效措施提高预防和控制疫情的科学性和有效性，并严格防止任何死角？

丰富了检查方法，突出彻底、全面、准确

综合运用了一线检查、听取意见、现场调查、列席会议、个别访谈等多种方法。检查和确定干部，解决“如何检查”的问题一是深入前线。采取“四不两直接”的方式，直接到防控一线进行实地考察，了解干部在重大风险测试中做好群众工作的能力和表现第二是参加会议随机参加相关单位的疫情处置工作会议、党组织会议，实时了解本单位疫情防控工作开展情况第三，个人访谈深入研究各单位举报成绩突出、不为不作为负责的干部，与本单位主要领导、分管领导和防疫一线干部沟通。同时，要建立组织部门、防疫指挥部和相关部门之间的信息交流机制，加强与重点部门的沟通和对接，拓宽渠道，全方位、多角度、近距离地把握干部在防疫战争中的表现。

强化结果应用，突出正反双向激励

坚持使用事实，坚持正反双向激励，加强综合分析判断，充分利用检查结果，解决“如何使用”问题一方面，增加积极的激励建立专门台账，区分干部的不同身份和岗位特点，明确激励方向，实现“三个优先”，即优先提拔和使用优秀干部，优先提拔职级(职称)，优先考核优秀干部。另一方面，注意反向毛刺对在疫情防控关键时刻临阵退缩、推诿扯皮、无所作为等问题的干部，以及形式主义、官僚主义等问题的干部，要及时提醒、函告或训诫。情节严重的，应及时组织调整，并会同纪检部门进行问责。

到目前为止，平度市已派出112人次到镇街道和市级部门的防疫前线进行监督检查，并发现了一批表现突出的干部。