百度招集运卡_“百度越多,知识越少”:3招教你摆脱“搜索引擎依赖症”

几天前,部门经理任命朋友

来总结他上半年的工作。他说他已经仔细整合了互联网上的各种模板。经理对此表示不满。

报告完成后,经理只冷冷地问了两个问题:

第一,你的报告到底想解释什么?

秒,你的报告能解决什么?”

好友一脸懵,站在那里愣着回答不出来需要

才能对工作进行总结。这原本是一个展示自己的机会。在线查找模板也是一种方法。然而,朋友们最大的问题显然是缺乏独立思考的能力,而被移动的内容终究不能突出你个人的思维闪光。

的思维能力的缺乏将影响不止一份报告,但它很可能会影响工作的未来。

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01这一代年轻人的短板:知识越多,思想越少

日本著名管理科学家大前研一(Kenichi Ohmae)在他的著作《思考能力的技术》中指出,这是一个“思考能力差距”的时代,但许多人懒得学习知识,或者只是照章办事。

的真实思维是一种积极的、创造性的探究活动,体现了人类强烈的逻辑能力。简而言之,逻辑思维至少有三个特征:目的性、全面性和深度。

以写作时的“头脑风暴”为例寻找灵感

首先,确定写作的主题或关键词并不重要,即使它非常笼统或模糊。其次,与主题或关键词相关联,写下你想写的任何东西,直到你想不起来为止。

,然后,从中选择最有意义的关联点,并将其作为展示的焦点。

接下来,考虑其他几个关联点,它们可以用作辅助参数

最后,安排叙述的顺序和每一点的详细程度,并开始写作。

的写作过程是一个逻辑思维过程,从抽象到具体,从表面到本质确定

写作主题或关键词就像从乱糟糟的羊毛中挑出一根线来确定思考的方向。

协会围绕这个主题,就是要充分发挥想象力,努力拓宽思维的广度,使思维趋于全面和完整;

选择要关注的关联点,并进行辅助论证,这将增加纵向思维的强度和深度。同样,不管是写作、活动计划还是工作报告,它们都需要一个逻辑思维过程。否则,不管形式有多完美,它都无法掩盖思维的苍白。

润美咨询创始人、微软战略合作前总监刘润表示,人与人之间的差距在于不同的思维方式。

在工作场所的竞争力很大程度上取决于你的思维能力。1990年的221世纪没有知识分子。只有“万事通”

互联网高速发展。目前,百度、搜狗和谷歌等搜索引擎已经成为工作场所的必需品。当

可用于各种模板时,个人思维尤其宝贵。

“聪明是新的性别。”如果你在领导岗位上,想被录用的一定是那些思维能力强的员工。我表哥去年被分配到一所重点精英学校实习。在

实习结束前,她和其他几名实习生被选中给学校领导开了一个爱国主义教育班会。表哥

非常勤奋,对许多课件参考不满意。她努力思考突破点。室友

建议她:“算了,不是班会吗?此外,爱国主义教育是一个老话题。互联网上有许多模板。别这么严肃。”“表哥

没有回答,备课直到前一天晚上三点。第二天,表哥的课充分调动了观众的情绪,气氛活跃而有趣。

的领导人非常满意,向他们的表弟伸出橄榄枝,而其他几名实习生却被忽略了。

复制模板确实简单易行,但你的工作会变得一样没有领导想要复印机。他们需要的是像表哥这样的员工,即使遇到旧主题,他们也能提出新想法。

和小李和她表哥的室友有同样的想法

他们不是不能思考,而是被“搜索引擎依赖”扼杀了他们的思考能力。许多职业白领都习惯使用搜索引擎来解决尺寸问题。随着时间的推移,他们已经达到了“三无边界”:

不记得任何数据;

不考虑任何问题;

不写任何副本;

| 21世纪没有知识分子,只有“知道分子”

搜索引擎的力量可能是造成这种情况的部分原因,但我们应该真正反思一下自己。

奥地利作家玛丽·冯·埃布纳·埃申巴赫曾经说过:“只有那些真正思考的人才能体验生活。对于那些从不思考的人来说,生活只是从他们身边经过。”事实是,在工作场所,如果你从不思考,你只会错过机会更残酷的是,你思考的成本与你的收入直接相关。大前研一(Kenichi Ohmae)说,新世界的规则是,花两倍于他人的时间思考的人的收入是其他人的十倍。花比别人多三倍时间思考的人能比别人多赚一百倍的利润。

微软创始人比尔·盖茨每天至少要花一个小时阅读和思考,即使他很忙,而且已经多次荣登福布斯富豪榜榜首。

马云每天思考六个小时,创造了市值超过5000亿美元的阿里巴巴商业帝国。

岁的马花藤思考了十多年,创建了一个与时俱进、价值近3000亿元的腾讯帝国。

这些著名的企业家有着卓越的思维能力和准确的判断能力,以便站在时代的前列,取得所有人所期待的成就。

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03培养思维能力,从这三个步骤进入手里

思维能力已经成为增强竞争力的关键,那么,我们怎样才能有较强的思维能力呢?

日本“秋山木匠”创始人秋山李惠在《工匠精神》中提到,一流工匠的成长应该经历“保持”、“打破”和“离开”三个阶段,这可以为我们培养思维能力提供参考。1.“守卫”:随时随地吸收信息,形成庞大的知识库

。在信息爆炸的时代,一个人掌握的信息的大小和质量往往决定了他的思想范围。面对令人眼花缭乱的信息,有些人会厌倦拒绝,而另一些人会积极吸收和发现新的可能性

日本笔记专家小野玄智在其畅销书《如何有效组织信息》(How to organization information)中提出了“统一笔记方法”,主张在笔记本中自由记录所有感兴趣的信息,包括各种经历、旅行经历、工作资料、生活琐事等。,以便建立自己独特的知识库。

在当前信息数字化的时代,电子记录将比小野轩所说的纸质记录更方便。我的一个同事是“有道云笔记”的狂热粉丝。从大学开始,他喜欢把电影评论之类的评论放到云笔记中。平时谈论文学和艺术时,他的观点总是比别人新颖得多。

”要求运河如此清澈,因为这里有一个流动的水源“

无论使用什么样的记录方法,核心动机都是保持不断的输入和对周围事物的好奇心和探索

要激发思维和灵感,巨大的知识储备是第一步

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2。“破碎”:回顾和消化现有的信息,增加新的想法

仅仅积累材料是不够的。从其他来源获得的信息在被自己使用之前必须被消化和吸收

艾宾浩斯提出的遗忘曲线证明,人们很快就会忘记新事物。为了保持大多数信息“可提取”,我们需要定期审查它。在

之前,我在一次阅读会议上遇到了一位学者。他每年读的书数量惊人。更令人震惊的是,他能把书的内容应用到生活的许多方面。我很好奇他是怎么做到的。他说方法很简单,只要不断回头看。

首先,当他阅读时,他会标记他感觉到的地方,读完之后回顾标记,如果它仍然产生共鸣,就提取出来,记下当时的感觉,如果不能,就放弃。其次,一周后再复习一遍,增加新的见解。照此类推,一个月、半年、一年后都复习加,自然记得牢,用得好有些书经常被阅读和更新,信息电话也是如此。

这里提到的复习不仅仅是简单地浏览积累的信息,而且是从现有的角度对过去信息的认知的不断更新,从而不断强化记忆,拓展新的思维领域。

擦汗和

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3。“李”:整理现有信息,输出个人意见。英国戏剧《夏洛克》中也经常出现类似的场景:夏洛克站在一面布满各种文件的墙上,快速浏览凌乱的信息,试图从中找到破案的线索

,每次,他都能从复杂的信息流中获得灵感,成功地解决案件。虽然

只是一部电视剧,但它确实揭示了思考过程中的一个关键步骤:通过整合信息来产生洞察力,形成自己的个人想法

“所谓的创造力只是为了重组原有的元素。”美国广告大师詹姆斯·韦伯·杨在《创造》中说

公司召开小组会议时,我们部门的经理喜欢“卡片思维”:

将项目的相关信息分类并写在卡片上,然后将卡片放在桌上。在思考卡片之间的联系时,每个人都会整理和组合卡片,共同提供规划思路。

在正常工作中,如果找不到突破,我习惯于在一张白纸上写下我的目标,然后从手头的数据中提取相关信息并写在纸上。

经常被写成,它会无意识地接触和传递信息,产生出新的思维

”坐下来谈,不如去“创造力永远不会凭空产生。它需要日复一日的投入、消化和产出。它需要不断的追求和实践。

搜索引擎不是智能大脑的对手,即使它很容易使用。作为一个独立的思想家,成功将会到来。

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