可口可乐安慕希福_收购乳制品饮料品牌Fairlife，可口可乐下一个十年能否继续长红

最近，巴菲特最喜欢的可口可乐(KO。美国)宣布收购乳品饮料制造商费尔人寿(Fairlife)的所有剩余股份。此前，可口可乐通过合资公司精选牛奶生产商(Select Milk Producers)持有公平人寿42.5%的股份，但该公司并未公开购买相关金额。

airlife成立于2012年，总部位于芝加哥。该品牌主要生产乳饮料产品，包括风味牛奶费尔维耶耶！超滤乳制品公平人寿和高蛋白奶昔核心力量等。2012年，可口可乐仅与精选乳制品生产商合作，通过其装瓶网络和分钟女佣分销网络销售运动员蜂蜜牛奶(核心力量的前身)。

年之后，可口可乐很可能被费尔利弗的产品所吸引，因此在2020年初被顺便拿下，以进一步丰富其产品矩阵。收购后，公平人寿将继续作为独立公司运营。尼尔森的数据显示，费尔利弗去年的零售额超过了5亿美元。该公司在密歇根州和得克萨斯州有两家工厂，亚利桑那州的另一家工厂仍在建设中。可口可乐

北美总裁吉姆·丁金斯(Jim Dinkins)表示，收购Fairlife表明，它致力于丰富产品组合，为消费者带来更多饮料品牌。未来，公司将利用现有资源和专业技能，更好地打造fairlife品牌。据分析，可口可乐完全收购费尔人寿(Fairlife)也表明，乳制品仍然是公司除二氧化碳软饮料以外的一个重要发展领域，尽管市场不是很繁荣。去年12月27日，

的股价达到创纪录的55.4美元。截至昨日收盘，该公司股价为55.34美元，上涨1.82%，最新市值为2328.62亿美元自去年年初以来，该公司股价上涨了18.8%虽然涨幅不大，但在过去十年中，股价总体稳定向上，十年内从12.8美元上涨332.34%，至目前的55.34美元。巴菲特没有犯错误

(图表来源:flush)

净利润在去年前三个季度增长了24%+

2年12月9日，可口可乐宣布其上市100周年至于投资可口可乐，有句名言:

在去年9月27日前的三个季度中，公司的运营部门分为六大部门:全球企业、瓶装投资、欧洲、中东和非洲、拉丁美洲、北美和亚太地区其中，全球企业是继去年1月科斯塔(全球第二大咖啡连锁品牌)落成后新成立的分支机构除了科斯塔，该部门还包括innocent和doadan品牌的业绩以及根据与怪兽饮料公司的分销合作协议获得的相关费用收入

具体来说，瓶装投资部和其他成品销售业务主要分为两种模式:一种是向批发商、零售商或分销商以及瓶装合作伙伴(合作伙伴随后向零售商分销)销售含有蒸汽和其他饮料(如果汁、运动材料、茶和咖啡)的软饮料；另一种是在美国生产苏打糖浆，并出售给餐馆和便利店。最后，餐馆和便利店用糖浆当场生产苏打水，或者卖给授权批发商和瓶装合作伙伴转售。根据

的传说，可口可乐的“神秘配方”也指它的苏打糖浆浓缩物

由于上述操作模式，公司在统计销售量时，有两个统计标准，一个是按成品的单位装箱数计算，另一个是按浓缩液销售量计算

正式通过销售浓缩液的模式，可口可乐实现了轻资产管理，并能够建立全球网络覆盖，迅速扩大生产规模。即使在成品销售和运营模式下，虽然可口可乐有自己的装瓶厂，但实际上在生产线下游有数百家独立的装瓶厂并不由公司拥有和控制，确保公司的汽水产品可以在轻资产模式下生产并销往世界各地。

去年第三季度，不包括新成立的全球企业部门(由于科斯塔合并的影响)，公司所有运营部门的收入同比增长。其中，瓶装投资增幅最大，收入从15.52亿美元增至16.81亿美元，但这部分业务产生的营业利润相对较低，只有700万美元。该公司单季度总收入为95.07亿美元，同比增长8%。

(图表来源:公司季度报告)

是根据销售额计算的，并考虑了收购和资产剥离的影响。该公司第三季度和前三季度的全球成品销售额增长了2%，而第三季度的浓缩液销售额下降了1%(受拉美市场下滑的影响很大)，而前三季度的累计销售额仍增长了2%就

(图表来源:公司季度报告)和

利润而言，公司前三季度实现收入281.98亿美元，同比增长6.43%。毛利171.45亿美元，同比增长3.73%。营业利润76.39亿美元，同比增长6.99%支出方面，营业支出95.06亿美元，同比增长1.25%

(图来源:flush IFfind)

可口可乐赚钱的秘诀

关于“快乐胖屋水”可口可乐在过去100年里享有长久繁荣业务的原因，外部分析揭示了许多原因，包括其成熟品牌的建立(如传言中的“神秘配方”和巴菲特等名人亲自实践的背书)。上述轻资产生产模式(大部分收入来自浓缩糖浆，可确保质量标准化，简化大规模生产中的运输和配送，最终毛利率高于成品直接生产)

此外，可口可乐因其大规模生产而相对较低的产品价格(即外界认为“不涨价”的可口可乐)实际上为该行业设定了非常高的进入门槛——只有可口可乐和百事可乐在该行业竞争已久。当生产规模达不到上述两家企业时，其他饮料制造商几乎不可能以类似的价格进入市场。除了

，另一个不可忽视的因素是可口可乐的多元化战略。去年前三个季度，该公司的收购和剥离收入同比增长6%，有力支撑了该公司的收入增长。

(图表来源:公司季度报告)

2017年，可口可乐宣布转型为全类别饮料公司，并扩大产品组合以保持公司的持续增长。此后，公司根据不同消费者的口味和需求，先后开发和推出低糖、无糖和新饮料，在原有20多亿美元品牌的基础上，打造更多能产生更多利润的品牌。

根据公司的多元化战略，零糖可口可乐的零售额今年增长了13%。从2017年初到11月，升级后的芬达增长了8%除了可乐，该公司还丰富了其天然、优质、有机和高端碳酸饮料组合，提供了英国春季苏打、泡泡果汁饮料苹果蒂瑟、维奥牛奶苏打和美国饮料品牌蓝天等产品

2018年，该公司宣布收购全球第二大咖啡连锁店COSTA，以扩大其现有的咖啡产品组合，并在其全部饮料中添加“热饮”选项。科斯塔的业务网络覆盖欧洲、亚太、中东和非洲，品牌成熟，是公司在“热饮”领域的最佳收购选择。可口可乐去年将其列为一个独立的全球业务部门，这也表明该公司非常重视它。

进入2020年，该公司将考虑所有乳制品饮料生产商Fairlife。迄今为止，可口可乐的产品矩阵实际上已经超越了“快乐肥屋水”。该公司在全球销售500多个品牌，拥有4300多种饮料产品

截至去年第三季度，巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司仍持有可口可乐公司9.35%的股份，按市值计算，该公司持有的所有股票中排名第三，这表明“股神”喜欢它。

(来源:鲸鱼智慧)

可口可乐在“各种饮料”的战略下，未来100年甚至未来都将保持稳定增长