蚂蚁金服企业查_看运动量、查点赞数…年终考核岂能变相挤兑员工

年末年初，各单位都忙于年终考核据报道，一些企业的考试内容充满了诡计。如果你看到每天的步数，如果你超过配额，你将不会得到奖励，但如果你没有超过配额，你将被扣除。参加数学逻辑考试的人如果合格，将被保留，否则将被开除。也有人调查一些互联网公司的公开数字，即使私家车配备了ETC …

，相比之下，一些互联网公司的年终评估似乎制度化了，但事实上却更加神秘。有些评估是由部门中每个小组的经理打分的，高分和低分是非常主观的。这些结果不仅会影响员工的年终奖金，还会影响下一年的晋升和每年春季的工资调整等。

年终考核是一件严肃的事情。员工都希望看到透明的操作和公平的待遇。另一方面，一些外来的评估方法要么不合理，要么不公平，企业在1999年玩太多游戏是正常的，引起了员工的不满。事实上，年终考核中的计算只是一些企业忽视员工权益的冰山一角。近年来，新形式层出不穷，员工流失越来越频繁。另一方面，一些公司没有正确执行劳动法。在好的时候，他们一直在打“高薪牌”，反之亦然。

和许多工人并不是没有权利保护意识，但问题是，与有组织的企业相比，员工的单枪匹马实在太小，赢不了。即使需要时间和努力，并最终成功捍卫权利，它注定会身心疲惫。结果，许多人选择“忘记它”和“忍受它”。既然

问题存在，我们应该寻求一个“系统解决方案”《劳动合同法》明确界定了各种侵犯员工权益的行为，鼓励员工提交劳动仲裁进行维权。然而，如何降低过高的权利保护成本？例如，当在线汽车司机、现场美容师和在线快递员等“个性化劳动者”与消费者发生纠纷时，没有足够的法律依据来界定在线平台的责任。这些新情况应该如何解决？今天，各行各业的发展和转型都是众所周知的。相关法律法规不能一成不变。劳动监察部门必须调整工作方法，找到新的节奏。人才是企业的基础。忽视对工人权益的保护，企业无法实现长期发展。用劳动保障制度编织一个“安全网”，将使更多的人带着稳定的心理期望工作，最终实现个人事业与公司发展的双赢。