网易云100年黑胶会员_会员、广告、社交、直播 网易云差异化盈利模式已经开始

8月8日，网易公布了2019年第2季度的财报。 其中网易云音乐版的表现十分鲜明。 数据显示，网络易云音乐总用户数突破8亿人，比上年同期增长50%，网络易云音乐收费有效会员数也比上年同期增长135%。

用户支付意识兴起，会员支付不是网易云音乐的唯一利益模式。

以往，网络音乐是网易集团的重要业务，也是实现跨越式利益的重要极点。 网易集团发布的2019年第二季度财务报告显示，网易云所属创新和其他业务板块净利润为15.1亿元，比上年增长23.2%，总利润率也为1.4%。 据网易方面介绍，这主要是因为网易云音乐、CC直播、网络教育等收入的增加，以及更好的成本管理。

特别是网易云音乐，在吸引新用户的水平上发挥张力。 即使是已经登场的6年的在线音乐产品，网易云音乐也活跃在新用户的魅力水平。 去年11月，云音乐完成新融资时发表的用户数为6亿人。 不到一年，其用户数增加了2亿人，进入了8亿用户的头部流量APP。 不仅如此，网络易云音乐收费有效会员人数也比去年增加了135%。

基于庞大的用户基础，网易云音乐收益模型不是会员。 网易首席执行官丁磊说:“总的来说，如何受益，一个是会员，会员数量一直在发展，第二个是广告，第三个是我们的声音直播，新的UGC (用户原创内容)平台模型，第四个是我们更喜欢云音乐

尽管音乐着作权水平的网易云音乐不如腾讯音乐，网易云音乐的特异性却能顺利开展其收益业务。 QQ音乐、酷狗音乐、酷私音乐三个平台是独立运营的，为了确保各自不形成直接的冲击，三个平台在利益方面有所偏差。 例如，QQ音乐包括票务业务，没有其他两个平台。 酷的我是个现场演唱会，没有其他两个平台。 在此基础上，网络易云音乐的各项利益业务更容易引流。

当然，在线音乐服务平台的核心是音乐服务，获得更多资源仍然是困扰网络易云音乐的问题，但腾讯音乐仍然是国内音乐版权的龙头。 如何平衡资源和再利益是网络易云和腾讯音乐考虑的问题。