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“一级教授年薪60万元，二级教授年薪45万元，三级教授年薪30万元，科研教授年薪20万元……”最近，武昌理工学院再次大幅改革教职工薪酬和福利制度，全面提高全校教职工收入水平，特别是提高高级人才薪酬收入水平，建立了全国同类高校具有强烈竞争力的薪酬分配体系，打造了“人才强校”战略
武昌理工学院前几天发表了招聘广告，面向全世界诚实的商学院院长，年收入达到50万~100万元，提供住宅。 近年来，该校频繁出手，向社会大力招募高水平的领导人。 迄今为止，学校以50万年的年薪聘请学科领导，以30万年的年薪招聘博士教师。
“以人为中心，是高中立校之本、兴校之源。 高层次人才引进是学校人才工作的首要任务。 为了能被高级人才吸引住，学校值得花更多的钱！ 该校人事处处长陈义婷表示，武昌理工学院成立以来，一直把人才资源作为学校发展的首要资源，着力建设高质量、高素质、高水平的教师人才队伍，积极引进平台，培养人才，培养人才，形成了独特的教师队伍建设和管理模式。
该校努力提高教职员的报酬待遇，多次调整教职员的报酬计划，真的很优惠每个教职员。 前几天，该校人事所再次修订了《武昌理工学院教职员报酬和福利暂定规定》，大幅度提高了教职员报酬福利待遇。 此次报酬调整与2018年相比，只有岗位工资、年度业绩评价奖金2项，比去年增加约1000万元/年。
值得注意的是，在这次薪酬调整过程中，学校特别加强了教育科研两个方向的调整力度。 一是倾向于教育第一线。 学校这次大幅度提高了教师、素质指导者、实验员等教育岗位人员的工资和奖金。 例如，教授和副教授的年薪提高幅度约为30%，素质指导者、实验员等职场年薪提高幅度约为20%； 学校对教师放心、用心、专心于教育科研，确保优秀报酬，尤其是教师德高、教学水平高、教学效果好的教师表扬，对有才能的人工作，发展成绩好的人，对有贡献的人予以回报。 二是加大科研投入和生产。 学校自2017年以来，实行科研积分奖励制度，鼓励教师发展新的需求，投身高新技术研究，加强科技成果的转变，通过教育科研成果使更多教师实现人生价值。
针对重点学科引进的特殊高级人才，学校采用“个人会议”引进原则，为高级人才提供优质的事业发展环境，在住房、住房费等方面提供特殊优惠政策，个性化解决高级人才需求。 例如学校向一级教授、二级教授免费提供别墅住宅，配备服务员，提供物流服务等。
该校从教育教育、科研的需要出发，科学地设立了教师岗位，建立了结构合理、相对稳定的专职人才队伍。 职场包括学科领导、特务教授、一级教授、二级教授、三级教授、科学研究教授、科学研究博士、优秀博士、教育科学研究博士等。 不同教师岗位设置相应的教学科研任务，以学术为基础，注重绩效，优化收入分配结构，推进各级各类系列人才队伍建设。
这一系列改革措施充分体现了武昌理工学院重视人才，充分体现了“待遇留人”的发展理念，更好地发挥了全校教职工的工作热情和主导性，派遣了许多优秀人才。 2019年，该校引进人才实现了新的突破，新引进博士百馀人，大大丰富了学校人才队伍建设。 目前，该校全职教职工1000馀人，专职教师772人，教师17.8:1，其中高级职务教师占49.04%，硕士、博士教师占82.86%，双师双能型教师占专业教师的40.70%，中年教师占50%以上。 国务院津贴专家18人，“长江学者”2名教授，“楚天学者”3名，外籍专家20馀人。 这样的教师力量不仅在全国民办高校中稳居前列，还超越了众多公办学部高校教师的规模和质量。
"教师队伍建设关系到学校的运作能力和长期发展。 学校不惜成本，积极引进高层次人才，确保教育质量，建设品牌名校”该校赵作斌校长说:“学校要着力建设高质量、高素质、高水平的师资队伍，把师资培养作为学校运营的重点。
校长赵作斌教授大力肯定这次报酬改革，对全体教职员提出了迫切的希望和要求。 “薪酬改革是促进学校稳定发展的大事，是实施“人才强校”战略的重要措施。 希望全教职员将思想统一到学校的运营思路和目标上，真正以主人公的责任感和使命感，将个人的未来与学校的发展相结合，将学校的荣誉和个人的贡献相结合，武昌理工学院的特色鲜明，同类一流，实现国内有名的民办大学，实现“百年名校”的武昌理工梦而努力”。 (张蕾鲁信)
