企业战略与企业转型升级_尹佳勇：2020年是移动转售企业转型再升级之年

新年伊始，万物焕然一新。 2020年，5G进程加快，用户将更快迎来万物联系的时代。 作为端到端的行业间革命，5G深入各垂直行业，为产业提供能源，在新时代开拓新机遇。 在2020年5G爆炸性增长的巨大商机中，虚拟操作员应该如何有馀地应对？

2020年1月3日，由中国工信出版媒体集团主办的“2020移动转售业务全球发展峰会和虚拟运营商5G风起”在温暖的海南省海口市召开，此次峰会集中了信息通信技术的发展焦点，集中了业务通信转售业务，具有鲜明的行业特征， 如何把握时代机遇，改善发展模式，实现新的飞跃，是行业深入思考的问题，是本届大会从移动转售领域发展行业精英共产业的大计。 海航通信社长尹佳勇预料

2025年是物联网的高峰，5G时代需要杀手级应用，引起物联网升级，关注能否顺利利利用“虚构商”企业。

演讲全文如下

尹佳勇:院长，周主席的各位上午指导客人，刚才赵先生总是强调过去和未来说话，但未来还没有时间说话，说话很快。

我今天重点谈谈我们现在的未来，探索行业热点趋势。 让我们来看看2019年的热点5G是今年的大部分主题，这是最热的热点，6月份发行了4张车牌，11月份个人用户开放，现在个人用户手机5G的终端出货量在千万人左右，即不换卡的情况下，实际上是5G 我们不换卡不换号约300兆，如果5G路线的流量先有一个g的话。 第二，在手机号码的传送网上，从11月开始各媒体发现了关于手机号码的传送网的各种各样的信息。 我们基层经营者的指导台上每天早上都有转发的数据。 第三，在物联网中，物联网今年受到5G的欢迎，5G通过帮助物联网的发展，改变了我们的热点对行业的影响。

首先，5G、5G所带来的影响是我们观察其特征在于低延迟、宽广复盖、宽带宽等，这样的热点在某些模型这个行业所带来的变化，新的行业(如老的模型)在无人驾驶、ARVR8K视频这个行业的垂直领域有一些突破 我们看到5G的三大特点高的问题，一战成本高，建设密度高，另一个问题是耗电高的三高问题预计5G的建设成本将是4g的9倍到12倍，这样所有5G的复盖周期都比较长，短期来看5G全国大范围的复盖是现实的 预计5年左右的时间可以达到这种区域垄断的规模。 这对“虚商”有影响。 这是因为“虚商”的用户群中终端用户较多，5G垄断较多是我们现在市级以上的城市所垄断的缘故。 我们有一些趋势通讯正在建设现在的联合建设所、广电和电力联合建设所、移动比较富裕的自己的建设所。 我们在看5G对“虚商”的影响的同时，也有一些具体的东西。

另一个手机号网，过去看用户的拼音信号，看信号强度，最快地移动展开了全世界。 另一个拼写路线和佣金，另一个亮号登记。 现在出了一些资源，为什么现在转发号码很困难，因为有一些活跃的绑定，将来转发号码是更多的服务，差别化，权益。 上午在魏说话时，为用户提供一些服务，包括我们的“虚商”，维持用户的心态。

物联网经过两年的发展，基本上致力于物联网的发展已经在这个平台建设上推出了规模，在渠道深度上物联网上应该也有具体的行业深入探索，这个工业物联网包括消费物联网在内，只是被号码资源感动了 号码这一费用已经降低了物联网的费用，更多地看待行业的应用，有机会探索大家在垂直领域有更深入的研究。

这幅图看起来很震撼，这是在网上看到的图，实际上终端路线确实调查了这种情况，我们的号码手机不卖猪肉，所以大家都换工作了。 现实的调查情况在北京周边进行了调查，很多终端店都在欣赏，因为我们的基础经营者对我们的终端店大幅度缩小了这个佣金政策，这个政策应该成为“虚构商”的机会。 由于基本的转售给终端店补助金的机会变少，基本经营者的虚拟经营者补充基本经营者的政策是不现实的。 因为我们计算了几点。

终端店的基础经营者，佣金最好的时候有6倍，现在也有2倍的佣金补助金。 另一个是终端店的建设补助金。 例如租房子，约一个月6000元，基础事业者补助金的一半，从二千到三千元，以及店铺改装的补助金。 这是我们的虚拟转售企业很难给他们这么多的政策，现在是机会，但是如何利用这个机会需要更深入的思考。

看看“虚商”的机会在哪里，我的这个数据不准确。 我们从1亿3千万用户的规模来看，现在占多少比例，还是和“虚构的商业”有差距，经过6年的发展，我们的虚拟转售企业和我们这个基础经营者的规模还有差距，下次还有更多空间的机会。

5G，2025年预计规模将达到8亿16千万人，现在我们的1千万用户中“虚商”所占的比例没有太多具体的统计数据，将来是5G时代占有很多市场，还是另一个5G时代是垂直领域的自营业务结合在一起呢 利用自营业务创新模式，利用例如娱乐和权益产品布局较多的5G布局，5G建设成本是4G的9~12倍，该设定的门槛较高。

在手机号码网上没有向虚拟转卖企业开放，早上和赵局聊天时，强调了“虚拟商”这三个牌照，仅仅是信号问题，我们内部携带了更多的服务权益，我们看到了，我们的移动提出了四个原则，所有的合作，所有的 连通也有。 去年三高、高佣金、高补贴、高奖金全部恢复为价值服务，这对用户的产品服务产生了影响。

未来的“虚商”说没有开放对“虚商”的号码转换网，但好的服务用户没有先进，没有好的服务也不一定是“虚商”用户，号码转换网带来了我们对服务理解的提高。

看到“虚商”的机会，物联网还没有达到大的爆发期。 现在这几年发展得很顺利。 2025年物联网的高峰期被预测，5G时代出现杀手级应用程序，不是会引起这个物联网的升级吗？ 这样的应用程序在我们“虚商”中的制造商也备受瞩目。

电信行业和我们当前的虚拟职业现状存在矛盾。 刚才赵也详细分析了这一点，使用者的使用习惯变得更大了。 然而，基础虚拟转售企业面临的问题是通信成本相对较高。 我们现在DOU比语音和邮件的发展稍慢一点，以低定餐为主，低定餐在前一阶段进行了分析。 如果包含连通销售的产品在内的套餐比套餐产品难的话，我想各个转卖企业都对这件事进行了分析。 因为这个有差距，这个差距还有一个广泛的范围，这个低定食在这个设计中可以看到用户的使用情况。

假设一天一兆，不g，在连续30天我们包装的低定食产品损失很大这一点上，我们想和这个转售企业进一步探讨，以此机会看看如何包装我们的相关产品。

其次，由于社会渠道这一收益空间的萎缩，我们现在面临着巨大的问题，虚拟转售企业渠道的不足，在去年的论坛上，2019年我们的代理商年，我们的转售企业42家，自营渠道少，我们2019年的号码投入量多，哪家？ 2020年资源相对匮乏，当然我们的连通嘉地还应该释放一些资源，但对社会渠道的需求非常强烈，未来我们“虚商”的发展看到了我们所控制的终端渠道。

我们可以占领多少个人用户，另一种是增值通信的趋势，这种通信+增值权益特权服务无疑是未来发展的趋势。 我们在调查时也发现了问题，流量的需求经常是我们的使用者，我们分析时我们在城市中使用我们的“虚商”的号码是城市农民工，农民工用这个流量看视频需要会员。 如果我们把这个权益联系起来的话，我们这部分的人都需要他。 这是我们今后发展流量时结合会员权益的重点，可以解决我们现在流量单纯的基础流量问题。

另一个物联网，物联网的垄断资源现在运营企业对我们的转售企业没有开放，我们可以申请基础的职业生涯，将来海航通信怎么办？

我们提出服务变革和升级的模式，考虑将我们的产品包装成特色产品，基础产品是低套产品，在低层次满足5G客户需求的同时，将我们的特权体系结合起来，这不仅是我们航海的自由特权体系，也是我们的基础经营者 刚才这个卫生所已经说过了，我们有这么多权益，我们可以把这个权益联系起来。

另一个是匹配向导为我们的用户设定了适合的产品，包括我们代理店的路线，这也是产品，我们通过这个产品的设计来满足客户的需求。

其次，我们的运营、运营不仅是我们的顾客的运营，我们的渠道的运营包括我们的渠道在内，在业务处理上提供了更多的便利条件，我们的系统进行了全面的升级。 更多的是支持我们的终端店，我们的代理店在这方面开放更多的SDK，支持大家的业务处理更加方便，同时为我们的会员用户提供多个注册会员服务，不同的注册会员服务享有不同的特权，该方案在此 现在我们现在客户的流出率高是整个虚拟转售企业面临的共同问题，如何降低流出率，我们希望用这种方法解决这个问题。

最后一条渠道是，通过这条渠道的发展，我们提供足够的资源来发展高质量的用户，在产品的不同渠道上设置不同的产品，产品采用灵活的定制方式，在业务流程中推进我们的系统平台升级， 在更有效地介绍这一业务流程的同时，在佣金政策上实时查询，实时表达，支持销售支持7×24小时，这将通过2019年这些热点之一的探索，创造我们航海未来的服务变革。

我认为2020年一定是虚拟转售企业的变革和升级之年。 另外，我们的转售企业希望在虚拟转售2.0时代成功实现变革。 非常感谢你