联想手机被砍的_万磁王离职，联想手机是如何一步步走到今天地步的？

联想手机业务负责人离职，迄今为止市调机构counterpoint的数据显示，它是世界智能手机市场份额第7位，并且主要是MOTO品牌的手机，联想手机在国内市场已经归属于other，曾经是国产手机的托盘

联想从山顶上掉了下来

联想手机曾经有过辉煌的时期，但国内手机行业并不为时过晚，但也有很多波动。 早在2001年联想就介入了手机市场，但之后几年国内手机市场混乱的是波导、TCL、夏新等，没有联想的样子，2005年以吞蛇方式收购IBM PC业务引起消化不良是手机行业的发展。

2008年的联想由于业务重组的需要，以PC业务的发展为重心，决心销售联想移动，但时隔1年以上，于2009年收购了联想移动。 联想移动自私募捐收购以来运营了一年多，2009年上半年获利，似乎暗示该企业对移动业务的发展犹豫不决。

2009年联想回购联想移动后，终于认真重视手机业务的发展，在PC业务中连续发挥奇功的刘军担任了手机业务。 在刘军的指导下联想移动积极开拓了职业路线，之后联想移动迎来了亮点的瞬间，被称为华为、中兴、酷派等国产手机的四强中华酷连，当时联想曾经是国产手机的四强之一。

但是，2011年进入手机市场的小米迅速打破了国内手机市场中华酷联四强的结构，仅仅2年多后的2014年第三季度就跃居国内智能手机市场份额第一，中华酷联进入历史，只有华为的发展才有所成长。 华为手机发展迅速，与市场敏锐的嗅觉有关，它迅速认识到谷子网络营销的力量，迅速打出网络品牌的光荣，然后国内在线渠道的变革迅速跟进，是国内手机市场的胜者。

联想也想学习美国的网络营销模式，推出网络品牌Zuk，但是Zuk品牌在2014年再次收购摩托罗拉的移动业务，成为国产手机的首位。 在此过程中，联想尚未明确Zuk品牌、MOTO品牌和联想手机品牌的定位，在这些品牌之间犹豫不决，浪费了时间，终于从2015年开始走上了智能手机市场的衰退之路。

离职可能早就决定了

自2015年以来，联想失去了发展手机业务的机会，在PC市场上也输了，在2017年第2季度被HP超越，失去了作为世界PC领导者的地位，这突然觉醒了。 因此，联想再次把PC业务放在最重要的位置是依赖它创立的业务，也是其生存发展的根本，老将刘军将于2017年6月负责PC业务，到2017年底总是负责联想手机业务，希望再次在手机市场投入力量。

但是，从2017年到现在，联想的主要资源已经投入到PC业务中。 结果，PC业务是其生命的根源，负责手机业务的常客有点孤独的奋斗意味。 经常担任手机业务后，可能是资源不足的原因，他总是在微博上碰到瓷器小米手机，这样低成本就要增加联想手机业务的曝光量，但仅靠微博增加曝光量是不够的。

从2015年到2017年，国内智能手机市场在OPPO和vivo崛起的阶段，这两家手机企业继承了高速发展的系统特征，集中在线渠道，充分利用当时被忽视的电视广告市场来宣传广告，同时也是巨大的在线渠道网络

面对OV的崛起，华为和粟开始在线打入手机市场。 前者提出千县计划，后者以粟屋、粟专卖店的形式在线建设渠道，2017年以后在线进入市场。 在业界，在线渠道的建设耗资最多，但是联想在此时将大量资源投入PC市场。 联想不仅没有为手机业务提供大量支持，而且把减少投资实现移动业务收益作为首要目标。 手机产品创新力不足，在线渠道没有投入，只是经常在推特上叫喊，没什么用处。

在这种情况下，不能振兴手机业务，在手机业务不好转的情况下，他退休应该是最好的选择，对联想手机来说前景显然不乐观。 华为在国内的智能手机市场已经占据了近5成的市场份额，为了国产的手机，高的OPPO，vivo和谷子为了生存而战，国内没有存在感的联想手机之路在哪里？