今年过了年是什么年_苏宁2020年计划再开10000店，背后支撑是什么？

2020年的年会是怎样的一年？我相信每个人都有自己的预测和判断。 例如，有着名的媒体分析，“2020年，世界必须经历压力测试”。

但苏宁控股公司董事长张近东表示，机遇与挑战曾经并存。 虽然很多企业要在2019年度过并不容易，但那并不意味着未来没有机会。 在半年前召开的2020年工作安排会上，张近东给予苏宁“稳定投入”“稳定发展”的基调，建议全年增加各类网店10000家。

苏宁易买2019年Q3财报报道，苏宁易买截止到9月底有各类自营店和加盟店8407家，这一增长是10000家，比过去的总和还多，张近东的底气来自哪里？

两个增量市场

随着一线城市网上零售饱和，下沉市场被认为是未来几年最大的增长市场。 开张是打开下沉市场的最直接的手段。

目前，中国县镇人口约占总人口70%，3C、家电等行业至少有40%的市场份额集中在县镇，市场规模约9000亿元，近年来，农村居民人均可支配收入实际上比去年增加了很多，因此， 农村居民人均消费支出的实际增长率也比城镇居民高，住房贷款、房租、汽车贷款压力小，三线城乡居民消费信心更强。

以家电销售为例，中国家电研究院最新发布的《2019年中国家电行业第三季度报告》数据显示，苏宁在22.6%的全渠道销售比例最高，但苏宁、京东、天猫三个渠道的销售比例仅为44.3%，市场份额仍有一半掌握在大量中小零售商手中， 这些零售商难以满足消费者消费升级的需要，头部平台具有巨大的发展空间。

二线城市离消费者最近的社区终端也是下沉的大方向，优质服务、快速配送是每个居民的迫切需求。

来自市场的信号不清楚。 谁能先开店，那个市场归谁。 所以大家都明白，做起来要快，一鼓作气，要大干大干，发挥平台的优势，迅速占领市场。

10000家店怎么开门？

“肉”在那里，大手们已经看到了，苏宁离这“肉”最近。 屈指一个个数，哪个大公司最有能力开10000家店？ 怎么算都是苏宁。

作为网上实体创业的零售巨头，苏宁拥有丰富的开业经验。 在第二线城市，苏宁是以苏宁小店为主构建“一小时场景生活圈”服务社区的县镇市场，苏宁是零售云的成功经验，确实是最有潜力的开店者。

目前苏宁零售店和苏宁零售云两个布局陷入市场前沿，已经独立苏宁易成为旗下的集团，发展定位自不必说，新成为10000家店铺的主力军。 独立成军后，苏宁店和苏宁零售云摆脱束缚，用下沉的市场包围。

不仅数量重要，质量也重要，“提高质量插件”是苏宁2020年所有商店的重要任务。 苏宁加强网店模式建设和升级，着力于集体建设物流仓库的核心能力，从规模扩大向质量效益提升发展。

2020年苏宁店与家乐福相通，在供应链、物流、科技等方面融合升级。 苏宁店探索伙伴制度，调动店员积极性，努力提高利润。

家乐福加入苏宁后仍有很大发展，2020年将在全国15个核心城市新开设1000个社区交易中心，到家业务能力全面提高，今后5年内将在1-3线城市再开设300家家乐福店、家乐福现有店210家。

强有力地支持物流和供应链

新开10000家店铺，苏宁的物流和供应链是其强有力的支持，这两个领域是苏宁多年耕种的结果，不能一朝一夕复制。

2019年以来，苏宁物流通过了到店、仓库、家的全部供应链。 目前，全国中心城市社区依靠苏宁小店，苏宁积极配置前置仓库网络，提供苏宁生活援助，在“一小时场景生活圈”加快社区生活服务场景的全权。 2019年苏宁小店新建1100个前置仓，用户可以在苏宁小店直接购买商品，通过苏宁小店APP交易后，可以通过前置仓直接送货上门。

在县镇市场，苏宁制定了“闪电乡镇”计划，苏宁以县镇服务中心为基点构建了乡镇近场服务网络。 目前，苏宁成立了1500多家苏宁助手县镇服务中心，复盖全国95%以上的县镇，为全国30000个乡镇提供“24小时配送”服务。

根据目前公布的计划，苏宁物流仓库总面积在今年底将达到2000万平方米的冷链，到2022年，苏宁冷链的仓库面积将超过100万平方米，届时将成为世界零售业界最大的冷链仓库经营者。

收购家乐福后，苏宁补充快消领域的供应链短板，与其下属的供应链整合，实现了全供应链的数字化。 围绕原产地直采的核心战略，苏宁展开“包山包湖包海”行动，深入农业产地，建设农产品基地，保证产地真实和新鲜。 基地内的农产品直奔苏宁仓库，在苏宁全境销售。

苏宁这一巨大物流和供应链资源全面运用于苏宁零售云店。

一千家商店刚开张

10000家店刚开张。 2019年12月26日，在苏宁29岁生日庆典日，张近东宣布苏宁“乡村振兴521计划”:今后10年，全国各地乡村地区共布置了5000个苏宁村、10万家苏宁零售云店和2000个县级苏宁易购中华特色馆。

我国现在约有70万行政村、4万乡镇单位、3000个县级单位。 换句话说，苏宁要把零售云店扩展到全国的县镇，一个镇不够一个，平均2~3个，是一个宏伟雄心勃勃的计划，对未来零售业有重要影响。

苏宁零售云实体店不是简单的在线商店，而是网店、供应链、物流、服务全面通用的智能零售，应强调该模式对传统夫妻店有不同维度的巨大好处。 当时，苏宁将成为与全国县镇市场名称相称的“巨无霸”。

当然，这一切还只是构想。 苏宁必须面对自己的挑战。 2020年切实高质量开展这家10000家店铺，真正实现“提高质量插件”是当前的首要任务。