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时代的年轮不断旋转，作为内容传送的媒体也不断变化着。 随着互联网的普及和宏观经济的下滑，2019年许多传统媒体的业绩遭遇滑铁卢。 面临市场发展趋势的湖南广电在传统媒体拐点来临之前完成了全媒体的布局，实现了脱轨。 目前湖南广电已形成湖南卫视、芒果电视“一体双翼、双核驱动”双平台结构，成为传统媒体转型的典范。
一、芒果超媒体的基本硬核，芒果电视收费用户突破1500万人
芒果超媒体以芒果电视为主阵地，收入包括会员、广告和职业收入。 芒果超媒体最新发布的财务数据显示，2019年前三季度芒果超媒体营业收入为82.32亿元，比上年同期增长14.63%，母纯利润为9.75亿元，比上年同期增长19.92%，业绩增长引人注目。
芒果电视以头部优质内容正确定位高价值用户群，平台会员规模不断增长。 芒果电视最新发布的数据显示，平台收费员额已超过1500万人，比今年初增长近50%。
芒果电视的开播比“爱优腾”(爱奇艺、优酷、腾讯录像)慢，但爆炸力强，月活用户数量持续增加。 QuestMobile数据显示，芒果电视的月活从2016年初的0.43亿人增加到2019年10月的1.17亿人，成为中国视频平台的第四位。 爱奇艺、腾讯录像、优酷2019年10月的月活动分别为5.67亿、5.60亿、3.96亿。 2019年3月上旬，芒果电视每天使用时间达到81.49分钟，较2018年12月增加48.78%，远远超过其他3个视频平台。
由于基数相对较小，当其他视频平台成为发展瓶颈时，芒果电视具有发展潜力。 QuestMobile数据显示，2019年9月、10月4大视频平台的日活用户数仅芒果电视比去年增加，月活用户仅芒果电视就增加了2位数。
二、芒果超媒体成本优势明显，成为唯一利益的头部视频平台
众所周知，2019年网络广告市场不乐观。 但2019年上半年芒果电视广告收入增长势头，营业收入同比增长62%，实现16.99亿元。 兴业证券表示，芒果电视年广告收入预计增长44%，远远超过爱奇艺、腾讯视频广告收入增长率的-12%和-15%。
芒果电视作为后来的表演，为什么会成为业界的清流，优秀的财务表现能够领先呢？ 从收入来看，芒果电视的广告模式和“爱优腾”有区别。 例如，爱奇艺、腾讯视频广告都是硬广告，宏观环境和平台流量的影响很大。 芒果电视近七成的广告收入来自招商软广告，收入取决于综艺节目的招商情况和优秀综艺数量的增加。
从平台上综艺节目的数量和招募广告主的数量可以看出芒果电视吸收资金的能力。 数据显示，截止到2019年11月22日，芒果在自制综艺年间在线运营34件，共有138件招商广告主，平均每种综艺拥有4.1件招商广告主。 大大超过了腾讯录像( 23件，平均3.4件)、爱奇艺( 20件平均2.9件)、优酷( 9件，平均2.3件)。
从成本来看，芒果电视的内容往往是自制的，而且比其他视频平台在成本方面更有利。 与同行的“烧钱”购买着作权，投入大量资本不同，芒果电视本身具有创作优秀作品的能力，也可以流通着作权获得收入。
三、堀高筑、综艺之王不断强化内容优势
流媒体平台实际上是“内容为王”的课程，哪里有优质的内容，用户流向哪个平台，很多数据证明优质的内容能带动视频APP的日常生活和月球生活。 例如，2018年12月开始了芒果电视节目《妻子的浪漫之旅》，该月的MAU环比增长到了45.36%。
芒果超媒体以快乐日光(芒果电视)为中心平台，通过芒果娱乐、天文媒体、芒果电影、芒果互娱、快乐购买开通产业链的上下游，形成了完整的内容生态布局。
值得注意的是，芒果超媒体依靠湖南广电，是目前唯一一个国有上市视频平台，拥有湖南卫视电视综艺单播权，拥有湖南省内IPTV和全国OTT业务牌照，是业内极为稀有的在线视频 同时，国资背景有利于芒果超媒体平台传递优质正能量内容，具有优质价值观的内容是芒果超媒体高护城河，也是推动平台发展的重要因素。
特别是随着中国互联网红利的消失，视频平台业务的本质不是简单的业务模式，而是最终返回到内容本身。 其实，芒果超媒体的成功是因为公司不遵循其他网络公司唯一的流量思考。 与BAT不同，芒果电视开辟了新的道路，从早期的“单播”向“独特”战略变革过渡，芒果电视始终坚持高质量内容，通过下一代媒体内容产品不断出口芒果品牌，走出了具有芒果特色的发展道路。 现在，芒果系已经成为很深的IP，很多忠实的粉丝都很疲惫。
芒果电视(快乐的太阳)无疑是综艺之王，公司拥有16支综艺队伍，拥有与自己合作的20支电影制作队伍，内容制作者超过1500人，这是构筑内容核心竞争力的人才队伍。 在2019年新上线的自制综艺前30名中，芒果电视独占了15个席位。 根据骨轮综艺热排行榜(只统计了芒果系自制和三大视频平台自制的综艺)，截止到11月22日，TOP10综艺中芒果TV占2席，TOP20芒果TV占7席，TOP30芒果TV占15席，其中“中华料理店3
在发展过程中，其他视频平台也意识到内容的重要性，“爱优滕”积极组建内容团队，增加自作剧，创作综艺。 爱奇艺制作了综艺节目《中国有嘻哈》、《偶像练习生》，腾讯录像制作了综艺节目《创造101》、《创造营2019》等，优酷制作了《团的名字》、《这是原创》等综艺节目。 但是，数据显示，截止到2019年9月15日，在2019年播出量前10名的网络综艺中，7成是由快乐的阳光(芒果电视)制作的，作为领导者的地位不可动摇。
四、“大芒计划”致力于网络红色经济，5G时代探索“新芒果模型”
展望未来，以综艺为中心的芒果超媒体还有很大的成长空间。 从会员人数来看，芒果电视会员人数少，天花板还没来，集中的女性组也有很好的成长性。 从平台内容看，芒果电视深耕优势品种同时开拓了音乐等新品种，内容品种的推广给平台带来了多样化的用户群。
值得注意的是，芒果超媒体配置KOL生态，建立全球营销组合，构建新的网红生态圈，可以直接增加芒果超媒体营业收入，提高广告业务、爆炸性变种和电商零售方面的利益
在内容零碎化的时代，KOL营销势头日益强大，芒果电视台推出了“大芒计划”，将“芒系”KOL孵化成品牌“随身物品”。 8月24日，“大芒计划”顶峰高级货运说明会在海口召开，芒果电视正式发布网络红货运计划。
KOL的综艺能够引发KOL的商品属性，以“最好的人+内容”匹配方式给广告主带来全方位的资源运输和红人矩阵分裂传播，构建平台立体化广告服务体系。 在网络红电商人气和广告收入受到压迫的今天，KOL综艺有望带来更高的招商收益。
除了深入挖掘商品综艺的崛起红利外，芒果超级媒体正在进行更长期的战略计划，即准备战5G时代。 在5G波动下，媒体行业迎来了新的创新与融合，具有创新精神的湖南广电、芒果超媒体也积极探索“新芒果模式”。 湖南台台长吕熙斌在最近的演讲中表示，湖南广电将发展新的技术、内容创新、马栏山生态，完成新的拐点破局，实现芒果电视再升级。
目前芒果电视已建成5G实验室，5G产业发展计划为5G+内容生产、5G+会员经营、5G+公共服务三大产品板块。 5G新时代，芒果超级媒体会随着新风口的到来而更上一层楼吗？
