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2019年对北京奔驰来说，是一个具有里程碑意义的年份。 面对汽车行业无能为力的不利局面，北京奔驰增长势头，产量突破50万辆，各项主要经营指标均取得卓越业绩，创历史新高。
对北京奔驰来说，这个成绩并不意外。 自2016年北京奔驰二届党大以来，北京奔驰已经在寻找适应合资企业、适应汽车行业趋势的发展道路。
北京奔驰全系产品
注重经营，未来的发展值得期待
在国家战略、产业政策、首都职能定位等一系列大政方针的指引下，北京奔驰以落实股东双方制定的发展战略为主线，加强经营管理，切实有效推进各重点项目。 目前，北京奔驰已成为戴姆勒全球前车、后车、电动汽车、发动机和蓄电池厂的合资企业，为企业长期发展奠定了坚实的基础。
北京奔驰始终坚持“同一品牌、同一品质”，确保为客户提供优质产品。 2018年顺利通过了IATF16949质量管理体系的新标准审查，促进了公司产品质量评价与国际标准的进一步联系。
2016年以来，北京奔驰克服了诸多困难和挑战，在产品结构调整、产品线扩大、生产能力提高、生产供应综合配套和成本管理等多方面合作，确保了公司的持续高质量发展。
由于经营管理等方面的突出业绩，北京奔驰已经成为中德合作的典范，前后获得了“全球卓越运营工厂”、“中德智能制造合作试点模式”、“全国文明单位”、“全国劳动关系和谐企业”、“全国五一劳动奖励状”、“中国改革开放40年优秀企业文化单位”等多项荣誉。
徐和谊董事长公布北京奔驰“旗映星纹章”党建品牌
加强党建工作，共同铸造企业发展引擎
北京奔驰党委坚持党建领导，以提高企业利益、增强企业竞争力为党的工作起点和立足点，将党建工作融入现代合资企业管理体系，实现党的领导与现代企业制度的融合。
具有“党建强企业强”的强烈责任感和使命感，北京奔驰党委继续加强“旗映星徽@BBAC”党建品牌建设，制定公司党建六个项目，全面实施“旗映星徽2.0”计划，确立“一核双重促进”工作主线。
同时，人才培养也是公司党委的重要工作。 公司党委坚持党管干部、党管人才。 为加强干部考核与管理，党委将坚持和完善干部任职考核机制。 持续完善培训课程体系，全面提高员工综合素质和业务技能。 目前公司有高级技术人员、最高技术人员82人，高级技术人员、技术人员近4000人。 优化绩效管理，实施更加灵活的报酬福利制度，促进绩效杠杆效应最大化。 努力改善员工的报酬福利，使员工分享企业的发展成果。
北京奔驰发动机二厂
在严格治党方面，北京奔驰党委以“清风奔驰”廉洁品牌建设为线索，加强对切实加强党风廉政建设群体工作的全面指导，坚持群体建设和建设，切实发挥群体组织优势，继续巩固“我的工会我家”、“团星章”等品牌建设
高质量党建领导着北京奔驰的持续高质量发展。 面向未来，北京奔驰将面临危险、记住使命、迎接困难、行动极为国际、面向世界的中国高级汽车品牌基准企业不断前进！
