从2010年到2019年,我国社会物流总额从125兆元上升到约300兆元。 在九年中,我们实现了超过50%的增长。 要知道我国的GPD在2018年还不到100兆美元,物流业的成交量非常大。 我们的物流行业至今仍分为三个体系,第一个体系是以原材料为主的国有运输体系,第二个体系是以顺丰、四路一达为首的快递物流公司,主要负责普通快运和电气商务物流,第三个体系是京东、苏宁等一些固有的自营体系。

但是,随着人们对物流的需求越来越高,2014年开始提出“智力物流”,解决最后一公里的问题
而且,到现在为止,自营物流以外的物流还没能在当天到达,也没能在次日到达。 其二,关于最后一公里的解决办法,也只有快递柜台和住宅区的车站这两种模式。 调查显示,快递柜台和住宅区的车站形式已经得到认可,但60%以上的人仍然不认可快递速度。 其实在运输水平上,假设某物件可以快速上车,现在80%的快递公司1~2天就可以到达中部、东部的城市。 但实际上需要三到五天的时间。 其中,存在着大量的人力、运输力浪费。

有趣的是,2018年前,华为基于华为云的lot平台提出了访问物流平台的解决方案
但是,不能到达的原因仍然是基于网络环境,真正的OceanConnect IoT物流解决方案需要货物、运输单、车辆等连人都基于云平台的物联网管理。 华为提供的解决办法是通过OCR图像识别来管理关键点的人和车辆。 通过RFID标签识别,管理货物。 你也可以用360°全息图监测停车场的位置。 最重要的是解决了智能时间表。

在高速列车上,华为拥有一系列的技术专利,知道保证了双方的安全。 首先是时速超过300km/h的列车上信号的毫秒级延迟。 二是列车安排,华为通过将信号和定位信号及安排内容同时传递给安排平台(需要更高的网络环境和更快的计算速度),保证信号和数据之间的0时间差的技术,融入智能物流安排平台,并在5G的真正民间时间点生效。

顺丰作为与华为长期合作的企业,根据华为9月中旬发布的信息,顺丰将自己的DHL供应链介入华为的工业云平台,根据华为方面的统计,现在的模拟运行期间可以将顺丰的运行效率提高33%以上,对于顺丰企业的能源损失可以节约60%。 区间运用成本只上升了10%。 2019年9月18日至20日,华为也首次在上海公开游行示威,在物流现场安排平台。 华为进入物流系统,顺丰首先介入合作,大幅度减少5G的到达给顺丰带来的冲击,相反也可以说是快递业界2019年最大的胜利者。 当然不能忽视蚂蚁的应对方案。