
随着城市化的发展,建设项目规模越来越大,相关专业也越来越复杂,建筑行业在快速发展的同时面临着严峻的考验。 BIM作为目前国内工程建设领域最受欢迎的应用技术,越来越受到关注。
BIM (建筑信息模型)技术具有以建设工程项目的各项相关信息数据为基础,利用信息技术和数字模型协同管理建设项目的设计、施工、运营管理等全生命周期,可视化、协调性、仿真性、优化性和图形化5大优点。 目前,我国大型高速铁路、交通等基础设施项目均采用BIM进行项目管理,如广深港铁路、香港珠澳桥等项目在技术创新和管理手段方面大幅提高。
目前,在这个经济和信息化社会中,只有先进的技术和高新技术设备占据了更广阔的市场发展前景,BIM的建议体现了建筑行业信息化和数字化的实施,其应用促进了工程设计与施工管理活动的有机紧密结合,解决了我们大型工程管理中的许多管理问题。
1.BIM模型处理
高铁站房项目BIM模型是基于Revit建立的,采用Revit中心文档建立了许多模型,模型分类为土建模型、机电模型、暖通模型、电气模型、给排水模型、内装模型。
项目应用于BIM全过程管理模型的是施工模型,项目整体模型区域分为南站房、北站房和中央站房、楼层分为地下出站楼、轨道主楼、高架楼和屋顶楼。
BIM模型具有现实的三维特性,其可视化特征能够直观地反映现场的实际外观并提供给设计者,因此能够预先将施工过程中可能发生的问题进行处理(例如,通过机电模型管道的综合优化,通过三维模型来解决净短缺问题)
2、计算量评价
项目合同为总价格合同,业主提供工程量清单,引进BIM全流程管理平台。 为了前阶段的模型处理,模型初步满足了平台单击计算量的要求。 平台内置的计算规则和组件筛选逻辑能够实现各专业模型的批量计算量,平台能够自动区分不同类型的组件输出计算量结果,大幅节省计算量所花费的时间。
在评价模块中,根据模型要素水平的计算结果进行定价,并将工程量清单结构建立关联。 实时关联工程量清单项目、模型要素、定额项目及定额项目相应的人才资源,大幅提高评价管理水平。
3、现场管理
项目存在工程量大、工期严、安全质量高等难点。 为优化业主多方施工部门的管理,多方施工部门提供施工组织计划,引入BIM全流程管理平台,通过平台工作流批准和权限管理实现多方施工部门的工作协作。
通过模型与施工组织项目和相关文件的关联,可以实现现场施工组织的可视化、实现施工组织的可视化管理、快速生成4D模拟、利用平台提供的平衡工作线图功能,预检施工过程中的资源采购冲突。 因为平台基于BS架构,所以通过移动终端在现场输入完成进展数据,能够实现实时的同步完成进展并优化管理。
现场施工中某施工工序存在一定风险的,应当在平台上对相应施工组织设立相关监测人员,构建相应的模型,显示项目文档等,严格监测平台上的风险来源。
大型工程的另一个重要管理点是现场检查安全质量问题的审查程序。 对于现场存在的安全隐患和质量问题,在检测期间应记录其发现时间、优先级、严重性、提交人、负责人、现场位置、现场照片和其他现场数据,以及相关施工组织规划和模型构件相关等,在平台上统一管理问题库和危险库。
通过使用BIM的所有流程管理平台,我们实现了六个主要价值
1)5D BIM全流程可视化联合、施工流程和管理流程的革新
2 )精密检查、模型检查及碰撞检查可及时反馈
3 )分析测量价格,准确快速,优化测量价格的计算和管理
四)优化进展,精细化管理;
5 )信息整合、虚实比较、数据的无缝联系贯穿整个平台
6 )对同类项目进行数据存储,形成企业级大数据,进行分析优化管理。
地铁站房项目BIM应用管理是一种典型的VDC管理模式,实现了该项目的BIM应用,获得了较好的综合效益
1 )将项目变更减少30%
2 )节省项目分析时间20%
3 )控制的工程量误差在1%以内。
在现代化建筑行业中,BIM技术提到了许多建筑商的认可和支持,对于整个建筑行业来说,BIM管理和行业的大数据管理是一种发展趋势,通过合作进行许多管理,可以有效地提高项目管理者的管理水平,提高项目的综合利益。